阳光二期施工组织设计.doc

第一章 工程综述第一节 编制说明及范围 本施工组织设计全面地叙述了阳光二期6#、7#、8#、9#楼工程的施工部署、工期安排、资源计划、总平面布置规划、准备、组织、生产、管理、主要分部分项工程的施工方法、质量保证、安全文明施工和环境保护等内容。全文的编制采用点、线、面相结合的方法进行，对本工程的主要施工方法进行了反复论证，综合筛选各种不同方案，重点章节重点编写，力求做到施工组织设计对本工程切实可行，在编写过程中认真贯彻执行了重庆市建委建设新技术推广办公室（2001）1、2号文件，在工程中将新技术与本工程的施工密切结合起来。本工程施工组织设计对施工测量控制、基础工程施工、现浇框架结构施工、转换层结构施工、地下消防蓄水池施工、锚杆挡墙施工、垂直及水平运输系统、装饰工程、工程质量、安全、文明施工措施、环境保护和工期保证措施，及对各专业安装工程如何配合穿插施工等在本施工组织设计中作了详细叙述。本施工组织设计编制范围：建设单位提供的阳光二期6#、7#、8#、9#楼工程设计施工图和合同任务书所涵盖的工程内容。第二节 编制依据 阳光二期6#、7#、8#、9#楼工程施工设计图及答疑书。 阳光二期6#、7#、8#、9#楼工程现场踏勘调查咨询资料。 中华人民共和国建筑法重庆市建筑管理条例重庆市政府关于文明施工管理规定严格遵守国家及政府有关部门的安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和居民们多年来的生产、工作习惯。国家及地方有关部门制定颁发的现行设计规范，施工规范、规程、标准。第三节 编制原则 一、保证重点，统筹安排。二、合理地安排施工程序，有序地部署各专业施工的穿插关系。三、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划。四、恰当地安排冬雨季、春节、节假日、农忙季节施工项目，增加施工全过程的有效施工日数，提高施工的连续性和均衡性。五、充分利用机械设备提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。六、采用先进的施工技术，合理地选择施工方案，应用科学的计划方法，确保施工安全，降低工程成本，提高施工质量。七、减少暂设工程和临时性设施，减少物资运输量，合理布置施工平面图，节约施工用地。八、力求方案做到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神，作到质量好、工期短、操作简便、快捷实现施工任务。九、维护周边正常的交通秩序，尊重周边居民的生活、工作习惯，对安全文明施工，防尘降噪，保护环境的施工工艺、方法、措施要得力有效并实施简便。第二章 工程概况第一节 地理位置、环境情况及地质、地貌本工程位于重庆大渡口区新城开发区19-2#地块内，北邻重庆市十佳住宅小区阳光花园和大渡口区行政中心广场，南临重庆陶瓷市场，东、西两侧分别与大渡口区公园、文体路步行街及城市干道春晖路接壤，且紧邻重庆市现代化高速发展标志之一的高架轻轨铁路客运站，交通方便、环境优美，从屋顶望去，大渡口区新城建设的全貌尽收眼底。施工区域地势较为平坦，地质较好，无不良地质现象，基岩为中风化沙岩（局部区域为中风化泥岩）。“三通一平”已基本完成，场地较为狭窄。该工程地理位置特殊紧邻大渡口区政治，经济、文化中心，地处大渡口区对外改革开放形象的窗口地带，我司将全面积极主动地配合业主单位和政府有关监督管理部门的工作以及小区内其它正在施工建设中的多层砖混结构商住楼的施工，合理安排施工作业时间及控制施工噪音，合理规划施工总平面布置图及交通组织，确保小区内各群体工程都能顺利按时保质完成；我司将对所有施工作业人员进行深刻的进场教育，文明施工，安全生产，树文明人，做文明事，将“形象工程”的树立作为本工程施工的一个着重点。第二节 建筑概况工程名称：重庆市大渡口区阳光花园二期工程6#、7#、8#、9#楼工程地址：重庆市大渡口区新城开发区19-2#地块内设计单位：天津市建筑工程设计院重庆分院本工程占地面积8500m2，总建筑面积43,248m2，均为16层（-3F+13F），建筑总高约为50m。建筑装饰概况一览表：单位工程名称总建筑面积功能分区用途层高楼地面做法内墙面装饰门窗分部外墙装饰屋面做法厨、厕防水做法备注6号楼9873.25负三层临街开敞式商业用房3.900m细石砼水泥砂浆抹灰,刮腻子喷涂顶棚裙楼为 “不锈钢卷帘门”楼梯间及电梯前室为“防火门”标准层进户门为“防盗门”户内门由用户自理。窗均为“塑钢窗”裙楼部份为“铝合金玻璃幕墙”“干挂花岗石”或“墙面砖”塔楼墙面均为“外墙面砖SBS防水层，细石砼钢性层、膨胀珍珠岩预制板（100厚）保温隔热层。1.5-1.8mm厚的聚氨酯防水层楼梯间地面为“铺地砖地面”，墙面为“乳胶漆”配电房等辅助用房为“水泥豆石楼地面”。公共厕所为“辅地砖地面”。裙楼部份的踢脚线同相应楼地面。负二层开敞式办公用房3.90m铺花岗石水泥砂浆抹灰焊面,轻钢龙骨吊顶天棚负一层开敞式办公用房,配电房等辅助用房5.100m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚首层物业管理用房，室内消防蓄水池4.350m or 4.150m铺地砖乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚标准层(二-十三层)住宅用房（商住楼）3.0m水泥豆石地面水泥砂浆墙面及混合砂浆天棚7号楼,8号楼20326.98负三层地下室(战时人防工程平时车库)3.6m细石砼水泥砂浆墙面,刮腻子喷涂顶棚同6#楼同6#楼同6#楼同6#楼同6#楼负二层临街开敞式商业用房4.5m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚负一层开敞式办公用房3.9m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚首层开敞式办公用房5.1m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚标准层(二-十三层)住宅用房(商住楼)3.0m水泥豆石地面水泥砂浆墙面,混合砂浆天棚9号楼13049.27负二层临街开敞式商业用房4.5m or 3.9m or 4.05m or 5.1m or 5.55m 铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚同6#楼同6#楼同6#楼同6#楼同6#楼负一层综合办公用房3.9m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚首层综合办公用房5.1m铺花岗石乳胶漆墙面,轻钢龙骨吊顶天棚标准层(二-十三层)住宅用房3.0m水泥豆石水泥砂浆墙面,混合砂浆天棚本工程为商业综合楼，负层裙楼为开敞式商业用房和办公用房，塔楼标准层为现代化商住楼，集商业、办公、住宅为一体的综合性建筑，功能设置齐全，环境优雅，外形设计新颖美观、大方、典雅，极具时代气息，开敞式外通廊，架空天桥同小区活动中心中庭花园相连，建筑形式以现代建筑风格为基调，注重细部刻划，强调建筑材料的档次和色彩搭配，力求建筑新颖、简洁、明快、大方并有时代感，该工程建成后，必将成为理想的居住小区，大大推动大渡口区房地产市场阔步向前发展，为重庆西南新城的建设又将增添一颗闪亮的明珠。第三节 结构概况本工程基础结构形式为独立基础（局部为桩基础人工挖孔桩），埋深为嵌入风化基岩500-4000mm不等，基顶标高低于相邻地坪标高600mm，持力层为中风化沙岩，其单轴自然抗压强度为6.5mPa。主体结构形式为全现浇框架剪力墙简体结构，轻质空心砖砌块围护墙，其中6#楼设有室内锚杆挡墙，7#、8#楼地下室为全现浇剪力墙人防结构。建筑物安全等级为二级，结构合理使用年限为50年。地震设防烈度为6。，框架、剪力墙结构抗震等级为三级。本工程砼强度等级一览表：单位工程名称部位砼强度等级备注6号楼桩基C25掺uEA微膨胀外加剂桩护壁C20独立基础，条形基础，水池底板及侧墙C30掺uEA微膨胀外加剂（其中水池砼的抗渗等级S6）基础梁C30掺uEA微膨胀外加剂地下室挡墙C35掺uEA微膨胀外加剂，抗渗等级S6框架柱剪力墙负三层-五层：C356层-15层：C30梁、板负3层-10层：C3011层-15层：C25楼梯C25其它构件C20基础垫层C107#8#楼独立基础墙下条形基础C30掺uEA微膨胀外加剂地下室底板及地下室外墙C35掺uEA微膨胀外加剂砼抗渗等级S6框架柱、剪力墙负三层-一层：C35掺uEA微膨胀外加剂二层-六层：C357层-15层：C30梁、板负三层-10层：C30其中转换层以下（含转换层）掺uEA外加剂。11层-15层：C25楼梯C25其它构件C20基础垫层C109号楼桩基础C25掺uEA微膨胀外加剂桩护壁C20独立基础条形基础C25掺uEA微膨胀外加剂框架柱剪力墙负2层-负1层：C401层-5层：C356层以上：C30梁、板负三层-10层：C3011层以上：C25楼梯C25其它构件C20钢筋保护层厚度一览表：单位工程名称部位钢筋保护层厚度备注6号楼基础35mm保护层的厚度不应小于受力钢筋的直径水池底板：35mm;侧墙25mm柱、梁25mm剪力墙、板15mm挡墙35mm7#、8#楼基础35mm保护层厚度不应小于受力钢筋的直径地下室35mm;35mm梁、柱25mm墙、板15mm9号楼基础桩基：35mm;独立基础，条形基础：50mm保护层厚度不应小于受力钢筋的直径梁、柱25mm墙、板15mm第四节工程特点及施工条件一、注重环境保护及文明施工由于建筑周围紧临居民区，为了减少噪场声对周边环境的影响，保证居民正常休息工作秩序，在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽量做到施工不扰民。二、加强相邻商住楼的施工协调配合施工期间，我司将积极主动同相邻施工单位协调工作，安排计划，互通声气，互让互谅，确保实现安全，文明施工。三、加强专业施工间的作业管理合理安排施工顺序及各专业工种间和土建同安装预埋间的穿插作业，确保各专业都能顺利完成。四、周边环境较为复杂，场地狭窄建筑物周边场地狭窄，且场内周边无地下市政排水管网，场内交通道路难以形成，这些都将给施工带来客观上的一定困难，据此，须合理布置施工总平面图，且须对施工平面布置进行动态的阶段性调整，确保现场布置紧凑、合理，最大限度满足施工用地要求且须合理组织现场施工用水及生活污水的有组织排放。五、物资供应及设备保障能力以我司企业的综合能力，具备材料的周转和串换能力、资金周转能力，以及与外部有关单位的协调能力，具有施工同类建设工程的丰富管理经验，拥有雄厚的物质基础，可以充分发挥组织协调能力，资源集结和应急能力强的企业优势，投入充足的人力、物力和机具设备，保证在合同工期内全面竣工。六、工程粗装交付本工程只作外装修、公共部份内装修及室内粗装修，要达到一次性交验合格，消除业主对质量通病方面的顾虑，施工中将在工程细部处理上用大力气，下精功夫，以“室内粗装修不粗、费用不高质量高、标准不高档次高”为原则，真正体现“施工前为业主着想，施工中对业主负责，竣工后让业主满意，回访中让业主放心”的建筑理念，做到干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。第五节 主要工程实物量一览表项目名称实物量单位备注钢筋制安6#楼：550T7#楼：650T8#楼：650T9#楼：850T砼6#楼：3500M37#楼：4000M38#楼：4000M39#楼：4800M3砖砌体6#楼：1500M37#楼：2000M38#楼：2000M39#楼：2500M3内抹灰6#楼：3500M27#楼：40000M28#楼：40000M29#楼：55000M2外墙面砖6#楼：8000M27#楼：10000M28#楼：10000M29#楼：12000M2锚杆6#楼：1200M第三章 施工总体目标 我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意，放心。施工过程中，我司将把“质量管理，重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系于项目管理之中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的承诺，实现各项目标。 第一节 质量目标 质量目标：保证工程质量一次性交验合格。 一严格按国家现行施工验收规范，建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)，检评各分部分项工程，精心组织，精心施工，确保本工程一次性交验达到合格标准 二、保证圆满实现本工程的各项使用功能，并加强对各分部关键部位质量控制点进行质量预控，彻底消除屋面、厨厕内的“滴、漏、积”及排水不畅等质量通病，真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方不渗不滴不漏，让业主对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量开心。三、竣工交验质量争取达优良标准。第二节 工期目标 工期目标：工期为日历天数365天在保证质量，安全，文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备，物资，劳动力等状况，本工程在365天内保证全面竣工交验，确保业主能按计划按时投入使用。具体工期计划详“施工总进度网络计划图”。第三节 安全管理目标 安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故频率控制在5以内。 对施工人员在施工前进行安全教育，在施工中要随时注意安全，施工现场不得有安全隐患，严格按照建筑施工安全检时查评分标准(JGJ59-99)的规定执行。第四节 文明施工目标 文明施工目标：建成文明施工标准化现场，创市文明施工工地。 认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、城市区域环境噪声标准(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范，创文明建筑工地。第五节 科技进步目标 科技进步目标：科技创优的示范工程，力争获得科技进步奖。 为确保工程质量，降低成本、缩短工期，减轻劳动强度，提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术及PDCA管理循环，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按1S09002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中力争获得科技进步奖。第六节 服务目标 一、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。二、为业主提供一流的服务，确保业主满意。三、严格执行有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让业主满意、放心。第四章 施工部署第一节 工程认识统一思想，提高认识 该工程为集商业、办公、居住于一体的综合性建筑，功能设置齐全，环境优雅，外形设计新颖、美观、大方、典雅，建成后，必将成为理想的居住小区，起着大渡口区房地产市场阔步向前发展的里程碑作用。 “质量是企业的生命，信誉是企业之瑰宝”，优秀的设计要以卓越的施工质量保证。 我司承建本工程必将高度重视，全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，格守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我司在新世纪的发展打下一个坚实的基础，我司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利务件，这是因为： 我司历来重视聚集人气，以人为本，汇集了一批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年来承建的多项工程中积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量预控管理点，对于各分部分项工程的质量管理以及各配合专业的交叉穿插和相互协调关系了如指掌，可以确保工程质量，满足使用功能，保证装饰效果。 同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿，将以对待“政府重点工程”的特殊感情及重大责任，来塑造我司奉献给业主的优秀建筑产品，我司必将以无愧于新千年的工程精品来回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求，我们确信：“质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地履行对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，将本工程建成高质量、高标准的建筑，确保业主按时投入使用。第二节 指导方针本工程施工质量、施工进度及场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，我们将以“流的管理、流的质量、流的速度、一流的服务”为指导思想，严格执行双方签定的建设工程施工合同的约定，为此，我们必将做到： 一、我司将本工程列为2002-2003年度之首的重点工程，由公司设立工程指挥小组。 二、我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针”的承诺。 三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价。 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。 我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 五、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 第三节 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司针对工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责工程的具体施工管理，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部都采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨于力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强 二、施工组织结构框图 施工组织管理机构框图见下页所示： 三、施工组织机构的启动与高效(一)、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料，机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人员。 (二)、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的效矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 (三)、以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进营理模式。 (四)、我公司项目管理历来将工程的社会效益着重于经济利益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料，弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心享受精品工程的高品质使用价值。 四、施工组织机构高效动作保障措施 (一)、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 (二)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械，劳资等岗位责任制，由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。 (三)、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 (四)、建立公司工程指挥小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量，进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转(五)、每天召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。（六）、例会由质安、设备等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。（七）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。第四节 施工区段划分、施工顺序及流水交叉作业工艺 一、施工区段划分 水平方向施工区段划分：按每楼栋编号划分水平施工区段，即按楼栋间的沉降缝（伸缩缝）或后浇带为界划分施工段。即：6#楼第区段 7#楼第区段 8#楼第区段 9#楼第区段其中7#、8#楼以“后浇带”为界划分其施工区段，即以轴线间的“后浇带”作为施工区段的划分界限。 垂直方向施工区段划分垂直施工段以自然楼层划分，依次分为16个施工区段，施工缝留设于梁底及柱底（板面）。二、施工顺序1、总体施工顺序按水平方向的四个施工区段（即6#、7#、8#、9#楼）分别组织四条相对独立的水平作业线平行同步施工，每条作业线内按作业分项分别组织流水。基础施工 主体框架施工 砌体工程 装饰装修工程 室外环境 从底层 顶层即先下后上，先外后内，外装饰由上而下原则顺序施工。2、主体结构施工顺序形成在每个施工段内，由下往上组织，按钢筋、模板、砼、砖砌体分别组织流水，形成交叉作业的格局。主体框架施工至三-四层，即可插入砖砌体建筑装修工作。3、装饰工程施工顺序抹灰工程原则上在楼层各项预埋工作完成后进行，顺序为：天棚 墙面 楼地面 其它室内装饰工程。外墙面砖待主体工程完工，女儿墙、压顶等屋面结构构造完成后，即自上而下进行，争取早完工，为环境和门窗及幕墙施工创造条件。4、安装工程施工顺序安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留、预埋贯穿整个主体施工阶段。电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行。配电箱、灯具、插座安装等应在装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前半个月内完成。三、流水交叉作业工艺流程图（施工顺序作业流程图）1、6#楼施工顺序工艺流程图基础阶段施工顺序工艺流程施工测量放线室内锚杆挡土墙土、石方切坡喷射砼锚杆施工 基础土、石方施工（挖孔桩、独立基础）主体框架施工 基础砼施工注：基础土、石方施工采用“逆作法”作业，即从上阶往下阶顺序进行，挡墙土、石方切坡完成后，即行插入基坑、桩基的土、石方施工，主体框架则从下阶往上阶的顺序进行。主体框架施工顺序工艺流程负三层框架柱钢筋 柱 负三层框架柱模板 负 灯 二 笼 负三层框架柱砼 层 架 至 搭 满堂红脚手架搭设 十 设 五 负三层框架梁底模 层 主 负三层框架梁钢筋 体 框 负三层框架梁侧模 架 施 负三层板底模及板筋 工负三层梁、板砼负二层主体框架测量、放线 主体、建筑装饰、水电安装施工顺序工艺流程基础施工 水 电 负三层-五层主体框架 预 埋 负三层-五层砖砌体 五层-十二层主体框架 五层-十二层砖砌体 内墙抹灰 负三层-五层内抹灰 木门框安装 外墙装饰 楼地面屋面工程 门窗分部 水电安装调试 其它室内装修 竣工验收 2、7#、8#楼施工顺序工艺流程 基础阶段施工工艺流程：测量放线地下室土、石方爆破挖运施工地下室坑底临时明排水沟地下室地坪垫层测量放线基础坑、槽土、石方 基础砼施工 基础土、石方人工外运地下室底板砼地下室墙、梁、板框架结构施工 人防预埋设施及水电预留预埋地下室以上主体框架施工 7#、8#楼主体同其室外锚喷护坡之间的施工顺序作业工艺流程7#、8#楼地下室施工7#、8#楼负二层-四层主体框架施工地下室周边回填土 四层以上主体框架施工 室外边坡锚喷施工主体结构验收即当7#、8#楼主体框架施工至四层后，即行插入室外边坡锚喷施工和地下室周边回填土施工。 即：先房屋施工 室外边坡锚喷施工 7#、8#楼主体框架施工顺序工艺流程 同6#楼 主体框架、建筑装修、水电预埋安装流水交叉作业工艺： 同6#楼 3、9#楼施工顺序工艺流程按常规框架结构施工顺序工艺流程组织施工。第五节 工程总体施工方案及主要施工机具的选择一、水平、垂直运输 根据工程单层面积、材料数量，施工工期及塔吊吊臂覆盖区域，经过仔细计算和平衡，决定按每栋楼采用一台回转半径R=40M的QTZ40自升式塔吊，负责该工程的水平、垂直运输。二、拌制设备 砼工程整个工程的砼采用“现场自拌砼”，塔吊水平、垂直运输到各浇筑点的施工方案，选用350L强制式砼搅拌机或自落式滚筒砼搅拌机，按每楼栋各配一台。 砂浆制作选用250L的砂浆搅拌机供料。三、基础土、石方施工1、6#楼锚杆挡墙土、石方施工采用人工凿打、人工提吊出渣，场内人工转运于建筑物以外指定地点，发生的场外运输则采用人工配合塔吊上车，自卸汽车外运。该部份土、石方的出土方向为“切坡顶方向”，即为坡顶方向出土。2、7#、8#楼地下室土、石方施工采用爆破、机械挖运，人工检底（地下室土、石方须预留500mm以上的土、石方采用人工凿打，人工上车外运）。地下室土、石方施工时周边开挖工作面（工作面指：独立基础外皮以外的开挖边界）为1.5m。3、基坑、桩基、条基土、石方施工采用人工凿打，人工提吊出渣，场内人工转运于建筑物外指定地点，发生场外运输则采用人工配合塔吊上车，自卸汽车外运。以上土、石方的场内人工转运运距约为40m-80m。四、模板工程 基础嵌岩部份采用“原槽浇筑砼”的施工方案 柱、梁、剪力墙模板采用成色新的组合钢模铺以必要的木模。钢对拉钢片确保其砼构件几何尺寸：483.5钢管、扣件支撑。 板模采用竹胶复合板、板材木枋楞。 异形砼构件均采用木模制作定型模板。五、钢筋工程水平方向受力钢筋连接：16以上采用闪光对焊式搭接双面焊，16以下采用绑扎搭接，其中转换层梁筋（钢筋直径25连接采用“机械直螺纹套筒连接”。垂直方向钢筋连接：框架柱竖向钢筋连接采用“电渣压力焊（16），16以下采用绑扎搭接。六、脚手架系统本工程主体施工采用双排钢管外脚手架，密目式安全网全封闭，室内砌筑、抹灰采用工具式里脚手架，室外装饰时利用主体脚手架。七、内、外抹灰内、外墙抹灰基层均满挂钢板网，射钉锚固，其中外墙抹灰采用防水砂浆，以防外墙渗水。第六节 施工资源计划施工设备、劳动力计划一、主要机具需用计划根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场，具体需用计划见下表：主要机具需用计划序号名称规格单位数量功率（KW）备注1自升式塔吊QTZ40台4R=402砼搅拌机350型台43砂浆搅拌机HJ-03-1台84弯钢机WJ40台35断钢机GJ40台36卷扬机单筒1.5t台27电焊机BX3-300-1台48钢筋竖焊机台4竖面钢筋电渣压力焊9钢筋对焊机台2闪光对焊用10圆盘锯MJ225台411平刨机MB106台412柴油发电机75KW台1防临时停电13插入式振动器台10振动棒配套14平板振动器台215水泵台1016安装设备各型配套使用安装用二、主要周转材料需用计划为保证高速施工，根据工程工期安排，并充分考虑施工流水划分和施工进度要求，在主体工程施工中周转材料按三层备料，钢筋由现场加工制作，砼地材由材料部门按计划分期、分批供给。周转材料备料计划见下表：主要周转材料需用计划序号材料名称规格单位数量备注1组合钢模平板模M210000角模配套2钢管483.5T3503扣件各型万颗104回形销万颗225覆膜竹胶板12mm厚M2150006木板50mmM33007竹跳板若干8安全网M215000三、劳动力资源计划本工程工期紧，要求企业有相当的物资、设备、人员集结能力，作为工程的前期准备，为此，我司充分按工程进度的需要组织劳动力分期分批进场施工，具体详下表：劳动力资源计划序号工种单位施工阶段基础主体建筑装修1石工人100202钢筋工人60100123木工人60240204砼工人60120105砖工人1080106抹灰工人2007普工人3060808机操工人41689指挥工人48810油漆、涂料工人4011电焊工人48412电工人4121613管道工人442014调试工人8第五章 施工准备第一节 组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作进场前5天公司经理2建立现场组织机构网络，人员就位进场前7天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前2天项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度公司设备部门、项目部6周转材料进场随工程进度项目部、公司7施工许可证等有关手续的办理进场前7日内项目部、公司8与环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前6天项目部第二节 技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后7天项目部技术负责人、公司技术部门、总工办、施工员、现场内业2编制施工组织设计设计交底纪要收到后10天项目部技术负责人，公司审批3编制施工图预算设计交底纪要收到后20天公司预算部门4编制进度网络计划开工前项目部、公司5半成品及材料计划开工前项目部、技术内业6施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室7进场教育、特殊工种培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料资料到齐备后6天项目技术负责人、施工员第三节 生产准备序号工作内容完成时间招待部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部、施工员3现场临时设施的搭设开工前15天项目部、施工员4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地硬化处理开工前5天项目部5塔吊、起重设备的安装、现场搅拌站设施的建设开工前7天公司设备部门、项目部6消防器材的协调开工前2天项目部第六章 施工总平面动态布置图第一节 布置原则 一、根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。二、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。三、本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。四、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。五、满足对环境保护的要求。第二节 施工用水、用电及其布置 一、施工用电水电线路沿周边布设，不影响施工空间。现场用电从业主指定的电源引入施工现场集中配电房，各用电地点设配电盘，引线采用五芯凯装电缆，施工变压器容量按下列公式计算：P总=1.051.10（K1P1+K2P2+K3P3+K4P4）COS4其中：P1=340KW（根据机械设备一览表计算） P2=320KW（根据机械设备一览表计算） K1=0.7 K2=0.6 COS=0.65 K3P3和K4P4生活照明用电量按动力用电量的10%考虑。即：P总=1.1(0.7340+0.6320) 1.10650KW0.65现场须配备一台200KW的柴油发电机，以备停电之用。现场设集中配电室，现场动力、室外照明均采用预埋电缆、线路作环路布置，地面设配电箱。现场室外照明、塔吊起重机设专线供电，装修阶段室内用电缆通过楼梯，每两层设一个配电盘。二、施工用水施工用水从业主提供的水源接口引出。生产用水量按高峰Q=15/S计算，主要为浇筑、养护砼，砌体工程，装修工程等用水。 生活用水量按公式Q2=PNK=8L/St83600主水管采用KN100，各用水支水管采用DN50，并设置若干个干粉灭火器，以满足消防要求。第三节 施工道路及堆场布置施工道路及堆场须作硬化处理，排水沟沿临时施工道路一侧和建筑物周边设置，排水沟断面为300400mm，按1.5%坡度，将雨水和生产生活污水引至沉砂井内，经处理达到国家排放标准后排入指定下水道中。具体布置详“施工总平面布置图”第四节 临时设施布置根据工程施工需要，现场需布置水泥库房、木工房、材料库房、办公室、食堂及宿舍等生产、生活临设，原则上均布置在建设单位指定的场地内，钢筋加工房、水泥库房等生产临设采用捆绑结构石棉瓦屋面，现场办公室、食堂、宿舍、材料库房及门卫等采用砖墙石棉瓦屋面，其中办公室、宿舍及天棚吊顶，内墙刷白，食堂及厕所均按有关要求贴面砖。第五节 主要机械设备布置经反复经济、技术比较、垂直运输各选用一台QTz40型固定塔吊（其有效旋转半径为40M），负责本工程的水平、垂直运输，各一台砼搅拌机及砂浆搅拌机，具体布置详见施工总平面布置图。场内各种临时设施按满足安全生产、文明施工的要求，随施工进度逐步进行动态调整。施工大门美化设计详“我司现场文明施工大门示意图”。第六节 现场平面布置管理建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土、石方出场秩序，使整个施工现场秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场，场内始终保持成堆、块材成方、周转材料堆码按“三一”堆码法堆放整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理符合经济合理的原则，如装饰施工阶段应拆除砼搅拌机、钢筋加工房，增设装饰材料、工具堆场等。附图：施工总平面布置图见下见第七章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划制定原则根据工程规模以及与业主签订合同所确定的开、竣工时间，结合现场实际情况和本司的实力，编制一个总进度施工网络计划，报经监理、业主审查批准，作为项目指导工程进度的纲领性文件，在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾，科学安排，在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划。日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划保总体计划。进度滞后总计划时，在哪个时段延误推迟了应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保合同工期的严肃性和按期或提前完成合同工期任务。第二节 工期形象进度控制计划控制性节点设置 一、基础施工完成时间(基础结构验收时间)：开工后65天。 二、主体框架完成时间：开工后200天 三、装饰装修完成时间：开工后312天 四、收尾工程、零星修补、清理卫生，安装调试及室外环境完成时间：开工后357天 五、竣工交验收日期：开工后365天附图：阳光二期工程6#-9#楼施工总进度网络计划图。第三节 施工进度计划管理 一、计划的调整：合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排、动态管理、合理协调、及时对进度计划进行调整，保总工期提前完成。二、计划的检查和落实施工部门必须严格按计划施工，项目经理及施工负责人每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划，每月25日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报监理、业主批准并布置落实。三、计划的分级细化根据施工总进度网络计划，编制季、月、周计划，分别分级控制，即周计划 月计划 季计划 网络总计划。第四节 农忙及节假日劳动力保证措施在节假日、农忙季节施工期间，施工人员思想波动大，容易在此期间对工程进度产生影响，因此要提前作好人员的思想工作，作好人员调度，补充安排，实施操作人员不同地方的组合，调整施工作业面等方法，保证农忙节假日期间工作不受影响。第五节 工期保证措施 本工程将列入公司重点工程项目之一，按照监理、业主要求，组织技术素质高的施工班组，配置精良的设备和具有施工经验和相应专业技术的管理人员，选用一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术，新工艺，新方法施工。为保