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文档简介

1 / 3 人事培训总结及计划 （一） 行政工作 行政是部门的主要工作内容，主要分为行政办公事务管理，会议管理、文档管理、考勤值班管理、物资财产管理、部门协调管理等。 2015 年度不同与往年的有如下几点： 核。为节约公司运营成本，针对各部门申请的行政支持及办公费用，行政人事部依据具体的用途及实际经费予以审核、查实。 月考勤调整为旬考勤，有利于及时发现未打卡，缺勤的现象，并提早做提醒。 费。更换办公用品供应商以及加强对办公用品领用的管理。在员工人数增长 1倍的情况下，采购费用增长在 20%以内。 正台式机 100 台，宏基笔记本 6部，尼康相机 1 部，铝门书柜 2 组。 造良好的公司文化及工作氛围：员工生日会 15 次，西塘自助游 1 次，圣诞 。 （二） 人事工作 人事工作主要集中在人员招聘、入职、调动、考核、离职管理；员工档案、合同管理；员工培训、考核管理；员工薪酬、福利管理几个层面。 1 人，离职 6 人。因公司业务发展需要，2 / 3 2015 年度新增人员主要集中在项目组。主要招聘方式为网络招聘、现场招聘、内部引荐三种。参加现场招聘会近 20 次，收集现场简历 150 余份，安排上门 150 余次。 每一位员工建立独立的人事档案，里面包括员工简历、招聘、资历等，为查询提供了便利。 工薪酬洽谈、薪酬调整、合同签订及续签工作。 据员工工作岗位、工作经验、学历等几方面进行薪酬设置。 人力资源角度参加各部门绩效方案讨论，并对绩效落实情况进行监督。 015 版人事工作流程表。其中包括人员需求表、入职表、新聘员工审批表、离职表等 20 余张表格，方便人事管理流程，提高工作效率。 （三） 协助南京分公司筹备运营工作 3 月份开始参与南京分公司选址、装修队进场、筹备进度监督通报、以及后续的分公司注册、审批事宜。 过高校招聘会、南京本地大型招聘会及网络招聘三方面下 功夫，为南京提供人事支持。从筹备期的 3 人，增加到 10 人，基本满足前期业务开展需3
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