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文档简介

1 / 8 职教处 2016 年工作总结 2016 年,员工教育培训工作以党的十八大和四届二次职代会精神为指针,紧紧围绕集团公司十二五战略发展要求,以打造创新型企业,培育智慧型员工为宗旨,坚持培训优先、人才兴企战略,全面贯彻落实国务院安委会进一步加强安全培训工作的决定要求,以培训质量提升年活动为载体,以 135为总抓手,圆满完成各项工作任务,现将 2016 年工作总结如下: 一、贯彻落实集团公司四届二次职代会精神,确定 2016 年为培训质量提升年,明确了全年的工作总目标和总抓手 。 四届二次职代会对 2016 年员工培训教育工作提出了确定的要求,为推动教育培训工作科学发展 ,促进培训工作适应 5+5战略发展要求,保证培训工作进一步适应打造高素质的本质安全型员工要求,制订并下发文件潞安集团关于印发 2016 年培训教育工作安排的通知(潞矿职教中字【 2016】 475 号),用网络图表的形式把 2016 的各项重点工作任务进行了分解,明确了牵头部门、配合部门,实施单位及责任人。 2016 年工作总目标:建立培训师资队伍评价与培养,使用与激励的有效联动机制 ;三项岗 位和其他从业人员取证培训率达 100%;煤矿从业人员中专学历准2 / 8 入按计划达标 ;筹建 5 个特色专业实战实训基地;挂牌成立潞安大学。 2016 年工作总抓手: 135。 1搭建一个平台,提高三种能力,推进五真管理。搭建一个平台:成立潞安大学,为构建以企业战略为导向,服务与支撑企业战略的国际化培训体系搭建平台。提高三种能力:坚持出人才、出经验、出手册三出原则,提高培训力、推进力、影响力,为全面提升培训质量提供战略引导。推进五真管理:求真务实,全面推进真投入、真培训、真管理、真考核、真提升五真管理。 二、求真务实,全面推进五真管理,圆满完成各项工作任务。 2016 年,紧紧围绕培训质量提升年活动,全面推进五真管理,扎实开展各类培训,圆满完成各项培训工作 ,截止目前,各类培训累积达到 186000 多人次,同比增长 %,预计全年可达 190000 人次。 (一)、煤矿各类人员培训情况 2016 年是培训质量提升年,自年初开始以真培训、严考核、重管理作为工作核心原则,踏踏实实做好培训考核,培训质量明显提高,煤矿特种作业平均合格率自年初的 60%左右,提高至 67%;跟班对干提高至 80%左右;B 类安全生产管理人员提高至 90%左右。 截止目前:办理煤矿主要负责人培(复)3 / 8 训证件 20 人, A 类安全管理人员培(复)训证件 193 人; )训 1111 人,合格 962 人,合格率 %;煤矿特种作业人员培(复)训 3877 人,合格 2583 人;煤矿井下班组长培(复)训 735 人,合格 499 人;煤矿井下跟班队干培(复)训 661 人,合格 552 人;煤矿单位其他内部培训达到 80000 余人(不完全统计) (二)、非煤生产经营单位各类人员培训情况( 32357 人次) 加大对非煤生产单位特别是危化行业职工教育培训工作的管理及监督考核力度,注重对三项岗位人员、班组长及一线岗位操作人员培训的监督指导工作,不断探索非煤及危化企业培训管理的方式方法,规范地面单位各类人员培训考核程序,控制、减少了操作中人的不安全因素,为非煤生产经营单位的安全生产奠定了坚实基础,取得了很好的效果,圆满完成了各项非煤培训工作任务。截止目前,主要负责人培训 114人;地面特种设备作业人员共计培训 337人;进网作业电工的培(复)训 375 人;金属焊接作业人员培(复)训 313 人; 非煤生产单位班组长的培(复)训 302人;地面单位其他内部培训 30916 人; (三)、其他培训情况 1、新工人培训 4 / 8 根据新工人教育培训管理办法,各基层单位新工人培训严格按照管理办法执行。首先提出申请并制定了详细的培训方案,经职教处审批合格后开始培训。培训的新工人每 15 人组成一组,先脱产军训学习一周,理论培训一周,再到队培训,在师傅的带领下进行为期两个月现场安全技术培训,真正做到了三级培训,从源头上杜绝了新工人培训不到位 ,走过场的培训形式。 2016 年共计培训新工人 449 人。 2、矿井机电从业人员专项培训 机电专项培训是针对矿井机电专业从业人员的专项培训,共分三个工种,矿井机电维修电工、防爆电气检查员、电气管理员。截止目前,三个工种培训进展顺利共计培训 836 人。 3、兼职矿山救护队员培训 兼职矿山救护队员培训,是国家要求的强制性培训,也是矿井应急救援体系的重要基础和保证。为了确保培训收到实效,培训过程中严格执行考核制度,并将学员每天上课的情况进行公示通报,确保到课率达到 95%以上。截止目前,共计培训三期 214 人,复训六期 402 人。 3、机关各部门管理培训 2016 年,为了规范机关各部门管理培训,培训前由培训组织部门提出申请并将培训方案、培训计划等5 / 8 资料交到职教处审批备案,通过审批后才能进行培训。培训过程中职教处对培训过程进行监督检查以确保培训效果。培训结束后 ,组织培训的部门要撰写培训总结,总结经验发现不足,促进培训工作不断提升。截止目前,机关各部门管理培训达到 4226 人。 4、中层干部及业务骨干拓展训练培训。 中层干部及业务骨干拓展训练培训是今年组织的一项新颖的培训项目。培训过程采取全封闭式管理,从学员进校报到后,一律不准请假,让学员在短短的五天培训中体会到团队的力量,为员工搭建激情熔炼、快乐分享的培训学习平台,今年以来共计培训 416 人。 5、技能培训 为了推动技能培训工作科学发展,促进技 能培训工作适应企业三地一新战略发展要求,全面实施员工专业学历和职业资格双准入制度。集团公司分期对部分技能性工种进行集中脱产培训。参加 2016 技能培训有 31 个工种共 4807 人。 6、注册安全工程师培训 为了进一步解决学历不达标的 A 类安管人员培、复训和 A、 B 类安管人员执业资格达标准入的问题,集团举办注册安全工程师助考班。 3 月 16 日 ,正式开班。集团 43 个主体矿和整合矿共有 632 人参加了这项培训。 6 / 8 7、七条规定培训考核 今年 1 月 15 日国家安全生产监督管理总局颁布了第 58号令煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定,为进一步宣传贯彻好七条规定,公司下发了关于对进行学习考核的通知。在各基层单位组织培训学习的基层上,为了更加方便员工学习,充分利用集团局域网在线学习平台这个媒介,将七条规定培训课件和宣贯视频及学习题库上传到学习平台供大家学习。截止 11 月底,各基层单位已培训 1231 余人,考核 831 人,合格 628 人( 80 分合格),合格率 76%。 8、外培 2016 年,与人事处联合下发关于参加2016 年煤炭行业工商管理培训班的通知,并在集团公司的范围内选拔出符合条件 12 名员工,到山西煤炭干部学院进行为期三个月的集中脱产培训。 为进一步提高多媒体课件制作能力和水平,从参加集团首届课件大赛的相关人员中选派 38 名课件制作人员,外出参加中煤协会举办的 2016 年三维动漫制作专题培训班,为集团参加三届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛打下扎实基础。 二、继续强力推进素质提升工程。 1、继续加大煤炭主体专业中专学历提升7 / 8 工作 ,确保 2016 年底全面达标。 2016 年招收的煤炭主体专业中专学历提升的学员已经陆续毕业,累计达到 5409 人。 2016 年继续加大煤炭主体专业中专学历教育工作,参加学习的人数达到3000 多人。 2、拓宽继续教育渠道,为职工搭建后续学历提升的平台。 集团联合中国矿大、中北大学、东北大学、武汉大学、中国石油大学等几家国内知名高校,搭建可靠且质量有保障的学历提升渠道,满足了集团职工专科、本科及研究生不同层次的学习提升的需求。 2016 年,组织职工报考专科、本科、研究生 100 余人。 3、第六期班组长素质提升班 为了做好第六期煤炭生产一线优秀班组长专业技术素质提高班学员选拔工作,今年在不断完善优秀班组长培养机制的基础上,拓宽优秀班组长培养范围,围绕 5+5产业布局,首次选拔非煤生产单位的优秀班组长参加脱产培训。 9 月 1 日对入围的 198 班组长进行选拔考试,通过考试最终录取了 129 人,其中采煤专业 60 人、煤矿机电专业 60 人,其他专业 9 人(今年专门针对非煤生产单位设置的专业)。 (三 )、其他工作 8 / 8 1、技术比武 集团 2016 年技术比武涉及 22 个单位 28个工种 882 人,分为理论考试和实操。为了确保成绩公平公正,严把各考试关,通

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