元阳县胜村过境线工程路基土石方工程施工组织设计.doc

云南第二公路桥梁工程有限公司元阳县胜村过境线工程项目部元阳县胜村过境线公路工程路基土石方工程施工组织设计 批准：朱庆文审核：刘兴红 编制：李国亮承建单位：云南第二公路桥梁工程有限公司编制日期：2014年1月25日施工组织设计第一章 编制依据及编制原则一、编制依据（一）、元阳县新街至陈安公路路面改造工程相关设计文件。（二）、中华人民共和国交通部颁发的现行公路路基施工技术规范、公路工程施工安全技术规程、云南省农村公路施工标准、公路水泥混凝土路面施工技术规范公路桥涵施工技术规范和公路工程质量检验评定标准。（三）、通过踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的第一手资料。（四）、我单位员工的整体素质、施工技术、管理水平、取得的科技成果、拥有的机械设备装备以及多年来公路施工中积累的施工经验。二、编制原则（一）、单位工程合格率100%。（二）、遵守招标文件各项条款，全面响应招标文件，贯彻业主的要求意图。（三）、严格遵守招标文件明确的技术规范、施工规范和公路工程质量检验评定标准中的有关规定和规则。（四）、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。（五）、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。（六）、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。（七）、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。第二章 工程概况一、路线设计情况：（1）、路线起于大坪公路K8+780即胜村村头左转弯处，绕开胜村寨子，围绕胜村背面的山坡布线，路线经过叫魂坡，避开寨子的龙树及水池，与大坪公路K10+940处接顺。起点里程桩号为K0+000，止点里程桩号为K1+834，建设里程全长1.834km。（2）、路线总交点数10个、平均每公里6.543个，平曲线总长占路线总长的63.623%，最小平面圆曲线半径34.4米2处，直线最大长度164.637米。 （3）、纵面共设竖曲线10个，竖曲线总长占总路线长的38.6%，平均每公里变坡5.5次，最大纵坡(%/米/处): 6/200/1，最小坡长为64米，竖曲线最小半径(凸/凹)(米): 900/1000，竖曲线增长系数: 1.01745。（4）、路线平纵面组合设计平纵面设计时，规范要求结合实地情况，注意了平、纵、横断面与实际地形的组合，力求各项技术指标均衡、配合得当。在平曲线或直线端部不设小半径竖曲线，两个相邻竖曲线间的半径比不过大，使纵断面顺适自然，保证行车安全、舒适，提高了公路的使用效益。二、施工注意事项 线路总长1.834公里，设计里程为： K0+000K11+843；起点位于元阳县大坪公路K8+780即胜村村头左转弯处，绕开胜村寨子，围绕胜村背面的山坡布线，路线经过叫魂坡，避开寨子的龙树及水池，与大坪公路K10+940处接顺。起点里程桩号为K0+000，止点里程桩号为K1+834，；技术标准为四级公路，直线段路基宽度为6.5米。整个设计按与实际相结合的原则，力争做到技术方案可行、设计合理、投资经济。主要技术经济指标：公路等级：四级第三章 工程技术难点由于本工程受所在区域地形、地质、等因素的影响，施工工期短、难度大。每项工程都有其特点与难点，整个项目的重点为水泥混凝土预制小块铺筑工程。针对该工程的主要特点，我项目部根据施工设计文件及多年的施工经验对整个工程进行了详细的现场踏勘和分析研究，为保证按质、按量、按期完成该项目工程，我们编制了一套科学可行的施工组织设计，以便在施工过程中得以实施。第四章 总体施工安排第一节 组织管理一、组织机构为了安全、优质、按期完成的元阳县新街至陈安公路路面改造工程施工任务，本着精干、高效的原则，我们安排高素质及具有丰富公路工程施工经验的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍组建项目经理部。根据签定的施工承包合同，公司于2014年1月组建了元阳县新街至牛角寨农村公路路面改造工程项目部，并对本项目工程实施管理，在项目经理的直接领导下,下设路基施工队、路面施工队、防护工程施工队，成立工程技术部、质量安全部、材料科、财务部、实验室，进行工程施工及生产管理，各部门工作独立而又合作，加强部门联系。施工技术服务到家，对各施工环节、工程进度、计划实施、工程质量进行跟踪，发现问题，及时调整，加快施工进度，以确保工程质量。项目组织机构组织图（附后）质量管理组织机构图项目经理项目总工程师工程质检部工地试验室物资设备部各施工队队长质量检查工程师各工班（组）长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组二、管理职责项目部领导、各部门的职责如下：（一）、项目经理1、项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创优质工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。2、项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及局本部的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。3、项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。4、项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。（二）、项目总工1、对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。2、负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3、在上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。4、组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5、对本工程劳动工程、劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。（三）、工程技术部1、熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的控制测量。2、严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。3、认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。4、编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编写和现代管理办法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。（四）、质量安全部1、负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。2、负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。3、负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。4、负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。（五）、物资部1、贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。2、组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行。3、组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。（六）、财务室1、严格执行国家财经政策和财政纪律，做到：不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。2、负责工程项目的财务管理、成本核算工作：3、参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。4、参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。（七）、试验室1、全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。2、对工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。3、根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。4、参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报。三、重点管理目标1、安全管理杜绝因工伤亡人事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0%。2、质量目标全部工程项目达到国家、省、部规范要求，分项工程一次检查合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。3、工期目标为确保计划工期，我们计划于2014年1月20日开工至2014年7月17日完成该项目的施工任务。四、劳动力组织（一）、项目经理部项目部的主要职责为：1、负责对本工程质量、工期、安全、文明施工的管理。2、负责对本工程的技术指导、控制测量、试验、监控、质检。3、负责本工程对内、对外协调。4、负责本工程物资的采购供应。5、负责本工程设备的配置与维修管理。6、负责本工程施工进度的监控。7、负责本工程的计量支付。8、负责各类资料报表等日常管理工作。9、负责本工程竣工文件的编制。10、负责组织验收移交工作。（二）、劳动力及任务安排针对工程项目施工难度大的特点，组织各种专业化施工队伍，分别担负不同的施工任务，采用分季分段施工，所分劳动力按其担负工程的规模及工期安排进行实施。五、资源配备1、施工机械我项目部根据实际工程情况，准备了充足的施工机械设备（附表：拟入本项目的主要工程机械表）投入本项目的主要施工机械表序号机械名称规格型号单位数量备 注1挖机卡特320D台12挖机云南小松240台13装载机厦工951-111台14压路机江楚压路机台16自卸汽车力帆汽车台17一汽双桥双桥车台12、人力资源项目部具备有多年施工经验的管理人员和施工人员负责该项目的施工。序号姓名性别职务工作岗位1张光逵男高级工程师本科2刘兴红男高级工程师本科3聂乔武男道路工程师本科4陆廷超男工程师本科5罗庆男工程师本科6李国亮男工程师本科7杜松男工程师本科8杨灿光男工程师大专9黄忠艳男工程师本科3、材料本项目所需水泥、钢筋、铁丝、柴油、汽油等主材料由项目部统一从元阳县城采购，其余材料根据现场情况现场购买。第二节 施工总体布局一、项目驻地建设本着少占用地和方便施工的原则进行场地布置，为物资储运，方便管理，在百胜下寨设置项目经理部，其他施工队伍驻地按各自所承担的分段工作就近布置。二、施工用电根据当地情况，项目部接县城供电，其余施工队伍根据施工需要，均配备了柴油发电机，以便工程所需。三、施工用水施工沿线均靠水源，水资源丰富，供生产、生活使用。第五章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运输一、设备、人员动员周期由项目经理率工程技术、计划、质检、试验、机料、财务、安全等各职能部门人员7余人进入现场迅速展开工作，5天内进行施工准备工作（2014年1月20日2014年1月25日）。二、设备、人员、材料运输本工程所需设备由元绿公路运至工地。人员乘汽车至工地。钢筋、铁丝、水泥、油料等外购主材由元阳县城运至施工现场。第六章 主要工程项目的施工方案和方法第一节 各分项工程的施工顺序根据现场实际情况，制定合理的施工工艺、合理编排工序，运用科学的管理手段和网络技术，组织多个工序平行作业，确保按计划工期完工。具体施工顺序安排如下：一、各施工协作队在施工中，严格按监理程序进行施工.按“自检互检-抽检”的质量控制程序进行施工。1、自检各项工程的开工条件，提出开工报告及相关技术资料。2、在施工过程中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过中的材料及施工工艺符合要求，并得到监理人员的认可；3、组织各施工处、施工协作队进行点面教育，相互检查，表扬先进，鞭策后进。4、按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知工地实验室进行取样或现场实验，并监督检查工程质量。5、及时检测各工程部位的位置、和几何尺寸。6、主体工程开展后，根据工程进度的安排，重点工程先进行施工。7、在主体施工阶段，认真做好各项施工记录，为将来竣工资料的编制汇总工作做好基础。待全部主体工程结束后，组织好人员撤场、施工场地清理恢复工作，同时进行主体工程和竣工资料的移交工作。第二节 路基土石方工程的施工方案与施工方法一、路基土石方工程的施工方案根据项目的施工特点，并根据设计原则，对原有道路能满足基本通行条件的路段平纵面不作处理，对于曲线半径或最大纵坡无法满足一般通行能力时，进行局部优化调整。根据实际情况，我们专门组建了路基施工组，对沿线路段进行挖机加宽处理人工配合修整；对线形相对较差地段进行改善；对路基凹凸起伏较大段进行挖、填处理；对纵坡较大地段进行适当降坡处理；路基土石方工程施工工期按照总体施工工期部署。即开工便进行施工，待防护工程完工后再进行统一修整。二、路基土石方工程的施工方法1、路基开挖开挖的基本要求（1）土方开挖时，将适用于种植草皮和其他用途的表土储存于指定地点；（2）开挖土石均应自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏底开挖；（3）开挖石方时，对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖均选用机械开挖，人工配合。机械或人工不能直接开挖的石方，采用控制爆破法开挖；（4）施工时要保证路堑坡面平顺，无明显的局部高低差，无凸悬危石、浮石、碴堆、杂物；（5）平台台面设有向路基侧沟排水的坡度；（6）需设防护的边坡，要按设计要求及时支护，避免长期暴露，造成坡面坍塌。2、弃土的处理本段工程土石方数量较大，施工中多余土石方按指定弃土点堆放，堆放中注意以下几点：（1）路堑上侧严禁弃土；（2）山坡下弃土时，每个适当距离应留缺口，并保证堑顶地表水能顺利从缺口排出；（3）不能截断河道，废方要整平、要做好顺坡。3、控制边坡平顺性及稳定性的关键技术（1）采用爆破开挖路堑时，施工中预留光爆层，利用二次爆破技术。主要目的：一是减少对路堑边坡及路堑基床下部岩石的爆破松动；二是减少超欠挖，提高开挖边坡的平顺性。预留光爆破通过试验确定爆破参数。根据我单位多年的施工经验，采取在炮孔底部装一管药卷，上部采用导爆索方法进行爆破，能达到很好的效果。（2）当岩层层理与边坡大致平行时，在岩石的走向、倾角不利于边坡稳定及施工安全的地段，采用顺层开挖，不得挖断岩层，且采取弱施工震动的措施；当岩层层理与边坡成较大夹角时，采用浅孔光面爆破开挖边坡。（3）土质路堑及软质岩石路堑开挖时，两边边坡预留20厘米，底部预留20厘米。开挖至预留层时，停止机械开挖，待进行路基基床施工时，集中力量人工突击开挖。（4）当路堑坡面上出现坑穴、凹槽时，及时采取勾缝、灌浆、嵌补、支顶等措施进行防护和加固。4、路基填筑的基本要求1）、路基填筑按部颁四级公路标准，采用机械化施工作业，严格按规定控制填料。不同种类填料分类分段水平分层填筑，不混杂、不混填、填层厚度根据压实机械的不同而分别控制。2)、路基填筑施工工艺工艺流程分为“三阶段、四区段、八流程”，“三阶段”为：准备阶段施工阶段竣工阶段“四区段”为：填筑区段平整区段碾压区段检验区段“八流程”为：施工准备基底处理分层填筑摊铺平整洒水或晾晒碾压夯实检测签证路槽整修。3）路基填筑施工方法如下：a）路基填筑工程可用配套的机械化施工。形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业，以保证路基填筑高质量，高速度的完成。 1、恢复路基中线并加密中桩，放出边线桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。 2、清除填方范围内的草皮、树根、淤泥、积水，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基;若遇松软地基时,需增加3060cm厚片石垫层,经压实后在片石垫层上填筑路基。 3、选择适宜的填筑材料，提前作好标准击实试验，并经监理工程师批准试验资料和选择的取料场。采用水平分层的方法填筑路堤，控制每层松铺厚度30,压实后厚度不大于25。 4、土方的挖、装、运,均采用机械化施工，用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机初平，人工配合推土机整平。 5、当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾晒、也可在路基上用铧犁翻拌晾晒；当含水量不足时，可用洒水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。 6、当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。路基碾压应每边超宽碾压50;压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。 7、根据路堤的填筑高度，严格按照规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。 8、在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。 9、水塘处应清除塘底淤泥,然后换填片石.换填高度现场根据实际情况决定,以上再进行路基土方的填筑. 10、填挖结合处挖成二米宽的台阶,使用同一填料,避免路基不均匀沉陷.填方从低处开始，按距路基顶面的不同高度控制压实标准. 11、路堤基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度，应不小于30cm，并予以分层压实，压实度应符合规范要求。 12、主要机械设备：挖掘机、装载机、压路机、洒水车、自卸汽车，气夯等。a) 路基压实施工方法路基压实是保证路基质量的重要环节，路堤、路堑和路堤基底均进行压实。 1、铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案 （1）试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段，路段长度不宜小于100m。具体实施可以按以下步骤进行。 （2）取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量和最大干密度，并绘制干密度与含水量的关系曲线。根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量。 （3）确定铺层厚度和碾压遍数，一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度，一般应按松铺厚度30进行试验，以确保压实层的匀质性。 （4）通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土的实际含水量,以利施工中掌握控制。 （5）根据土壤性质选择确定压实机械土壤的性质不同，有效的压实机械也不同，对于本合同段填方压实采用振动压路机进行。路基压实施工。 （6）通过上述的准备工作，在确定了所采用压实机械、需要的压实遍数、最佳含水量后，既可对路基进行压实施工。 （7）碾压开始时采用慢速。第一遍静压，先慢后快,由弱至强振,最大速度不宜超过4Km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.40.5m，前后想邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的检验区段）宜纵向重叠1.01.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀.压后取样，达到压实度要求后才进行上一层填筑。4）特殊路基处理在土石混合填料中，当石料含量大于50%、小于70%时，应先将大石块按填石路堤同样施工方法进行分层填筑，大面向下，摆放平稳，再铺小块石料、石渣、石屑填缝找平，然后碾压。当土石混合料中，石料含量小于50%时，将土石混合料分层填筑。同时要避免尺寸较大的石块集中，并整平压实。在路槽底面以下30范围内，填以有适当级配的土石混合料，最大粒径不超过15。土石混填施工的压实方法同填石路堤。注意事项：（1）、若将压实后渗水性差的细粒土填在路堤两侧，则雨后填筑于路堤中部渗水性好的土吸收的水分无法排除而降低路堤承载力，甚至路堤中部形成水囊，使路面严重破坏。所以，压实后渗水性差异较大的土石混合填料应分层或分段填筑，不宜纵向分幅填筑。如确需纵向分幅填筑，应将压实后渗水性良好的土石混合料填筑于路堤两侧。（2）、土石混合填料一般来自不同的路段。如果均匀硬质石料，则不论石料类别如何，可混在一起填筑，如果均匀软质石料且压实后的渗水性基本相同，也可混在一起填筑。如分层或分段填筑有困难，则应将硬质石块的混合料铺于填筑层的下面，且石块不得过分集中或重叠，上面再铺软石质混合料，然后整平碾压。土石方开挖施工工艺框图 施工测量不合格项目重做中线护桩边框断面水平资料整理不合格项目重做 场地清理 不目 合重杂草台阶施工挖树砍树 格做 项分项质量评定 土方处理 不合格项 目重做确定可用运往以作填地段施工记录 工程师检查签证不重合格审核资料测量复核场地检查土方处理检查签证 项 目做土方开挖 不合格项目重做 运土开挖划分挖土工点确定开挖工作面确定运输路线分项质量评定工程师检查 不合格项目重做 排水、防护 不合格项目重做 浆砌片石边坡整修路面整修分项质量评定 不合格项目重做工程师检查 分项质量评定检查验收 路基填方施工工艺框图施工测量 不合格项目重做挡墙护桩中线水平面断面边桩资料整理场地清理 不合格项目重做 不目 合重台阶改沟杂草草施工排水挖污回填反挖夯实挖树根砍树 格做 项分项质量评定填料选择 不合格项目重做 不合格含水量测定土质鉴定密实度测定 项目重 做工程师检查签证资料整理 不目审核资料测量复核场地检查填料检查签证 合重 格做 项 合格路堤填筑 不合格项目重做工 核子仪检查遇雨处理碾压遍数测定碾压分度测定运料扒平打碎洒水如需要从路两边向路中间碾压配合施工分项质量评定工程师检查 不合格项目重做 合格排水、防护 不合格项目重做 坡面防护坡面整修夯实路面整修边坡整修分项质量评定工程师检查 不合格项目重做分项质量评定检查验收 合格 现场压实试验工艺框图预选路基所用填料、机型压实工艺试验土层厚度压实遍数压路机走行速度和作业距离润土方式 经济性规定值比较 合理性 可能性施工中试验检测 否 另选方案经济效益 否 是工艺流程工艺参数 是标准化工艺流程实用工艺流程实用工艺参数 交付实施 软基处理施工工艺流程图施 工 准 备测 量 放 样指定卸淤泥地点清 除 淤 泥隐蔽检查换 填 砂 处 理监控测量碾 压检 测 密 实 度质 量 评 定第七章 确保工程质量和工期的措施第一节 确保工程质量措施一、工程质量目标、承诺我项目部的质量方针是：信守质量承诺，追求最佳效益，筑人民满意之路。对本项目的质量目标为：单位工程优良品率100%，合同工期履约率100%。质量承诺：项目经理、总工程师对本标段工程质量终身负责。二、主要措施（一）、组织管理措施1、建立健全质量保证体系。2、搞好分工负责制度在质量管理上，项目经理统管全盘，全面负责现场施工，其他领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行领导干部分段、分片质量管理责任制。工程紧张阶段，领导进驻现场，跟班作业，指挥协调。3、质量目标责任制根据工程项目的标准要求，确定项目经理的质量目标，并将此目标分解，具体落实到各部门的工作中，同时制定各级人员质量责任制，将个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩，从而保证质量目标的贯彻实施。4、质量分析制度在对施工质量进行数量统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目经理部总工主持召开分析会，对其进行质量分析，找出原因，制定措施，对实施结果进行反馈，从而提高工程质量。（二）、思想教育措施对全员实施全过程的形势教育，全面质量管理思想和创优思想教育，提高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想。1、教育全员要认清当前狠抓质量和建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力的最好证明。2、对全员进行TQC教育，使全员了解TQC活动的基本知识，建立“以预防为主、防检结合、为用户服务、用数据说话”的观念。3、对全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验。4、思想教育要做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。（三）、施工保证措施在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。1、完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。2、严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。3、严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩号不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工。4、严格执行“三检”制度：即工序自检、监理检验、交工互检，不经自检合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范，施工全过程创优。5、严格质量验收。在日常检查或月份验工计价时，对存在个别缺点和不足的工程，限期改正。对不符内控标准，影响创优的工程，坚持推倒重来，并追究责任人的责任。第二节 工期保证措施一、工期目标本项目工程计划在2014年9月16日前内完成全部工程任务。二、主要措施1、调遣精兵强将，强化施工管理我公司及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时，组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的一些技术问题。建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。2、科学组织、精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺（1）、广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。（2）、采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。4、加强施工计划管理（1）、对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真研究，优先安排施工，增加人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年完成施工进度计划。（2）、在保证质量、安全前提下，尽可能开展多工序同步施工、平等作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季和台风对施工的影响，利用大好季节加快施工进度。5、抓好协调，减少干扰本工程将成立专门协调小组，积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开、工程顺利进行。6、抓住时机，掀起施工高潮要抓好元阳县现有的施工有利季节。在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度。7、对施工进度进行监控，确保资源合理配置施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。第八章 雨季施工的安排一、雨季施工工作安排1、根据总体安排和当地实际情况，59月为雨季，进一步确定雨季施工地段，并编制雨季施工计划报监理工程师审核批准。2、路基在施工过程中，严格加强施工工作面的排水工作，在路基两侧挖置排水沟，及时将路基的雨水顺排水沟排除。3、明挖基础工程尽量避开雨季施工，积极做好砼浇注过程中突降大雨的应急措施。4、做好防汛工作安排。成立专门防汛领导小组，组成有经验的10至20人的抢险队，配置必要的抢险器材，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。注意河水的涨落情况，时时对施工便桥的安全性进行检查。瀑雨来临前，对水泥库进行重点加固并做好防潮处理，重要物质设备放在安全位置，防止洪水冲走。第九章 质量、安全保证体系一、质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在各施工队、作业组建立质量管理小组，项目经理部设置总工程师岗位，负责本段的施工技术和质量管理，负责组织解决关键疑难问题，建立健全内部质量检查机构，认真执行质量“三检制”，质量检查部门负责日常施工的质量管理，工程报验及配合驻地监理的各项监理活动，各施工队、作业组设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。质量检查员及兼职质检员均由工作认真，业务能力强，具有实践检验的专业技术人员担任，形成纵向到底，横向到边，环环紧扣的质量保证体系。工地试验室的建设符合招标文件的要求，试验室在质量检查部门的领导下开展工作。二、安全保证体系1、建立安全保证体系树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。后附为本工程所设立的。2、安全保证措施（1）、安全生产目标：杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0%。（2）、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。（3）、工作人员必须佩带安全帽。高空作业超过了3米以上者必须拴安全带。（4）、坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自罚为主，互查为辅，边查边改的原则。查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并结合工程、季节特点，重点查防坍方落石，防高空坠落、防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实，特别是张拉和墩台安全防范措施的落实。（5）、实施性施工组织设计的编制要综合考虑安全生产的要求；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术规程。（6）、不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。(7)、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。在此施工，尤其对台风和连降暴雨给人员、物资、设备、工程带来危害和影响要有充分的认识，采取有利措施，预有准备，是损失减到最小程度。（8）、施工现场设临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注