从财务角度进行物流成本分析和控制研究.docx

从财务角度进行物流成本分析和控制研究中国的物流成本控制方面处于初步阶段，与先进国家相比还有一段的距离，但是市场潜力和发展前景十分广阔，下面是小编整理推荐的一篇财务专业的论文范文，欢迎阅读。 摘 要物流成本是企业成本中非常重要的组成部分。特别是在中国，其他成本的控制研究已经相对成熟的情况下，对于降低产品成本，提高企业利润，物流成本的分析与控制研究已经越来越重要。在宏观和微观方面看来，中国的物流成本管理还存在很多问题，我们应该在观念和制度上改变我们对物流成本的看法，更加注重企业物流成本的管理。本文在具体措施的建议中，主要从企业物流成本发生的流程出发，即配送中心、存货的处理、运输成本三个方面。这些措施都是结合了一些成功企业的先进经验。我们必须改进我们的物流设备和物流成本管理，节约出更多的物流成本，进而提高企业的市场竞争力。只有对物流成本进行科学的分析和控制研究，中国的物流业才会发展得越来越好。 关键词： 物流成本 ;配送中心 ;补货系统 ; 运输成本 第1章 导 论 1.1 研究背景 随着经济全球一体化和科学技术的迅速发展，特别是信息与互联网技术的广泛应用，现代物流正在全球范围内不断兴起、不断探索、不断创新，并为政府、企业和消费者所关注。人们普遍认为现代物流是企业乃至全社会的第三利润源,是世界新的经济增长点。同时，现代物流为适应市场需求的个性化发展趋势，以其高效、快速、准时的优质服务，为广大消费者所青睐。所以，我们也应该对物流成本的分析与控制研究引起重视，这样才能真正实现第三利润源. 中国的物流成本控制方面处于初步阶段，与先进国家相比还有一段的距离，但是市场潜力和发展前景十分广阔。我们需要对物流成本进行更加深度的分析，结合中国的实际情况，综合企业的各个细节考虑，采取更有效的措施，节约出更多的物流成本，增强综合国力和企业竞争能力。 对于任何形式的企业，包括生产型企业，或者零售行企业，通过降低物流成本，降低了企业的生产经营总成本，可以扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。在销售收入和其他成本及费用不变的情况下，企业的利润因此会得到增加。降低物流成本后，企业具备了产品在价格方面的优势，可以利用相对低的价格销售自己的产品，从而提高产品在市场上的竞争力，从吸引更多的消费者。通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。所以说，物流已经成为人们的非常重要的利润来源，节约出越多的物流成本，企业将获得越多的竞争力，现实一点讲就是获得更多的利益。通过对物流成本的分析和研究，具体可以取得以下效果： 1、提高企业管理水平 根据统计，产品60%-80%的时间是处在流通中，因此，企业物流管理水平的高低，不仅直接影响着物流耗费的大小，并且影响着企业的管理水平。 2、降低产品价格 因为物流成本是产品价格的组成部分之一，所以物流成本的大小对产品价格的高低有着重大影响。通过对物流成本的分析和控制研究，使物流成本尽可能的降低，不仅可以在一个较大范围内降低其产品价格，而且减轻了消费者负担。 3、提高企业竞争力 企业降低成本归根结底是为了提高竞争力。提高企业竞争力虽然有很多途径，但降低产品价格是最基本的一条。因为，在同等品质条件下，价格起最终决定作用。目前国产电器的价格大战愈演愈激烈也正因为如此。 4、为社会节约大量财富 物流成本是社会财富的浪费，减少物流成本就意味着减少财产损失和社会财富的浪费。同时还可以增加生产领域的投入，从而创造更多的财富。 1.2文献综述 英国着名物流专家Martin Christopher认为：现代物流是指经信息技术整合的，实现物质实体从最初供应者向最终需求者运动的最优化的物理过程。利用信息技术整合物流是真正意义上的供应链管理。 1. 规划物流理念 中国物流的创始人之一的王之泰指出，从上世纪70年代末到2000年，这20多年是中国物流的起步期。目前中国在机械化和管理方面已经具备足够确保物流业发展的能力，进入了发展阶段。总体来看，中国的物流业投资已经趋向于理性化，不只是追求利润，还开始谋求战略发展。王之泰认为，中国物流在大规模发展之后，就不能再保持起步期的习惯思维和运作方式，因为发展期的形势发展非常之快，而且投资规模巨大。百亿以上的投资，目前北京、上海、深圳都有。如果由于规划失误而不得不全部推倒重来的话，不仅会造成资源的极大浪费，更重要的是会延误中国现代物流的发展进程。为了避免用巨大的投资进行失败的运作，他认为，当前强调规划物流理念格外重要。 2. 优化供应链管理 铁道部副部长胡亚东认为，我国正在成为世界的制造基地.如何优化供应链管理，提高物流综合效益，夺取未来竞争的制高点成了全球经济界最为关注的问题之一，国民经济和对外贸易的深层次发展越来越依赖于现代物流的发展，它使社会分工日益细化和经济结构日趋复杂的国民经济连成一个有机整体。中国经济的增长是以资源的高消耗为代价的，物流企业承担着节约资源、降低社会物流成本、提高经济运行效率等责任。 3. 专业的物流顾问必不可少 企业生存的灵魂是拥有一批有专业技术才能的员工，物流服务供应商的运作与工厂类似。美国着名物流专家杰克罗瑟(Jack Roser)认为，在处理外包时，专业物流顾问与技术工人一样，他的作用比企业领导更重要。他这样界定物流顾问的作用：他们要管理、维护公司项目设计规划的过程、提供物流需求以及项目数据。这往往与物