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文档简介
1 / 2 4s 仓管员绩效考核表 仓管员绩效考核表考核周期：年月份 本月综合得分：分姓名部门岗位仓管员入职时间项目考 核 内 容评分比重参评者评分自评仓库主管 管财务部仓库管理明确物品、物料、标识、标牌的放置规则和落实到位 ,并且清楚自己物料存储位置 5 合理整理、分类常用物品与不常用物品，并放置整齐 4档案、资料、物料卡记录是否完整、有效 4 地面、柜架、设备、物品、物料是否经常保持清洁、整齐（不会杂乱） 5 不定期对仓库进行自检、互检（确保物料卡和实物相符）并有记录（最少 3 次） 4 及时排除影响物品安全的隐患 ,做好防 火、丢、盗、潮、温度工作。 4操作规范是否在规定的时间内办理入库、备料、退货（ 1 次扣 1 分） 5 按公司规定的出入库规程操作（ 1 次扣 1 分） 5 按公司规定的收退货规程操作（ 1 次扣 1 分） 5 进出仓物料品名数量是否与单据上品名数量相符（ 1 处扣 1 分） 5 对入仓的物料是否能按规定特性确认分仓管理（ 1 次扣 1 分） 5 进出仓资料是否及时记录物料卡（ 1 次扣 1 分） 5 库存数量异常是否及时上报处理（ 1 次扣 1 分） 4 财务管理库存实物数量是否与物料卡记录数量相符（ 1 处扣 1 分） 5 出入库单据是否与物料卡上记录情况相符（ 1 处扣 1 分） 5 库存实物数量是否与电脑上库存数量相符（ 1 处扣 1 分） 5 当月库存抽查帐实相符的达标率（低于 90%不得分） 5 综合技能对工作是否认真、负2 / 2 责、主动、热情 ,有无违反公司规章制度行为 4 能否服从上级的管理和领导，听从指挥和工作安排 4 是否熟练仓库货品位置，配货是否及时、准确、熟练 5 是否有仓库内部的团结协作，互相尊重，互为友好，能服从管理 4是否能和其他关联部门团结协作，良好沟通协调，反馈信息及时、有效，沟通态度良好，互相尊重理解 3本人签名总评分 100仓库评语：负责人签名：部门评语：负责人签名：财务评价：备注：综合得分 =自己评 12%+ 仓库组长评分 32%+购主管
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