人事招聘策划方案

1 / 5 人事招聘策划方案 医院人事招聘策划方案 (一 ) 时间： 5 月 17 日 地点：公司内部宣传栏 负责部门：人力资源部 竞聘宣传 时间： 5 月 17 日至 6 月 15 日 范围：公司内部 负责部门：人力资源部、总经办 接受报名： 时间： 5 月 17 日至 6 月 1 日 地点：人力资源部 负责部门：人力资源部 流程：领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。 资格审 查： 时间： 6 月 1 日以前 负责部门：人力资源部 目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。 竞聘人公示 时间： 6 月 2 日 15 日 2 / 5 地点：公司内部宣传栏 负责部门：人力资源部 目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见 设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。 时间： 5 月 17 日至 6 月 15 日 负责部门：人力资源部 流程：在公司和一分厂设立人 事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和考官参考。 接受报名者工作计划书 时间： 5 月 17 日至 6 月 10 日 地点：人力资源部 负责部门：人力资源部 成立评聘小组： 时间： 6 月 10 日至 6 月 14 日 负责部门：人力资源部 要求： 评聘小组的组成：评聘小组由 5 9 人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。 面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经 验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。 面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、3 / 5 善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。 评聘 时间： 6 月 15 日下午 2： 3000 地点：技术中心展厅 负责部门：人力资源部 评聘人：评聘小组成员 目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。 评 聘形式：采用多对一的面试方式，以抽 “ 面试顺序号 ” 的方式，按顺序面试。 评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。 面试时间：每人面试时间为 30 分钟。 评聘流程： 时间 面试内容安排 2:300 人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况 2:405 竞聘人员抽签决定面试顺序，并到休息区候试 2:455 1 号竞聘者竞聘 (竞聘者作 10 分钟竞聘演讲，评聘小4 / 5 组与竞聘者进行 15 问答式面试 ，面试小组对竞聘者作 5 分钟会商评价 ) 3:155 2 号竞聘者竞聘 (步骤及时间同 1 号竞聘者 ) 3:455 3 号竞聘者竞聘 (步骤及时间同 1 号竞聘者 ) 4:155 中场休息 4:255 4 号竞聘者竞聘 (步骤及时间同 1 号竞聘者 ) 4:550 评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。 旁听：公司员工自愿参加或由部门选派代 表参加 竞聘结果竞猜 时间： 6 月 16 日 负责部门：人力资源部 流程：员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖 (未记名的不参与抽奖 )。 (十一 )公布竞聘结果 时间： 6 月 17 日 5 / 5 地点：技术中心展厅 公布形式：中层干部扩大会议 公布人：总经理或其授权人 (十二