新员工入职培训流程.docx

新员工入职培训流程目录一、 培训目的二、 适用范围三、 培训时间四、 培训方式五、 培训内容六、 课程安排七、 培训要求八、 反馈考核九、 附件附件一、新入职/转岗员工培训记录表（样本）附件二、试用期考核表（样本）附件三、新员工入职培训制度类试题（样本）附件四、新员人入职培训市场营销与技能考核试题（样本）一、 培训目的：为了让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态、职业素养，特制定本流程。二、 适用范围：本流程适用于妍晗国际所有新员工入职培训。三、 培训时间：行政人事部或（相关部门）每季度初或当新员工达到2人次时举行新员工入职培训，历时3天。四、 培训方式：化整为零，脱产培训，一对多口述或多媒体讲授。五、 培训内容：1. 入职指引时间：入职当天负责人：人事助理/主管/部门主管（员工关系）内容：1.1代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎 1.2公司简介 1.3公司组织架构简介 1.4商会手册简介 1.5考勤休假制度简介 1.6职业发展通道简介 1.7员工手册阅读 1.8工资发放方式与时间 1.9不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引 2. 部门岗位培训时间：入职当天 负责人：部门经理 内容： 2.1代表部门全体同事对新员工的到来表示欢迎 2.2参观公司，介绍新员工与全体同事认识 2.3部门组织架构简介 2.4新员工岗位职责与职业发展通道介绍 2.5安排新员工入职导师 2.6与新员工入职导师、新员工本人沟通试用期考核指标 2.7新员工职业安全预防及操作介绍 2.8不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引3. 公司公共培训时间：定期负责人：行政人事部内容： 3.1代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎 3.2企业文化类（包括公司简介及公司福利） 3.3公司产品介绍 3.4公司制度类（包括人事制度、行政制度、费用报销制度） 3.5职业素养类（包括商务礼仪、工作方法及心态类） 3.6职业安全类（包括出行安全与消防安全）六、课程安排：1、第一天（上午）：公司参观流程、公司简介、企业文化 （下午）：公司参观流程、公司简介、背诵企业文化考核2、第二天（上午）：商会手册简介、商会服务内容、美容大学堂 （下午）：商会成立的目的、美容大学堂及教育平台、商会服务内容考核3、第三天（上午）：行政制度 （下午）：考勤休假、工资发放、出差报销、公司福利考核4、第四天（上午）：奖金制度、商务礼仪 （下午）：考核5、第五天（上午）：公司业务、工作方法、出行安全 （下午）：考核6、第六天（上午）：十种心态 （下午）：考核7、第七天（上午）：电话营销、商务谈判与高品质沟通 （下午）：考核七、培训要求：1、新员工入职前先到美容大学堂报到（会议多媒体报告厅）2、当工培训当天下班前1.5小时进行考核3、所培训内容由各部门负责人进行培训与考核4、考核结束后分配不同岗位工作，由部门领导负责新员工后期每月10号、20号的定期培训5、如发现新员工结束考核，但入职工作后仍不熟悉公司业务的新员工将继续退回教育部（美容大学堂）八、反馈考核：1、培训结束后及时针对培训内容作全