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1 / 4 人事专员实习总结 人事专员实习总结 第一、生产型企业很粗糙 今天有个招聘专员的人来,我带他去车间走了一下,结果他不干了。 这个所谓黄岩 500 强的锻造企业,有 4 个生产车间,锻造 1、 2、 3、 5,有 9 个配套车间,下料、模具工装、热处理、精工 1、 2、 3,包装 1、 2,抛丸车间。锻造行业很艰苦,大热天围着烧红的铁块转,又热噪音又大,要两班倒,工资不高,又脏又累。作为招工的人,每天都要跑劳动力市场,跑车间。而今天来的这位面试者长得太精致了,留着潮流的发型,穿着的衣着,之前是在商务型企业工作的 ,椒江的前后科技,最近这种科技型企业很吃香,投入少,无污染,解决多数高等教育出来的就业问题,政府大力支持,他之前做的招聘,起码跟高中毕业的人打交道。而生产型企业就是要跟小学没毕业或初中文化的人打交道,他们连份简历都填不好,跟他们讲职业生涯规划,跟他们讲福利保障,还不如工资高点。有些人连普通话都说不准,连沟通都有困难。这就是现实。招聘专员不要女的,不是女的能力不够,是女的穿得短裙,妆画得精致,每天去劳动力市场,那真糟蹋,劳动力市场到处都是垃圾,一些社会上剩下的垃圾,各种方言的粗言杂语。 第二、生产型 企业搞不起福利 2 / 4 签劳动合同都是画押似的,劳动防护工具都要员工自己买的,培训都是要向员工收取空调费的,基层员工犯错都是替上级顶的,员工对于公司处罚不满告到街道,最后被街道带公司私了的。谈什么高温补贴,谈什么包吃包住,谈什么保底工资,做多少算多少,没有住房补贴,没有全员五险。生产型企业的利润点至今都是依靠压缩人力成本为主的,给员工涨工资,不是给自己找难过吗?走了再招嘛,这社会上卖体力的人多着,不要说我不文雅地把人比作牲口,的确就是挑牲口的标准,年轻的、有力气的要,老的、残的不要。今天有个 45 岁的男的来 找工作,我给他带到锻造车间,那里一个产品都是 2 个人夹的,实在太重,一天 80 做一天,做满一个月计件,那个人说做,另一个同事就给他办入职手续。其实这种普工自离的很多,因为工资低,太辛苦。当我回来,这个 45 岁男的培训完,傲气地说工资没 3000,他就不想做。我生气地说,你不想做就早说,干嘛浪费我们的时间。 一个 45 岁的男人,出来卖体力,没有任何技术活计,要跟我谈尊严,还是他的价值。要知道在中国某些地方,人口就像繁衍猪仔一样的繁衍,凭什么说这个地方的人比另一个地方的人有力气。对于一年只有几月纯收入一两万的乡村,出来的确是个好选择。一个 45 岁的男就算曾经有多么辉煌,但沦落到以卖体力吃饭,那你还要什么体面。同样的3 / 4 工资可以招到更年轻的工人,就算招不到,企业也不愿意花更多钱在这个即将年迈,有更多工伤风险的人身上。也许我这样讲,同样唾弃我的父亲,但的确,可怜之人必有可恨之处。 当年轻的时候,只从事那些简单的,容易的,任何人都能替代的工作,等年纪大了,一下子就被年轻的人替代。化工厂出来的人多数都有职业病,电子厂出来的人工作环境空调房又无一技之长,东莞过来的人都问一 天上班几小时,因为他们都是上班 12 小时过来的。国家工伤都不愿意为男60 岁以上,女 50 岁以上的保险了,你说作为一个劳动力你的利用价值已经折半,你有什么尊严、什么价值再在这个人力市场说价格。 不说普工,职员也多得是。这些守着死工资,不求发展的人,在藐视普工的职员只不是更高级品种的猪仔,在整个人才市场,不这种人称不上人才,他连最根本的学习力都丧失了,除了卖体力,给个更高级的词汇,卖时间罢了。 第三、生产型企业搞不好管理 社会上大专、本科学历泛滥,但让他们留在生产型企业,真是难,太难了 。老板说,我有钱,我给你高点工资,你就留下来给我干。工厂的活没多大技术含量,已被高等教育熏陶的学生已看起这低端的工作,当技术人员跟普工拿同薪同酬,技术人员宁可去社会上做销售。私企总有些裙带关4 / 4 系,有那么一群人在管理,滥竽充数的人使努力干事的人更加疲惫。举个人事的例子,招人缺不善于留人,离职率比招工率还高,因为管理得不善,人事部压力很大,离职率百分之百。好笑的是,人事部在努力招人的时候,车间员工因为产量过低而走,那招工的行为就好比是一群在喝粥的人,再叫一群人来喝,结果大家就只能一起喝汤了,结果大家都忍不住饥饿走 了。有些车间工作轻松却跟有些活重的车间那同样的薪资,活重的车间要求加薪不成,只能离职,这就是生产计划和薪资梯度的设计不良的问题。这样的管理,这样的工作,不及时调整,就会造成严重的后果。 企业靠严格控制预生产来拖住员工,员工对着鸡肋似的工资越发没有胃口,于是自发地辞工,引起了一阵辞工潮。新一代上来的工人,对于物质享受越发追求,对于家庭观念越发淡薄,对于吃苦忍耐越发不能承受。所以社会上存在着那么一群年轻、待业的年轻人,存在着那么一群白发苍苍,子孙满堂却还要出来找工作养孩子的老人。这是现实,中国的养老真 是
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