住宅楼基坑支护施工方案组织设计.doc

广西安科岩土工程有限责任公司 钦州电厂主厂房桩基工程施工组织设计地基与基础工程专业承包贰级证书编号： B2014045010002广西区供销合作社职工住宅楼基坑支护工程施工方案广西安科岩土工程有限责任公司2006年10月 -2-广西安科岩土工程有限责任公司 区供销社职工住宅楼基坑支护工程施工方案目 次1质量目标11.1总的质量目标11.2主要质量目标指标12技术规范及编制依据12.1编制依据12.2技术规范13工程概况23.1工程名称23.2工程地点23.3工程简介23.4岩土工程条件24工程内容及主要工程量24.1工程内容24.2工程量35施工进度计划35.1工程桩施工里程碑进度35.2施工横道进度计划及图纸交付进度36施工总平面布置46.1生产临时设施布置46.2临时用地表46.3施工总平面布置57施工力能供应布置57.1施工用水57.2施工用电57.3施工用气67.4施工通讯67.5消防与保卫67.6施工照明67.7施工排水68摆喷帷幕灌浆施工68.1施工工艺流程68.2施工技术方案79锚索、锚杆施工109.1施工工艺流程109.2施工技术方案109.3钻（冲）孔桩施工常遇问题的预防与处理199.4土建试验方案209.5施工流程检查及资料整理229.6破桩头与灌注桩检测2510施工机械配置计划与劳动力计划2610.1施工机械配置计划2610.2劳动力计划2711工程管理2711.1项目管理组织机构2711.2技术管理2911.3技术人员配置2911.4现场文明施工管理2911.5工期保证措施及工程计划管理控制3111.6检测试验管理3211.7工程材料管理3211.8机械设备管理3411.9几项主要管理内容3512安全健康管理3712.1工程安全工作目标3712.2完善本工程安全管理网络3712.3安全管理措施3912.4实行全过程安全监控3912.5严格安全技术措施编制、审批及交底制度4212.6职业安全健康管理体系4313质量管理体系4313.1质量管理体系4413.2做好施工前的各项准备工作4613.3严格执行三级检查验收制度，强化施工过程质量控制4713.4质量保证措施4814环境管理体系5014.1公司的环境管理方针5014.2环境管理体系的建立和保持5114.3主要环境影响及控制措施54- 50 1 质量目标1.1 总的质量目标桩基工程达一次验收合格。1.2 主要质量目标指标分项工程合格率：100% ；分项工程优良率：90%；钢筋焊接一次检验合格率：98%；混凝土强度合格率：100%；混凝土生产水平统计优良率：95%；2 技术规范及编制依据2.1 编制依据a) 广西电力工业勘察设计研究院广西区供销合作社住宅楼基坑支护设计说明书及附图（2006年5月）；b) 广西区供销合作社高层住宅楼平面布置图(图号JZZ-02)2.2 技术规范a）建筑基坑支护技术规程（JGJ12099）；b）建筑地基处理技术规范（JGJ792002）；c）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）d）建筑地基基础设计规范（GB500072002）；e）建筑桩基技术规范（JGJ9494）；f）混凝土结构设计规范（GB500102002）；g）建筑结构荷载规范（GB50092001）。3 工程概况3.1 工程名称区供销社职工住宅楼基坑支护工程。3.2 工程地点广西南宁市植物路东侧。3.3 工程简介广西区供销合作社职工住宅楼工程位于南宁市植物路东侧，与303医院相邻。拟建住宅楼为32层，另加两层地下室，上部结构地面以上高度为97.5m。地面整平高程为74.80m。地下室底面高程为62.20m63.30m，基坑开挖深度为11.1m12.20m（以现有地面算起，目前现有地面高程为74.40m）。建筑物基础拟设为筏基础和框架剪力墙结构。基坑使用期限为12个月，支护属临时性支护结构，采用排桩锚索+摆喷帷幕坑内管井抽排水方案。3.4 岩土工程条件详见广西区供销合作社住宅楼岩土工程勘察报告（详细勘察阶段,编号为45W0002SG0101）。4 工程内容及主要工程量4.1 工程内容摆喷帷幕灌浆施工包括成孔、制浆、摆喷、回灌。锚索及锚杆施工包括成孔、制锚、装锚、灌浆、张拉。其中施工辅助工作包括：水电线路铺设、设备进退场、制浆站、材料加工场搭建，施工生活用房搭建等。4.2 工程量摆喷帷幕灌浆、锚索及锚杆施工，摆喷帷幕灌浆：130钻孔6860m、1200摆喷灌浆4900m；锚索：157根、150钻孔157个，共2562m；锚杆：68根、32钢筋、150钻孔68个，共938m，5 施工进度计划5.1 工程桩施工工期合同工期总日历天数60天（注：合同工期不包括最后一排锚索张拉时间）。5.2 施工横道进度计划及图纸交付进度5.2.1 图纸交付进度业主在开工日期7个日历日之前向施工单位提供桩基施工图纸2套。5.2.2 施工横道进度计划施工横道进度计划如表5.2.2。表5.2.2 施工横道进度计划表工期保证措施及工程计划管理控制详见10.5。6 施工总平面布置6.1 生产临时设施布置6.1.1 场地布置原则a) 工场地区域划分合理，施工平面布置紧凑。施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求，尽量减少工种或工序之间的干扰，使之合理的进行交叉作业。b) 甲方负责对施工单位及相关施工单位等在施工现场各划定区域间的总平面管理，乙方应服从甲方的统一安排。超出划定区域外的占地、临时建筑或设施以及堵道断绝公共交通道路等，必须提前向甲方申请，由甲方统一安排。c) 组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通方便、运输通畅。减少二次搬运，降低运输费用，半成品堆置场地布设要分析和选取经济合理的运输半径，使反向运输和二次搬运总量最少。d) 必须满足有关规程的排水、防火、防风、防雷及保卫、劳动保护和安全文明施工的要求。e) 精心安排各种物资的供货时间及存储计划，把堆放搁置时间压缩到最小限度，以节约材料及堆放场地。6.1.2 施工场地的划分与布置根据业主要求和施工流程，施工生产场地均划分为制浆站、材料堆放场、材料加工场地、仓库等。施工生活区拟建于场地的南侧拟建露天煤场内。各施工场地布置具体位置详见总平面布置图。6.1.3 临时建筑现场临时办公建筑、仓库、生活区均为简易钢结构活动板房。标准统一、美观、坚固、色调一致并经业主认可。具体位置详见总平面布置图。6.2 临时用地表临时用地如表6.2。表6.2 临时设施用地表序号用 途面积（m2）位 置需用时间1生产临建制浆站100整个施工期间2材料存放场地200整个施工期间3锚杆（索）加工场地400整个施工期间4仓 库250整个施工期间5职工生活区400整个施工期间合 计13506.3 施工总平面布置施工总平面布置详见附图。7 施工力能供应布置7.1 施工用水业主提供水源点至施工现场外，根据工程的实际情况，施工用水需就近在水源点母管接口上接支管并引至用水点，接表计费和负责维修。 7.1.1 生产用水量计算7.1.1.1 现场施工用水量生产用水量主要为高压摆喷灌浆用水，每米用水量约0.5m3，制浆用水每米用水量约0.45m3，高喷段长约为4900m。高喷有效施工时间为20天，未预计的施工用水系数k1取1.1，施工用水不均衡系数k2取1.5，则：q1=k1k2（Q1N1+ Q2N2）/20/12=1.51.1（49000.5+49000.45）/20/12=32.0 m3/h7.1.1.2 施工机械用水量、施工现场生活用水量施工机械用水量q2钻机等机械用水，约3m3/h；施工现场生活用水量q3估算为4.5 m3/h。7.1.1.3 生活区生活用水量总人数约100人，每人每昼夜用水量为0.25，不均衡系数取2.5，则q4=P2N4K5/24= 1000.252.5/24=2.60m3/h7.1.1.4 总用水量:q= q1 +q2 + q3+ q4=42.10 m3/h=11.69 l/s7.1.1.5 供水管径选择：D=(4q/(1000v)1/2=(411.68/(10003.141.2)1/2=0.111m高峰期需水量42.10m3/h，主管采用DN150钢管。总用水量已满足消防用水要求。7.1.2 管网布置本期工程施工用水，考虑到工程的工期较短，采用临时管网设置。直接在城市供水接口处引管。确定主干供水管为DN150焊接钢管，各施工点预留接口。施工用水管网均采用地面敷设。用水接口处设水表。7.2 施工用电7.2.1 施工电源与临时线路布置电源从业主提供的变压器接入。估计本工程高峰期用电量为400kVA。所有电缆均采用三相五线。7.2.2 施工用电管理制度为切实保障工地施工电源安全可靠地运行，保障工程的正常施工，结合工地的自身特点，特制定本管理计划： a) 施工电源设专人统一维护管理。b) 施工电源主线规划布设完后，绘制完整的配电系统图，维护人员熟悉高低压配电系统。c) 现场配电盘、箱应形式统一，颜色一致，并有明显的警示标志，电缆敷设横平竖直，禁止乱拉乱放。d) 坚持每周一次的现场安全巡视制度，做好现场施工电源雨季巡检工作，消除用电隐患。7.3 施工用气氧气、乙炔采用瓶装供气。7.4 施工通讯本工程采用对讲机4部,作为现场生产指挥工具，移动通讯辅助。7.5 消防与保卫财务室、贵重物品以及易燃、易爆物品为消防安全管理的重点，各责任部门和工地及时将安全管理方案报综合办公室备案，综合办公室协助实施并监督检查其实施效果。7.6 施工照明场区照明主要采用塔灯方式照明，碘钨灯为辅。施工现场等共设2座塔灯，塔灯高度视各区施工要求确定，道路沿线设碘钨灯照明，以满足施工生产需要。7.7 施工排水良好的排水措施是保证工期的重要措施。根据施工图纸，先施工好排水沟，将施工产生的废水及基坑积水排入排水沟，沉淀后方可排入城市排水系统。8 摆喷帷幕灌浆施工8.1 施工工艺流程高压摆喷施工工艺流程见图8.1.1。平场压实测 量 放 线钻机就位、调整造孔（泥浆护壁） 高 喷 台 车 就 位安装调试试 喷下高喷管到设计深度制 浆静 喷提升摆喷回灌及封孔 图8.1.1三重管高压摆喷施工工艺流程图8.2 施工技术方案8.2.1 施工准备对该工程所需工、器具及机械逐一落实，确保施工过程中的正常施工。8.2.2 测量放线为保证测设精度，测量仪器使用全站仪(TCR702)。8.2.3 成孔施工方法根据以往的施工经验和本工程的地层特点，本次高压摆喷工程的成孔采用地质钻机泥浆护壁钻进成孔的工艺。8.2.4 制浆水泥浆液配制采用2台ZJ-400型高速制浆机，按水灰比1：11.5:1进行配置，浆液随配随用，并在摆喷作业过程中连续不停搅拌。水泥浆液的配制严格按设计要求进行制浆固相材料采用专用器具称量。，在摆喷作业过程中要经常测试水泥浆液的比重，当浆液比重与设计值的误差超过0.1时，应立即停止旋喷作业，并应重新调整浆液的比重。水泥浆液应严格过滤，按喷嘴直径设置两道过滤装置，在高速制浆机出口设一道过滤网，在高压注浆泵的入中设一道过滤网。8.2.5 高压摆喷施工工艺参数高压摆喷参数、灌浆材料参数、摆喷工艺基本参数分别见表8.2.5.1、8.2.5.2、8.2.5.3。表8.2.5 .1高压摆喷参数项目预钻孔径（mm）孔深（m）孔距(m)帷幕墙底 深（m）摆喷有效直径(m)摆喷角()备注粘土、粉土和粉砂层圆砾层参数130150进入泥岩1.0m1.0泥岩面底0.50m1.2015303060表8.2.5 .2灌浆材料参数参数水灰比水玻璃浓度水泥标号喷浆量（m3/m）备注数值1:11.5:1353250.54表8.2.5 .3摆喷工艺基本参数项 目三管法水压力（a）3540流量(L/min)7080喷嘴数量(个)2喷嘴直径(mm)1.71.9气压力（a）0.60.8流量(m3/min)0.81.2气嘴数量(个)2环状间隙(mm)1.01.5浆压力（a）0.21.0流量(L/min)6080密度(g/cm3)1.51.7喷嘴数量(个)2喷嘴直径(mm)612回浆密度(g/cm3)1.2提升速度(cm/min)粉土层1020粉砂层1025圆砾层815摆喷摆速（次/min）(0.81.0)摆角粉土，砂土1530圆 砾30408.2.6 高压摆喷施工方法a）高喷管连接好下放前，在地面进行试喷，检查各管道的喷射压力与流量是否正常，检验有关设备的运转是否正常，符合要求后才能投入使用。b）当高喷管插入预定深度后，按预定的转速原地摆喷，同时泵送水泥浆。待水泥浆、压缩空气、高压水的各种参数达到预定值时，按预定的提升速度及摆速提升喷管，进行由下而上的摆喷作业，在喷射过程中，要时刻注意检查风、水、浆的流量及旋转、提升速度等参数是否符合要求。c）注浆管分段提升时的搭接长度不得小于100cm。接、卸、换管要快，并做好喷具接头保护，防止喷具堵塞。在摆喷过程中一旦出现故障而中断不超过30min时，搭接喷射长度不小于30cm；若中断超过水泥初凝期，则须重新成孔搭接，搭接喷射长度不小于100cm。d）在施工过程中，随时观察孔口冒浆量。冒浆量为注浆量的20%左右即为正常，冒浆量过大或完全不冒浆时采取了如下措施：冒浆量过大时，提高喷射压力，并适当加快提升速度，直至冒浆正常：部分孔因下部有较大空隙引起不冒浆时，可增大注浆量，不提升、静喷，填满空隙后再继续提升喷射。e）高喷过程中相邻孔串浆时，将串浆孔封堵后继续进行，高喷结束后将串浆孔扫孔至原钻孔深度。f）回填及封孔：为解决凝结体顶部因浆液析水和渗漏而出现的凹陷现象，在高喷结束后，由专人负责用邻孔高喷冒浆自流充填进行孔口静压回填注浆，直至液面不再析水下降为止。9 锚索、锚杆施工9.1 施工工艺流程锚索施工采用BWWCG工法，锚固体直径不小于600mm。施工工艺流程如下：施工准备开挖、边坡放坡、清理松土锚索（杆）孔钻孔锚索（杆）制作、安装锚索（杆）一次注浆锚索（杆）二次注浆边坡挂网喷锚做连梁张拉。9.2 施工技术方案9.2.1 开挖、边坡放坡按照设计要求和相关规范来对边坡放坡，并清理坡面松土，坡面平整度的充许偏差为20mm。9.2.2 锚索（杆）孔钻孔钻机采用YG-60型、YG-80型及MG-50A型锚钻机。钻机按预留锚孔位定位、调整钻机角度（用罗盘仪定角度，注意，钻孔角度误差满足规范要求1）。钻孔开孔孔径为150mm，钻孔选用干式钻进，既可减少孔内土体扰动过大，又可使孔壁挤压密实，增强砂浆与锚孔壁的粘结强度。钻孔角度1520。钻孔过程中，严格作好记录，记录地层地质变化情况。准确把握钻孔深度，达到设计深度时，再钻20cm，以保证设计要求。锚索施工采用Bwwcg工法，锚固体直径不小于600mm。Bwwcg工法的原理，是利用高压喷射流束在规定的位置定点切割锚孔孔壁土体，通过循环水或水泥浆将所切割的土体颗粒排出，形成大的空腔，然后注浆充填形成锚杆扩大头。施工方法：套管钻进，高压水两遍分序喷射扩孔，高压水泥浆喷射注浆，水泥浆置换注浆。9.2.3 锚索（杆）制作、安装根据设计图纸下料 对锚索（杆）进行处理 安装对中支架安装注浆管库存。a) 锚索选用普通级别钢绞线，锚杆选用28（级），按设计预应力筋长度切割钢筋，按有关规范要求进行对焊或绑条焊或用连接器接长钢筋和用于张拉的螺丝杆，锚索（杆）的前部焊有导向帽以便于锚索（杆）的插入，在锚索（杆）每隔1.03.0m焊有对中支架，支架的高度不应小于25，必须满足锚索（杆）保护层的要求。b) 使用前，要有检验合格证和材质实验报告。c) 锚索（杆）制作在工地完成，在预先平整好的下料场地上（场地要求宽4米长25米）按设计长度进行制作，每根锚索（杆）长度误差控制在10cm以内。d) 锚索（杆）全长进行除绣处理，自由段部分应刷沥青底漆并缠绕玻璃胶两层，并套上按的PVC管。钢筋应平直。e) 锚索（杆）制作好以后将一次、二次注浆管绑在锚索（杆）体上，一次灌浆管头部距孔底510cm，二次注浆管管口应放在设计预计劈裂灌浆的位置以下。注浆管使用前，要检查有无破裂、堵塞。 f) 防护措施：锚索（杆）制好以后应注意杆体的防腐、防潮工作。g) 在造孔及锚索（杆）制作合格、造孔清孔干净之后进行。下锚索（杆）前，对注浆管进行一次复查，一次、二次注浆管应做好标记以免注浆接错以及注浆管有无破损。下锚索（杆）采用人工运输、人力推进的方法。均匀推进，锚索（杆）后部要抬起，与孔倾角相一致。锚索（杆）外露部分满足工作长度时即到位。锚索（杆）下入到位即可进行注浆。9.2.4 锚索（杆）注浆a) 一次常压注浆采用SNS型系列注浆泵，一次注浆量大，且注浆压力大。b) 注浆管宜于锚索杆体绑扎在一起，一次注浆管距孔底宜为100200mm，二次注浆管的出浆孔应进行可灌密封处理；c) 浆体应按设计配制，一次灌浆宜选用灰砂比1：11：2、水灰比0.380.45的水泥砂浆，或水灰比0.450.5的水泥浆，二次高压注浆宜使用水灰比0.450.55的水泥浆；d) 浆体的强度一般7d不应低于20MPa，28d不应低于30MPa； e) 二次高压注浆压力宜控制在2.5MPa5.0MPa之间，注浆时间可根据注浆工艺试验确定或一次注浆锚固体强度达到5MPa后进行；f) 注浆要保证密实、饱和，达到设计浆体强度。9.2.5 边坡挂网喷锚边坡分段开挖后，为避免坡体表面被雨水冲刷、浸泡，应在其表面喷射一层混凝土。喷射混凝土的施工程序为：9.2.5.1 坡面清理清理坡体表面浮土、杂土、已经风化和松动的岩石等，形成平顺的坡面。9.2.5.2 锚入土钉按设计要求打入长度为2000mm的土钉，用于固定锚喷钢筋网。9.2.5.3 编网将8mm钢筋按200mm200mm网眼焊接成网，跟预先打入的锚钉点焊，使之成为整体。9.2.5.4 喷射砼喷射作业应分段进行，喷射混凝土时，喷头与受喷面应保持垂直，距离宜为0.61.0m,混凝土终凝2h后，应喷水养护，养护时间根据气温确定，宜为37h。喷射砼层厚100mm，钢筋网保护层厚度不宜小于30mm。喷射砼强度等级为C20，喷砼采用干喷法。配合比：水泥：砂：石=1：2：2，水灰比0.380.45，速凝剂按水泥重量的35%。9.2.6 连梁的制安连梁紧贴排桩，呈直线伏。强度等级为C25。9.2.7 锚索（杆）张拉a) 锚固体的强度达到设计强度的70%后（约7天）、井字梁强度达到设计要求后，方可对锚杆进行张拉。b) 张拉作业前须对张拉机具进行配套标定，计算出千斤顶受力与油压的线性方程，用于张拉油压与张拉力的控制。c) 考虑邻近锚索的相互影响，张拉顺序采用间隔法分两序进行，序孔的锁定荷载暂取 0.9Nt,（Nt为锚索设计锚固力），并根据的、序孔的实际情况进行调整，以确保各孔的锁定荷载均符合规范要求。d) 正式张拉前，应取0.10.2设计轴向拉力值对锚索预张拉12次，使其各部位的接触紧密，锚索完全平直；e) 正式张拉应开级加荷，并观测一段时间后再进行下一级加荷，锚索张拉荷载分级及观测时间如表9.2.7。张拉结束后卸载至锁定荷载进行锁定，锁定若发现有明显预应力损失时应进行补偿张拉。表9.2.7 锚索张拉荷载分级及观测时间表10 土建试验方案在本工程中我们要对所使用的各种材料、施工过程、最终产品等加强监督和控制，监督检验内容包括水泥、砂石、外加剂等原材料及钢筋焊件、混凝土生产过程的控制和桩基最终质量的检验。10.1 水泥a) 取样按同一品种、同一等级、同一生产厂家、同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。取样应有代表性，可以从20个以上不同部位等量取样，总量不少于12kg。水泥出厂三个月后必须进行复检，复检合格后方可使用。b) 对于自身不能检验的项目及特殊品种的水泥进行外委试验。c) 检验项目：细度、标准稠度用水量、安定性、凝结时间、抗压强度、抗折强度。d) 试验结果：符合国家有关标准要求。10.2 混凝土a) 配合比：施工配合比的应要满足混凝土强度、耐久性、和易性、经济性的要求。b) 混凝土的取样：混凝土试件的取样、制作在施工现场进行。c) 混凝土质量的控制、监督、检查：首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性要满足设计配合比的要求。混凝土搅拌过程中，对砂、石的含水率；原材料每盘称量偏差，每一工作班至少检查一次。坍落度检验在搅拌和浇灌地点检查，每一工作班至少两次。在混凝土生产过程中，对取得的质量数据，定期进行统计分析。运用质量统计管理图表，对混凝土质量进行控制分析。检查检验结果：符合规范要求。10.3 钢筋原材料a) 取样：同一牌号、同一炉号、同一规格，重量60t为一批，不足者也为一批。b) 检验项目：外观检查、力学性能(屈服点、抗拉强度、伸长率)、工艺性能(冷弯)。c) 试验结果：符合相关标准要求。10.4 钢筋焊件a) 取样：（在外观检查合格的情况下）对焊接接头每300个接头取样一组。b) 检验项目：拉伸试验、弯曲试验（闪光对焊）。c) 试验结果：符合JGJ18-96要求。11 施工机械配置计划与劳动力计划11.1 施工机械配置计划在本工程中拟使用的主要机械设备如表11.1。表11.1 施工机械配置计划表设备名称设备型号数 量状态工程地质钻机ZG-1507台正常锚杆钻机YG-60型2台正常锚杆钻机YG-80型1台正常锚杆钻机MG-50A1台正常小空压机W-2.6/52台正常电动空压机2WGB-6/72台正常三柱式高压注浆泵3S22台正常高速制浆机ZJ-400型2台正常高喷机CS500-4A型2台正常制浆桶XLD5.5-6-352台正常泥浆泵BW150/1.5X3台正常潜水泵YZ-1003台正常排污泵3PNL-2003台正常电焊机BXI-3151台正常砼喷射机1台正常比重秤1套正常水平尺3把正常全站仪TCR7021台正常11.2 劳动力计划在本工程中的劳动力计划如表11.2。表11.2 劳动力计划表 项目序号工种类别单位数量 项目序号工种类别单位数量1项目经理名17钻孔组工人名302项目副经理、总工名28高喷施工组工人名243质检员名39制锚杆组工人名104安全员名110注浆、张拉组工人名205钻孔组技术员名311电 焊 工名36制锚杆组技术员名212记录员名112 工程管理12.1 项目管理组织机构项目的工期短，工作量大，难度大，管理组织机构按大型项目配备，采用扁平式管理，设置如图12.1。项目经理：彭佳维项目总工：苏善继项目副经理：翁伟杰综合办公室：邓伟团工程管理部：覃巍山锚杆施工队：陈家旭高喷施工队：黄昌志钻孔施工队：梁毅图12.1 管理组织机构图 12.2 技术管理在本工程项目设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，做到技术工作统一领导和分级管理。12.3 技术人员配置项目总工：主持过大型工程施工技术工作，经验丰富组织能力强且一直从事技术工作。工地专责工程师：参加过大型工程的基础施工担任过专责工程师。一直从事工地技术工作。班组技术员：参加过大型基础工程施工，一直从事班组技术工作。针对本工程特点，结合现场实际及业主、监理要求，制定12项管理制度如下：a) 施工技术责任制度。b) 质量策划工作规定。c) 专业施工组织设计编制规定。d) 施工技术措施、方案编制和管理规定。e) 施工作业指导书编制和管理规定。f) 施工图纸会审规定。g) 施工技术交底规定。h) 设计变更管理规定。i) 施工现场文明施工管理规定。j) 工程成品、半成品保护管理规定。k) 工程竣工资料管理规定。l) 计量工作管理制度。12.4 现场文明施工管理12.4.1 文明施工管理目标创文明施工优秀工程。12.4.2 文明施工管理制度和措施为使工程的安全文明施工创优秀工程，根据本工程总体施工设计方案和工程实际制定如下具体措施：a) 施工组织总设计、施工组织专业设计中都应明确文明施工的要求、管理标准及措施。b) 施工现场的材料、设备摆放要严格按照施工现场总平面管理规定执行，并要求标识清楚、准确。实现材料、设备码放“定置化”管理，杜绝乱堆乱放现象的发生。c) 加强班组文明施工教育和管理力度，坚持“日清理、周清扫”制度，坚持“工完料净场地清”、发扬“下班不空手，带着废料走”的优良传统和作风。d) 现场有足够的卫生设施，保持施工环境的整洁，实现安全文明施工设施标准化。e) 加强文明施工的技术管理工作，专业技术人员在编制施工作业指导书时必须同时编制“文明施工的要求和措施”，并进行全员交底、签字。f) 施工现场配制充足的照明设施，并根据现场的需要随时进行调整。g) 严格执行工艺纪律、提高施工工艺水平，达到或超过相关施工技术验收规范（标准）的要求。h) 施工现场禁烟区设有禁烟标志，严禁现场流动吸烟；现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。i) 项目部环保责任部门督促各施工工地严格按规定落实国家及地方政府的有关政策、法规和规定，保证施工不扰民、“三废”处理措施得当 、不因尘土等工业垃圾对环境造成污染。j) 加强现场的成品保护管理工作。k) 施工现场应经常保持整洁卫生,运输车辆不带泥沙进出现场,并做到沿途不遗撒。l) 施工区域的临时电源全部使用标准电源盘。m) 临时电源严格按建设部的规定执行三相五线制。12.5 工期保证措施及工程计划管理控制12.5.1 保证工程进度的主要措施a) 挑选一批精干人员组成项目部，主要管理技术人员必须参加过大型基础处理工程施工，要求“人员素质高，精通管理和技术”，各岗位人员到位齐全，制定系列岗位责任制；b) 成立专门的技术小组，制定预防措施，以及有关的保证措施，及时解决施工中出现的意外情况，确保工程施工进度。c) 根据设计桩位，精心设计桩位施工流程图，对桩位编号分组排线，将钻机编号挂牌，按设计的流程施工，遇有实际情况及时调整。d) 做好施工前的图纸会审及其他技术准备工作；e) 对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保工期目标在合同工期内或提前完成；f) 施工图纸、材料要保证按规定的到货进度到达施工现场，材料到达现场后，认真做好清点、检查和检验工作；g) 做好测量桩位、护筒埋设等开钻前的准备工作，施工中与业主、监理密切联系。h) 强化施工现场管理，协调各机台、各部门、各班组之间关系，搞好工序衔接，缩短停顿时间和辅助时间。i) 在施工和管理方面采用先进的科学技术、新技术、新材料、新工艺和运用计算机技术，确保工期如期完成。12.6 检测试验管理12.6.1 检验、测量仪器的管理a) 项目工地设专（兼）职人员负责计量管理工作，使用的检验、测量仪器能够满足施工要求。b) 建立健全计量器具台帐。c) 所使用的检验、测量仪器要经过法定计量检定机构或有资格的单位检定合格，并贴上合格标记后方可使用。d) 检验、测量仪器应单独存放，不准与各种工具混放，注意防潮、防尘。12.6.2 土建试验管理为确保本工程质量，将严格按照国家、行业标准规范及本公司、土建试验室质量手册的要求，开展试验工作，接受业主及监理的监督、检查、指导。工程所有的试验项目均委托监理工程师认可的具有相应资质的试验单位进行检验。12.7 工程材料管理12.7.1 材料管理组织措施工程材料管理归工地工程管理部负责，人员组织安排：主责1人，计划采购员1人，综合仓库库1人，共计3人。材料应用计算机管理，管理系统包括：采购管理、合同管理、库存管理，物资需用计划管理、出入库管理。实现材料票据、财务稽核、成本核算电子计算机自动生成。出入库单、帐、卡满足财务决算和单项、单位工程竣工决算的需要，提高管理效率，按照要求可达到与甲方连网的条件。12.7.2 材料管理目标我们按照国家物资技术保管规程及招标方的要求，对工程物资进行管理。严格执行我公司质量管理控制程序，保证采购的材料符合设计标准，杜绝假冒伪劣产品的流入，满足工程要求，确保工程质量。12.7.3 材料的计划与供应根据施工图、施工进度计划和措施，以及招标方合同、标书中的要求，编制材料供应计划。应具体标明产品质量标准，满足工程要求。对提供产品的供货商在订货前要进行资质、生产能力、业绩、企业质量标准、生产许可证等情况的考察，确保产品质量达到设计标准，方可选定为合格分供方，对于主要材料分供方,必须将分供方有关资料、证件报招标方认可后方能采购，为本工程创建精品打好基础。下达的采购单要经招标方或者监理工程师确认后进行采购。12.7.4 材料的验收与保管保养材料到达现场后，各分管仓库管理人员依据采购单或合同，仔细检验所到货物的名称、规格、型号、数量是否与合同、采购单中规定的相符，并填写外观质量验收单以及到货记录，同时验证是否带有与实物相符的合格证、材质证明书，化工产品还应有安全使用说明书。对每一批进场的材料，都应及时通知监理工程师，以便监理工程师进行抽查。在材料用于工程之前，向招标方责任工程师提交制造厂材料质量证明和有关文件，证明该材料的质量合格。施工材料在使用前都应取得监理工程师的检验和许可。招标文件中招标方有特殊规定的，要按照招标方的要求进行验收。原材料根据规程需作复检的，严格按有关规范规定的标准、允许偏差、检验频率、比例，进行随机抽查检验，取得合格证实后，方可进行使用。仓库保管员建立原材料的材质证明单、复检合格证明单档案，实现产品质量的可追溯性，确保符合工程设计规定的要求。检验结果经监理工程师签字认可，并向监理工程师提交一式两份检验报告。需入库存放的物资应及时入库，并做好防火和防盗工作。露天堆放材料，场地应当地基坚实，排水良好，配备防火设施，按规定码垛、苫盖，并做好防雨、防潮、防锈工作，堆放符合物资管理的规定，堆放整齐、标识清楚。物资保管保养按照国家物资技术保管规程和电力基本建设火电设备维护保养保管规程执行；特殊设备材料按照供货厂家规定的要求保管保养。12.8 机械设备管理12.8.1 管理主要目标a) 施工机械完好率要保持在90%以上，主要施工机械必须确保施工需要。b) 提高机械设备的效率和效益。c) 杜绝重大机械设备事故。12.8.2 管理模式施工机械采取集中管理与分散管理相结合、租赁管理与自用自管相结合，管理、使用、保养、维修、租赁、核算一体化管理模式，以适应项目法施工。a) 施工现场主要的大型机械采取集中管理、自管自用的方法，由机械化工程处负责提供。b) 机械化工程处管辖所有的起重机械、厂内运输机械、动力机械等大中型机械。 c) 中、小型机械自管自用。各施工队所需的专用机械设备，公司配置，各自负责管、用、养、修。d) 部分中小型机械由综合施工队集中管理，实行现场租赁，周转使用。e) 机械设备实施项目、工程处、施工班组三级管理。12.8.3 管理重点a) 大型设备、关键设备的运输、吊装方案中所使用的施工机械安全、可靠。措施严谨、周密，具有可操作性，确保万无一失。b) 关键施工工艺所采用的施工机械、仪器仪表、检测设备的可靠性、适用性、先进性。c) 大型起重机械的拆卸、运输、安装、调试、操作、使用、维护等的全过程监督管理。12.8.4 管理制度建设部颁发的四个规定：起重机械安全监察规定、施工机械设备事故调查处理规定、大型起重机械的选型、安装和拆卸管理规定、施工机械设备管理规定。12.9 几项主要管理内容12.9.1 施工机械的安全管理由项目工地物资机械管理员和安全监察管理员共同负责现场机械的安全管理。加强施工机械及车辆交通安全管理。a) 认真执行关于机械管理的“四个规定”，搞好四个队伍建设（严格培训，建立个人档案），特别要加强大型机械尤其是大型起重机械安装、拆卸队伍的建设，制定严谨、细致、具有可操作性的安装、拆卸措施并认真执行，保证安拆作业的安全；加强对机械操作人员的培训工作，实行机械管理的定机、定岗、定员制度，大型施工机械实行机长负责制，认真执行操作规程，做好使用、维护保养和修理记录；加强安全检查，及时发现并处理各种隐患，确保机械安全；完善并认真执行机械管理制度及考核办法。起重机械操作工、厂驾车辆及交通车辆驾驶员100持证上岗。各施工队设立专职机械管理员，进行机械管理的日常监督检查工作，要对操作人员每天进行的例行保养，每周的周保，每月的月保，每天的运行记录，车容车貌进行监督检查。项目工地物资机械管理员要至少每两个月组织一次机械大检查，对查出的问题要监督使用单位及时整改、关闭。公司机械部每季度组织进行一次机械大检查，并将检查结果通报全公司，奖优罚劣。b) 各单位要利用安全日活动及周一的安全学习，组织驾驶员认真进行安全学习，重点进行交通事故案例的分析，从中吸取教训；针对不同季节、不同道路情况，讲解安全行车注意事项以及发生事故后，如何进行处理；对机动车辆每月必须有组织地进行一次全面检查、保养，重点是刹车、灯光、转向等保证安全行车的各种机构和设备，发现问题及时解决，确保行车安全。c) 严格机械管理制度，加强日常的检查和维护工作，保证吊装机械的安全可靠运行。查禁三违（装置性违章、操作性违章、指挥性违章）。每天使用前，要进行一次包括安全装置在内的全面检查，发现隐患及时报告，以便及时处理，争取将隐患消除在萌芽状态。起重机械每班必须设立监护人员，做好吊车的监护工作。12.9.2 防风措施针对该地区风多的特点，要制定严密、详实的防风措施。项目工地要和当地气象部门密切联系，提供气象信息快报，以确保在该地区的特殊条件下施工机械的安全。对大型起重机械，根据不同的吊车类型，采取不同的防风措施。根据电力建设安全管理规定，风力达到5级时，不得进行受风面积大的起吊作业；当风力达到6级及以上时，不得进行起吊作业。12.9.3 小型机械管理对于施工中用到的电焊机、卷扬机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置，进行集中管理。小型机械也和大型机械一样，要在帐，受控，定期检查，定期维护、保养，并填写运行记录。12.9.4 机械的调度管理a) 由项目工地工程管理部根据工程进展需要，分别按年、季、月提出机械使用计划，经公司平衡协调后，由公司机械部下达机械调拨单，各有关部门负责将所管辖的机械按调拨单要求及时到位。b) 特殊情况下工程急需的机械设备由项目工地通过公司机械部平衡协调随时调拨。c) 平衡有缺口的机械设备，经公司批准由机械部组织进行技术经济论证后，按公司固定资产购置管理程序选型购置。12.9.5 机械的保养及维修管理机械的维修和保养由机械的使用部门各自负责，各单位根据需要配备精干的检修人员，按照机械使用说明书和公司编制的保养规程按期保养，并做好保养记录。保养记录和故障检修记录应按时归档备查。项目工地一般不搞大修，大修由公司机械部统一组织，原则上送大修厂按大修标准检修，以保证机械大修质量。12.9.6 机械的核算管理各机械使用部门建立本部门机械各种消耗统计台帐（人工、油料、电器、配件、替换设备、擦试材料、各种规费等）。以便进行单机单车核算和考核，定期分析机械使用成本，采取措施，降低机械使用费用，提高机械经济效益。13 安全健康管理13.1 工程安全工作目标在本工程的安全组织管理中，依据公司职业安全健康管理手册和职业安全健康管理程序等一系列体系文件，遵照国家、行业及地方有关的职业安全健康法律、法规，建立健全项目部职业安全健康管理体系，制订并实施项目部职业安全健康管理体系文件，以此来规范本工程的职业安全管理工作，实现项目部的职业安全健康目标。工程职业安全健康目标： 杜绝重伤及以上人身事故； 杜绝重大施工机械、设备和交通事故； 杜绝火灾事故和职业卫生伤害事故； 杜绝人身轻伤负伤事故； 严格控制各种习惯性违章。13.2 完善本工程安全管理网络13.2.1 安全管理机构及职责a) 项目部成立以项目经理为首的安全生产委员会。安全生产委员会成员由生产副经理和总工程师以及安监、施工、公安保卫等管理部室负责人和各专业工程处现场行政正职组成，全面负责工地的安全管理工作，安委会成员按照公司安全生产责任制度实行分工负责制，同时对项目经理负责。b) 项目部设置工地工程管理部。工地工程管理部为公司工程部和安全监察部的派出机构，直属项目经理领导，负责全工地的安全监督管理工作，安监员的人数根据工程进度，按施工总人员的3%配备。安全监察部主要职责：1) 严格执行各项安全施工管理规定；2) 遵守业主及监理提出的有关安全要求；3) 根据工程实际情况制定工地安全工作管理细则；4) 审核各专业工程处制定的安全技术措施和专项安全措施；5) 随时对施工现场进行安全监察，及时发现并处理安全问题；6) 每月初召开一次工地安全工作会议；7) 每月组织一次对施工现场的全面安全大检查；8) 对专业工程处进行安全考核，落实安全奖惩；9) 定期向上级部门、业主及监理汇报工地安全情况。c) 专业工程处（专业公司）设置专职安全员。专业工程处的主任为本单位的安全第一责任者，对本单位的安全施工负全责。专业工程处配备两名合格的专职安全员，负责本单位的安全监察工作并处理日常的安全事务，确保工地及上级制定的各种安全管理制度在本单位贯彻执行。13.2.2 项目部安全管理网络图项目部安全管理网络如图13.2.2。工程安全管理委员会公司总部 现场 项目经理：彭佳维安全监察部：邓亦维项目副经理：翁伟杰 总工：苏善继项目工地工程管理部：覃巍山高喷队安全员：黄昌志钻孔施工队安全员：梁 毅锚杆队安全员：陈家旭班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员图13.2.2 安全管理网络图13.3 安全管理措施基建安全管理工作的最高目标就是实现安全生产“可控、在控”，控制住所有危险源，消除掉所有隐患，避免发生任何事故。我们公司将通过采取一系列科学的安全管理手段，确保工程安全生产工作实现“可控、在控”。13.4 实行全过程安全监控13.4.1 安全监控的策划a) 公司安监部制订工作规划。每年年初，安监部根据上级要求和公司发展需要制订年度安全生产目标，经公司经理批准后，制订“年度安全监控工作规划”，提出安全监控具体工作要求。b) 项目工地工程管理部结合本工地具体情况，对公司安全目标进行分解，制订本工地“安全监控工作规划”及“安全工作规划”，并根据工地生产进度和工程施工情况按月编制安全监察计划，确定重点监察项目，明确专人负责，实施全过程跟踪监督。c) 各二级单位根据工地月度安全监察计划并结合本单位施工情况编制月度安全工作计划。13.