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文档简介

1 / 3 库管理制度 一 目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用 二 适用范围 仓库管理负责 场景搭建人员 花艺师 三 职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高搭建人员及花艺师的行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的出库、入库、储存、保护、布料洗涤、清点工作 场景搭建人员负责货物的搬运、装卸、现场搭建等工作 花艺师负责花艺的制作和创新、整场婚礼的用量的预估和控制等工作。 四、仓储管理规定 1、道具的出库 在每场婚礼开始之前，仓库管理人员需提前一天或者两天到仓库整理道具，完整填写出库单 务必保证没有差错 2、道具的入库 在每场婚礼结束之后，带队人员务必保证把道具完好2 / 3 无缺的带回仓库，并且核对出库单并且确认无误后放回原处。 3、道具的整理和盘点 仓库主管务必定期整体道具，确认耗损。在月底时盘点总数，上报上级领导。 4、道具 的耗损 仓库主管尽量控制道具的耗损程度，对于玻璃制品尤其需要注意。如有损坏，酌情赔偿 五、工作制度 1、工作人员务必在规定时间内到达指定场地 2、严格遵守管理规定 3、穿着统一工作服 4、严格配合策划师、按照策划师给到的图纸搭建场景 5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包 6、场景搭建人员和花艺师的晚饭费用由新人负责 7、如有报销的费用，务必上报上级领导，层层核实后方可报销。 六、薪水核定 1、花艺师的 费用按照标准一场 400 结算 标准为：包含。 2、场景搭建人员
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