中铁十二局集团阳左高速ZB5标项目经理部“八比八看”活动的实施方案.docVIP

中铁十二局集团阳左高速ZB5标项目经理部“八比八看”活动的实施方案为了推动“创先争优”活动的深入开展，全面加强党的基层组织建设和党员队伍建设，根据阳黎建设管理处关于印发的通知文件精神，结合项目部实际情况。现制定如下实施方案：一、“八比八看”领导小组响应阳黎建管处号召，为构建一个和谐的施工环境，锻炼一支高素质、高起点、高标准的施工队伍，建设一段优质、安全、廉政工程，中铁十二局集团阳左高速ZB5标项目经理部特成立领导组：组 长：高 华 张之顺副组长：张庆华 白建文 李长令 薛化明 陈来虎 成 员：彭 飞 谢鹏吉 王瑞春 张青春 段莉莉 卢艮聪 田晋伟 王雁峰 孙晓静 白俊珍 李旭东工作领导小组办公室设在项目部综合办公室电 话：03548129915二、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以推动科学发展、构建和谐工程、竭诚服务群众、夯实基层组织为主要目标，以创建“五个好”先进基层党组织和争做“五带头”优秀共产党员为内容，以创建“优质、安全、廉政”工程为载体，结合项目部实际情况，大力开展“八比八看”（比管理看科学精细、比质量看工程创优、比安全看责任落实、比进度看目标完成、比节约看概算投资、比生态看科技环保、比廉政看遵章守纪、比服务看工程和谐构建）活动，不断把“创先争优”活动引向深入，努力使基层党组织达到“五个好”、共产党员做到“五带头”，全力打造优质、安全、廉洁工程。三、活动内容及重点（一）项目部全体党员中开展“八比八看”竞赛，使全体党员积极投身到创先争优活动中，充分发挥党员的先锋模范作用。党员领导干部八比八看，即：比学习，看素质、比管理，看绩效；比带头，看表率；比决策，看效能；比作风，看形象；比协调，看效率；比爱心，看效果；比廉洁，看党性。中层党员干部八比八看，即：比学习，看素质；比管理，看业绩；比带头，看表率；比决策，看效能；比协调，看效率；不作风，看面貌；比创新，看成效；比廉洁，看党性。普通党员八比八看，即：比学习，看素质；比实干，看业绩；比带头，看表率；比技术，看水平；比敬业，看奉献；比服务，看实效；比爱心，看效果；比创新，看成效。（二）各工区、科室之间开展“八比八看”竞赛活动，全力打造优质、安全、廉洁工程。1、比管理看科学精细。树立全过程、无缝隙的工程管理理念，强化科学管理与控制，严格遵守技术规范和操作规程，看谁的管理更科学，过程控制更精细。2、比质量看工程创优。构建科学管理模式，建立健全质量管理体系，提高质量管理意识，优化施工工艺，看谁的质量管理水平更高，工程更优。3、比安全看制度责任落实。强化职工安全生产教育培训,强标准化工地建设、平安文明工地建设，加大安全投入，看谁的安全意识更强，落实制度更严。4、比进度看目标任务完成。正确处理好加快工程进度和保证质量安全的关系，在保证工程质量和安全的前提下，按照既定目标任务，看谁的进度更快，任务完成的更好。5、比概算看投资控制。加强财务监管工作，不断完善内部控制，注重优化经费支出结构，确保工程不超概算，看谁的投资控制的更好、监管更有效。6、比生态看科技环保。重视施工环境改善，采取有效措施保护生态环境、总结推广新材料、新技术、新工艺，看谁的建设理念更强、生态环境更美。7、比廉政看遵章守纪。坚持严于律已，秉公办事，树 立工程建设队伍奋勇争先、廉洁奉公的良好形象，看谁的事业心和责任感更强，廉洁自律更突出。8、比服务看工程和谐构建。密切关注工程建设，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难和目前影响制约重点公路工程建设中的突出问题，实实在在地为人民群众服务，看谁的服务水平更高，文明施工更和谐。（三）项目部党组织开展六个专项活动，更好地服务工程建设。1、“党员承诺”活动。党员向群众作出公开承诺，在醒目位置进行公示，主动接受群众监督。2、“党性教育”活动。将革命传统教育、经现代史、党史、改革开放历程、党的路线、方针、政策等列入学习教育计划，通过多种形式的党性教育活动，进一步坚定党员的理想理念。3、“党组织送温暖”活动。党组织要关心职工，关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难，真正为群众办实事、办好事。一方面，要经常深入群众，倾听群众呼声，反映群众的意愿和要求，为职工办好事、做实事；另一方面，要建立慰问基金，把党组织的温暖送到群众心中，让群众感受到党组织的关怀。4、“员结对帮扶”活动。根据党员与群众的比例，结成若干帮扶对子，在学习上，党员要帮助和带动职工学政治、学理论、学技术，达到提高素质的目的；在工作中，党员与群众要互相关心、互相帮助、互相爱护，取长补短，共同完成工作任务；在生活中，党员要设身处地为群众着想，为他们排忧解难。5、“亮牌示范”活动。开展佩戴党徽、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员责任区活动，真正把党员身份体现在群众面前，发挥党员的先锋模范作用。6、“领导干部联系点”活动。各级领导班子成员，要结合工作分工包点到各基层党组织，对所在联系单位开展活动的情况进行指导、点评，及时指出活动开展过程中存在的问题，提出整改意见，使买个工区科室都在活动中出成果、出亮点、出成绩。分工包点具体分工：项目经理分管一工区，党工委书记分管二工区、总工程师分管三工区、副经理白建文分管四工区。四、保障措施（一）统一思想，提高认识。各级党组织和广大党员要充分认识开展“八比八看”活动对于推动“创先争优”活动的重要性，积极投身到活动之中，确保活动效果，使其成为推动工程建设科学发展的重要手段。（二）典型引路，整体推进。各级党组织要挖掘、选树一批先进典型，通过典型的示范和引领作用，带动广大党员和群众向先进典型学习、看齐，以点串线，以线带面，达到整体推进的目的。（三）明确责任、严格考核。各级党组织要建立严格的考核办法和责任追究制度，将活动责任层层分解，跳跳细化，件件落实，保证活动深入开展、顺利推进。对活动过程中思想不重视、工作不得力的工区、部门、人员，要及时提出批评限期整改。（四）加强交流，及时沟通。项目部各级党组织要加强互相交流、互相学习、互相评比，坚持项目部党组织与基础党组织互动、上下联动，结对联创，深化“八比八看”活动，形成上下互相衔接、相互促进的工作格局。五、具体要求(一)加强组织领导。各级党组织要高度重视，充分认识开展“八比八看”活动对于推动“创先争优”活动的重要性。党员领导干部要更好地立足本职，争创一流，更好地服务工程、服务群众，更好地发挥示范表率作用、彰显共产党员的先进性。要把党员承诺、党员先锋岗、党员责任区等内容纳入到“八比八看”活动中，确保取得实效。(二)注重改革创新。在认真总结“创先争优”活动经验的基础上，把“八比八看”活动与重点公路工程建设紧密结合起来，以解决工程建设中的重点难点问题为契机，不断推进工作理念创新、思路创新、方法创新和制度创新，使“创先争优”活动更具生机活力。(三)广泛宣传发动。各级党组织要利用各种新闻媒体，通过标语、口号、简报等多种形式，多层次面、全方位地宣传开展“八比