新农村建设形势下渥田各项政策措施实施现状汇报总结.docx

新农村建设形势下渥田各项政策措施实施现状汇报总结一.渥田基本概况渥田是拿山乡沟边村的一个自然村，是十送红军中“三送红军到拿山”的所在地。距井冈山市政府2公里。该村紧靠沟边村部，321省道旁，位置交通便利，历史悠久，相传村前后的农田形状如同一栋栋小房屋，寓意此地风水极佳，人丁兴隆，是居家立业的好地方，故而得名“渥田”。渥田自然村有两个村民小组，王、李二姓相间居住，于清朝顺治年间迁徙而居。全村共有农户96户，339人，其中18岁以下75人，18至60岁222人，60岁以上42人。耕地面积275.7亩，山地面积800余亩，水塘面积50余亩。房屋76栋，主要产业有猕猴桃、井冈蜜柚、花卉苗木等，该村村民均加入了农村专业合作社发展产业，覆盖率达100%，年人均纯收入4000余元左右。2010年被确定为新农村建设示范点以来，在各级领导的关心支持下，根据村庄的特色和优势，按照整体布局，从环境整治和基本建设入手，大力发展产业和村落道路绿化等基础设施建设，按照“三清三改”要求，完成了改水改厕，村道和巷道都进行了硬化，新建垃圾池2个，村庄面貌焕然一新。2012年被确定为综合示范点，按照“党建引领、政府引导、群众主体”的原则，群众自主自愿参与建设热情空前高涨，惠农产业发展逐步壮大，村庄整治力度进一步加大，全村焕然一新，治安状况良好，村居环境明显改善，村民安居乐业。二.新农村党建工作渥田党支部是沟边村党总支下设的一个支部，该支部采取“支部+X”模式，把支部建在新农村建设点上、建在产业链上、建在理事会上、建在农村党员人才联合会上，使党的组织覆盖到全村的各个领域。党组织现有党员9名，其中男7名，女2名，发展入党积极分子5名。本着公正、透明、经济的发展原则，党支部还成立了党务公开领导小组、党务监督领导小组、新农村建设理事会。在村政府的正确引领下，逐步形成由渥田党支部和农村党员人才联合会牵头、带领农村建设理事会，农村产业发展协会，乡风文明促进会联合发展的“一联三带”模式，为探索扶贫攻坚新路创造出新局面。为加强党员素质建设，发挥党员先锋模范带头作用，村党支部还为每位党员设立“党员网络号管理制度”。规定每个党组织所分配网络号设有两名党员为管理员，实行AB岗位制。管理员要严格遵守操作程序，爱护网络号专用设备，负责本级党组织网络号信息的收集、选用、发布和卸载，并做好对网络号上传内容的备份工作。同时，管理员还要负责社情民意的收集工作，对所有收集到的社情民意进行归类，对于能够解决的问题及时答复和办理，不能解决的上报党组织由党组织进行办理。三.“群众说事室”形式的信访接待工作本着以科学发展观为指导，保障人民群众的民主权利，以维护群众的根本利益为着力点，以建设和谐平安新农村为目标，打通群众诉求渠道，方便群众正当诉求，为群众反映问题、寻求帮助、提供帮助开通便捷渠道，把群众的矛盾和问题就近及时得到解决，村党支部创建了“群众说事室”形式的信访接待制度，并力求把“群众说事室”打造成听取建议、化解矛盾、解决问题的平台，进一步夯实农村稳定基础。“群众说事室”是村民提建议、寻援助、正当诉求的场所。群众说事主要包括对本组经济发展、公共事务管理和公益事业办理等事项提出建议；自己或他人合法权益受到非法侵害要求处理；生产、生活遇到困难需要提供帮助；法律、政策咨询；涉及民生的其他问题。每月的5日、15日、25日定为村民“说事日”。以干部群众面对面，倾诉心声，交流感情的方式进行说事。可用书面形式说事，也可口头形式说事。“群众说事室”按照“受理议事办事回复回访”的流程开展工作，并建立以下四项制度：一.受理登记制度。每月的5日、15日、25日为“群众说事室”的工作日，每个工作日由一名副主任和不少于两人的“群众说事室”成员受理群众说事。对群众的诉求，要区别对待，能够当场答复或解决的，应当当场答复解决。不能当场答复解决的，通过说事议事后作出合理的处理，填写群众诉求受理登记表和群众诉求报告单，并告知答复的期限。二.限时办理制度。对群众的诉求，按照说事议事提出的解决办法进行办理。属村小组解决的问题，报告村小组研究解决，属上级或其他部门解决的问题，统一报告乡镇和谐平安联创中心负责协调办理。乡镇和谐联创中心接到“群众说事室”的报告后，必须指定专人办理，并在十个工作日内填写乡镇和谐平安联创中心办理群众诉求回复单，书面反馈给“群众说事室”。三.按时回复制度。对于群众的诉求，不管由哪级部门负责，都必须在十个工作日内答复群众工作，告知群众解决问题的办法，给群众一个明确的结果或交代。四.跟踪回访制度。对于群众反映的问题，在提出解决问题的办法以后，要及时跟踪办理情况，并在十个工作日内对群众回访，了解群众对问题办理情况的意见和建议，并做好登记。四.综合示范点“532”产业发展模式“532”产业发展模式是渥田综合示范点在推进产业发展过程中，村党组织针对普通群众在发展产业时不愿也不敢承担风险等因素，由村党组织引导并组建农村产业发展协会（农业产业专业合作社），通过产业协会带领广大群众发展产业的一个探索和实践。主要目的是在产业的发展中，把群众投资风险降低，实现既让村民富，更让村集体经济强，使群众的利益最大化。在“532”产业发展模式中，村民可采取以资金或以土地流转入股的两种入股方式入股。效益划分的具体依据是以资金入股的农户，按收益利润的50%分红；以土地入股的农户，产生效益前每年按420斤稻谷进行补偿，产生效益后按收益利润的30%分红；村集体经济留存收益利润的20%用于村公益事业。通过“532”产业发展模式的探索和实践，使产业覆盖了全村100%的农户，目前发展了红心猕猴桃300亩，高产油茶600亩，井冈蜜柚150亩，并逐步扩大产业发展规模，预计通过三年的时间，使全村人均纯收入实现翻一番。五.希望工程阳光家园留守儿童关爱制度建立留守儿童跟踪管理档案。学校对留守儿童登记备案，分类归档，进行有针对性的教育管理。班主任要及时了解留守儿童的学习、生活状况、思想动态，有针对地对他们尽心帮助和引导。学校充分利用节假日或农忙、春节家长回家的时机，召开留守儿童家长会，与家长交流，进行家校互动，对儿童的影响产生合力效应。重视留守儿童的身心健康，开通亲情热线，学校老师要经常与家长（监护人）联系，沟通孩子在学校的生活情况，以便及时帮助留守学生解决困难。经常组织留守儿童参与文体娱乐活动，丰富业余生活，多与他们沟通交流，慰藉心灵。课程教学中加强留守儿童的生存教育、安全教育和法制教育，引导留守儿童自尊、自强、自立，增强法制意识和自护本领。关注留守儿童的身心健康发展，学校成立心理咨询机构，开设针对青少年身心发展规律的心理课程，专设心理教育老师、心理健康咨询室，对儿童显性和隐性的心理压力进行疏导，为留守儿童排忧解难，以便帮助儿童健康、和谐发展。办好家长学校，对家长展开家庭教育培训，教给他们正确的教育儿童的方法。学校、老师和家长间要保持经常性联系，及时了解孩子的发展状况，使留守儿童受到更多的监督、照顾与关爱，减少留守儿童受教育的断层与真空。每学期组织留守儿童给在外的父母写封信，汇报自己在学校及家中的学习生活情况，倾诉自己的情感。以党员带头实行代理家长帮扶制度。代理家长要掌握留守儿童的基本情况，每月对结对帮扶的留守儿童至少进行一次谈心、与留守儿童班主任交换一次意见，到留守儿童家中看望一次、检查一次留守儿童的家庭作业、与留守儿童的父母痛一次电话，让他们在温馨的环境中健康成长，形成健全的人格、健康的心理。代理家长要认真写好亲情结对工作日记，做好留守儿童的学习辅导、困难帮扶、情感沟通、行为矫正等工作，使代理家长真正成为留守儿童学习上的引路人、生活上的知情人、成长过程中的保护人。六.变化中的渥田渥田在美丽乡村建设过程中，以打造“滨水宜居生态村、民俗文化特色村、乡村旅游精品村、干部培训实践村”为目标，组织和引导群众以自己的智慧、热情和干劲赋予渥田古色旧韵以崭新的面貌、无穷的魅力和发展动力，激发文化活力。在完善基础设施和美化环境的基础上，把“宽容诚厚重，和气致祯祥”的民俗