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文档简介
2011年终工作总结暨表彰大会讲话各位同事:大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,热烈召开*公司2011年度工作总结表彰大会。这是*公司一年一度的大事,也是一件好事。在这辞旧迎新的时刻,我谨向公司全体员工及物业公司、商户代表的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!”向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐。2011年对于*公司来说,是一个冲满机遇与挑战并存的一年。通过团队的共同努力,在短短一年的时间里完成了*大都汇的开业和平稳运营的工作目标。在这一年里,通过全体员工的齐心协力,顽强进取,在稳固市场竞争力,加强经营管理工作,开展营销宣传活动等方面都取得了显著的成绩,夺得了社会效益和经济效益双丰收,为大*大都汇的长足发展打下了坚实的基础。 商场开业初,公司便制定了商场运营管理实施方案,根据现在商城的各级部门构成状况为依据进行的制定,划分了包括后勤、物业管理、办公区域、会所、消防等区域,确保商场的完善运营。截止到今年12月底,共签订合同XX份,合同金额XX万元,完成全年目标 %.商场开业时候,圆满举办了大型的开业典礼,起到了良好的宣传作用,在当地取得了一定的美誉度,通过开业酬宾活动让客户体验到了商城良好服务同时,购买到了优质的商品,赢得了良好的口碑,为商场以后较快的发展奠定了初步基础 新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,提升市场竞争力,*大都汇在营销活动上做足文章。在成功开业以后,企划部一鼓作气,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现第一季度的开门红。同时,为了提高商场的人流量,大力发展商场的特色性,让顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加营销活动的娱乐性、参与性,让各种商场活动具有更多的文化含量。像“*”“*”*”等等,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。经过一段时间的运营后,在总结经验的基础上,打破旧的管理方式,根据实际情况制定了一套维护现场管理的规章制度,在推行人性化管理的同时,全面落实各项奖惩制度,用制度管理人、约束人,进一步调动员工的工作热情和积极性,对发现的问题及时整改,建立健全一套行之有效的责任制。同时加强学习教育,建设高素质的员工队伍。我们根据实际,高度重视员工的学习教育工作,坚持学习制度,组织人员进行相应的专业培训,同时在XX月组织员工去XX商场进行学习参观,进一步加强对商场工作的认识。通过岗位培训,组建了一支有责任心、吃苦耐劳的员工。 为了开展好商场各项工作,公司制定了相关的物业制度,建立安全,保洁,消防检查、设备维护等一系列制度。设立专职安全员每日检查商场内的消防安全,实行消防安全责任制,建立健全公司化的消防管理系统。对设备保养也毫不懈怠。搞好现场管理和设备保养是管理工作的重要组成部分,根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度,对发现的问题要,求及时整改,做到日事日清日清日高。建立健全一套行之有效的责任制,规范物业认真落实物品定置定位和人员规范操作工作,促进了工作效率提高,保持了现场环境整洁有序。这些工作成绩的取得都是全体员工努力的结果,是团队共同的成绩。在此,我衷心的谢谢大家! 为了弘扬团队精神,传承先进的优良作风,表彰优秀员工,经各部门民主选举,我们评选出了优秀员工、团队、先进个人,他们为企业默默地奉献,他们的敬业精神值得让我们学习,让我们以先进为榜样,团结奋斗,共同进步。在此我对这些员工表示衷心的祝贺!因为名额的限制,有许多优秀员工这次没有当选,希望你们再接再厉,在明年的评选中脱颖而出,成为公司的骄傲!
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