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文档简介

1 / 2 严格规范员工入职管理 为了规范员工入职程序，保证新员工尽快融入工作岗位，规范人力资源管理，特制定本规定 本规定适用于所有新进招聘员工。 由办公室负责全流程的保证实施。员工岗位所在部门领导负责其相关审批。 门负责人根据现阶段工作状况，申请招聘新员工，填写招聘申请表经总经理批准后，交由办公室实施；中高级职务由总经理直接安排办公室招聘。 公室根据招聘申 请表，进行招聘、初选。初步筛选后安排、通知合格人员。 步合格者填写入职登记表办公室与申请部门对应聘人员进行面试，将面试结果填入入职登记表；合格人员通知试用，不合格者通知结果或婉拒。 试合格人员，向办公室提交以下资料： 身份证复印件一份 学历证书复印件一份 技术等级证书复印件一份（专业人员要求） 相2 / 2 关资格证书或上岗证复印件（专业人员要求） 本人工商银行卡号（工资发放用） 提交后由办公室与其签订临时合同并进 行 “ 入职须知 ” 、 “ 考勤规定 ” 和 “ 厂规厂纪 ” 等培训，培训填写员工培训表，培训合格后办公室安排专人带领新员工去所在单位和部门报到，本单位专人带领新员工熟悉工作环境，介绍同事。 员工报道后不得立即安排工作，主管单位应指定专人进行安全生产、业务技能方面培训工作，填写员工培训表。培训合格后单位主管填写，部门经理批准录用人员待遇通知书一式三份，一份自留，一份交付办公室存档，一份交由财务部核算工资之用。 工上岗工作到试用期限、主管领导或本人感觉可以提前转正的，员工领取 转正申请表，报批后根据审批结果对该员工做出相应安
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