合同谈判中的风险防范控制与采购合同管理.doc_第1页
合同谈判中的风险防范控制与采购合同管理.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

合同谈判中的风险防范控制与采购合同管理课程目标作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。培训对象 采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员课程大纲 一 采购合同的准备 如何对供应商对进行法律资格审查？ 确认双方的履能力 谁有权代表企业进行合同谈判？代理与授权问题 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二 采购合同的谈判与签订 关于合同的基本介绍（结合实例讲解） 采购合同通常必须具备哪些条款？ 解析各类型的实物采购合同条款不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 - 分析常规物料采购：进一步了解框架合同 - 分析一次性设备采购 从合同成立到合同生效 - 合同成立：要约与承诺 - 不同情况下的合同生效 采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择 - 合同的签订时间如何确定？ - 如何确定合同签订的地点？ - 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？三 采购合同的管理与执行 采购合同管理的方法与重点 合同执行 - 合同执行过程中应把握的原则 - 执行合同的过程中如何洞察与控制风险？ - 付款前的再次审查四 采购合同的变更与发生争议时的补救 采购合同面临变更时怎么办？再次磋商以便合同修改 发生争议后的补救措施 诉讼/仲裁流程简介讲师介绍 柳老师毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；在欧洲最大的管理培训机构担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。授课风格培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。服务企业曾服务的客户有：东芝电脑、艾尔凯电讯产品、金钟穆勒电器、希门凯电子、西门子威迪欧汽车电子、德尔福汽车电子、三电贝洱汽车空调、阿文美驰轻型车系统、延锋江森座椅、上海沪工电器、上海克拉电子、李尔汽车、德国福斯集团、东
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论