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文档简介
浅谈建筑施工现场的安全生产管理 摘要:建筑施工现场的安全生产管理时刻提醒每一个管理人员及职工做到安全生产警钟长鸣,严格现场的安全管理,进一步完善安全工作,切实把安全工作落到实处。 关键词:安全生产安全管理宣传教育 近几年来,我国正加大基础建设投入,建筑业规模越来越庞大。但建筑工程安全生产从业人员整体素质低。从业人员大多是农民工,占建筑从业人员的80%。他们安全防护意识、操作技能低下,农民工进入施工现场没进行三级教育等安全培训就走上工作岗位,而施工单位的管理人员偏少,特别是专职安全生产管理就更少了在加上安全教育培训不健全,就给建筑施工安全管理带来严峻的挑战。另一方面安全生产资金投入严重不足,施工现场个人必备的安全防护用品不足或不合格、监测设备不足。施工过程中任何一个环节出现安全问题都会影响工程进度和工程质量,给施工企业带来损失。加强施工现场的安全生产管理,提高工程安全管理水平,杜绝安全生产事故的发生,应从以下几个方面入手: 一、 施工安全因素的管理 施工中人的不安全行为、物的不安全状态等都是影响安全生产的因素(一)人的管理。人是施工生产活动的主体,人的不安全行为使安全事故有可能或有机会发生。在施工中安全生产管理重点是提高人员素质和控制个人的不安全行为,加强新进厂工人和转换工种的工人进行安全教育、技能培训、安全技术交底以及各类专业人员持证上岗管理,做到一人的工作质量保证工程施工安全。(二)物的管理。包括施工机械、材料、设备、安全防护等物资的管理。工程用机具设备质量的优劣直接影响工程的施工安全,材料、设备、安全防护用品是施工安全生产的基础,安全条件状况很大程度上取决所使用的安全物资的质量和数量,不合格的绝对不能使用。 二、 建立健全安全生产责任制 建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度是安全生产的重要保障,企业没有规章制度就没有行为准则。企业落实安全生产责任制要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念和“管生产必管安全”的原则。有了健全的安全生产责任制,制定本单位的安全生产规章制度和操作规程,监督检查自己施工企业的安全生产工作及时消除安全生产隐患,参与编制和审核施工组织设计,按计划提取安全措施费、劳动保护费及其它安全生产所需经费,并保证专款专用。成立安全施工领导小组,搞好安全生产宣传教育工作普及安全生产,切实加强施工全过程的安全管理,确保施工人员在施工过程中安全。 三、 安全教育的培训 进入施工现场工人必须进行安全教育的培训,主要进行三级安全教育、转场安全教育、变换工种教育、特种作业人员教育、适时性安全教育及各级管理人员的安全教育等,并及时收集、汇总、归档健全安全教育记录。特别是特种人员必须经安全技术培训考核合格后发给操作证,方准独立操作。并按建设行政主管部门规定参加年度安全培训。通过教育使进场工人有了必备的安全知识,提高安全意识,能正确使用和维护安全防护设备、设施、个人防护用品,掌握基本安全操作技能,提高员工的自我防范能力,杜绝和减少安全事故的发生。 四、 安全技术交底及措施 工程项目开工前,进行技术交底是安全管理的重要内容。为了使参与施工的人员明确工程的特点、安全技术要点和安全技术措施做到心中有数,保证安全施工,按期完成施工任务就要进行技术交底。安全技术交底应该针对工程的特点、难度、施工工序和主要部位的施工方法,应注意的安全事项等进行安全交底。安全技术交底内容应包括本工程项目施工作业中的危险点,施工中注意的安全事项,一旦发生事故后采取的避难和抢救措施等。交底必须全面详实,切忌走过场。施工现场进行三级安全技术交底、专项安全技术交底、各分部、分项安全技术交底;针对使用的各种机械设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素;针对人员的素质编制行之有效的安全技术措施来约束人得不安全行为;针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施;针对材料、设备运输困难制定相应的安全技术措施;针对高空作业、桩基与基础工程、大体积混凝土工程及脚手架工程特点和作业内容相关要求进行安全技术交底。 五、 进行安全检查 安全检查是对施工企业贯彻国家安全生产法律法规的情况、安全生产情况、劳动条件、机械设施、事故隐患等进行检查。安全检查分为定期检查、专项安全检查、季节性安全检查、节前安全检查、日常安全检查等形式也可按工程项目的施工阶段划分进行安全检查,坚持全过程控制。(1)工程准备阶段的安全检查,主要对地下管线、毗邻建筑物及高压架空线检查;(2)基础施工阶段的安全检查,土方开挖有无采取支护措施防止边坡坍塌,现场的打桩机是否噪声扰民,施工作业层的全封闭措施;(3)主体阶段安全检查,检查外脚手架是否搭设合格,安全网随工程进度安放水平网及立网以防止高处坠落和物体打击,“三宝”“四口”“五临边”的防护,临时用电、施工机械的安全检查;(4)装饰装修阶段主要对外脚手架、吊篮的保险装置防护措施的检查,临时用电、电动工具等安全检查;(5)竣工收尾阶段,主要对外脚手架的拆除,起重设备的拆除,现场的清理工作作为检查重点。对安全检查中出现的事故隐患应下发隐患整改通知书,定期整改并将安全检查记录归档。 六、 安全警示标志 施工现场必须有安全警示标志,提醒、警示施工现场管理人员、作业人员以及进入施工现场的有关人员,注意预防安全事故的发生。安全警示标志应按工程特点、施工阶段布置足够数量的安全标志,悬挂的位置要有针对性不应集中一处,更不宜设在门、窗等可移动物体上以免移动物体位置后看不见安全标志起不到警示作用。安全警示标志应当明显便于作业人员识别,在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、基坑边沿、爆破物及有害液体和有毒气体存放处等危险部位应设置明显的安全警示标志。安全警示标志设置后应当进行统计记录并填写施工现场安全警示标志登记表。 七、 编制应急救援预案 应急救援预案是为预防、控制和消除安全事故所采取的反应行动,其目的是控制紧急事件的发展,并尽可能消除减轻事故危害。应急救援预案要事先制定适合本企业安全生产事故发生时进行紧急救援的组织、程序、措施、责任以及协调等方面的方案和计划,是保证迅速、有序、高效的开展救援行动。工程中可能发生的火灾、爆炸、高处坠落、物体打击、坍塌、触电、特殊气候时负责做什么,何时做什么以及相应的策略,能够以最快的速度发挥最大的作用,控制事态发展。企业负责人应按预案对企业员工进行培训与演练以免预案流于形式起不到有效性。 除上述几点外施工现场的安全生产管理还应加强机械设备管理及检测,健全安全资料、特种人员培训、完善安全技术资料建档工作等。施工企业的各级管理人员项目经理、安全员、安全监理人员等应做有心人,时刻把企业全员的人身安全作为重中之重,把安全工作作为头等大事来抓。无论施工单位
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