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文档简介

物流管理课时:3天 / 课程特色 中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理 既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。 面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流 意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十分重要的意义。课程大纲1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订订货方法* 降低库存的几种方法6.销售物流管理* 销售物流的优化* 销售配送管理* 交叉站台模式7.国际物流管理* 各种货运及保险条款* 各种保税物流8.需求预测管理* 定性预测方法* 定量预测方法* 几种电脑模拟手段9.物流信息化管理* 几种物流管理系统* 几种物流信息化技术10、物流外包管理* 几种物流供应商的类型* 物流供应商的选择* 物流供应商的绩效考核 课程对象所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门、物流仓储部门、计划部门、生产部门、采购供应部门、销售部门等。具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 咨询电话:（上海（深圳（北京传 真:（上海（深圳（北京 箱: 网上查询: 中华品牌管理网 更
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