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文档简介

附件1：嘉善县供电局建设社会责任体系工作计划序号工作项目工作内容责任部门配合部门完成时间1成立社会责任管理体系组织机构成立社会责任管理领导小组并明确职责社会责任管理领导小组办公室2008.9.18-2008.9.23任命社会责任管理者代表并明确职责成立社会责任管理工作小组并明确职责明确各部门及社会责任管理兼职的职责2管理体系策划与设计确定社会责任体系结构社会责任管理领导小组办公室2008.9.23制订社会责任政策确定企业宗旨、企业理念、企业精神、社会责任观确定企业社会责任目标、指标3企业社会责任宣贯及培训举办社会责任讲座培训班办公室领导层及各部门2008.8.15组织召开社会责任全局宣贯动员大会，全面理解社会责任的内涵、范围和实施的必要性2008.9.234体系文件建立编写嘉善县供电局社会责任管理手册办公室、政工科、营销科各部门2008.9.25-2008.9.30编写程序文件员工权益管理标准编写程序文件利益相关方参与管理标准编写程序文件社会责任信息披露管理标准编写程序文件社会公益事业管理标准整理补充法律法规2008.10.6-2008.10.17修订相关规章制度5管理体系运行体系文件审批后发布运行，全面、全员、全过程履行社会责任办公室、政工科、营销科各部门2008.10.6-2008.10.17开展社会责任宣传工作（标语、网站、简报）开展重大社会责任活动，制定落实企业三年公益支持规划，不断深化与社区和村镇的文明共建工作，积极开展各类爱心捐助活动，充分发挥企业在全社会精神文明建设中的辐射效应。根据具体情况制定相关方名录，召开相关方座谈会体系文件整理上网2008.10结合每月绩效考核，检查8项社会责任内容的实施情况，保留并收集体系运行中证据每月组织开展法律法规培训（重点是环保法、SA8000)2008.116内部审核内审员培训，并考试通过内审员资格培训办公室各部门2008.11制定第一次内审计划，内部审核程序执行GB/T19011-2003质量和环境管理体系审核批指南，评价体系运行是否符合本局管理手册和有关文件的要求，评价体系运行是否符合法律法规及相关标准的要求编制内审检查表组织内审员进行现场审核提出编制内审报告对所发现的问题进行整改整改部门办公室7管理评审在局长领导下召开管理评审会议，管理评审方法按GB/T19001-2000质量管理体系要求进行，对自身所建立的社会责任管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性进行综合评价社会责任管理领导小组办公室、营销科、生技科、安监科、财务科2008.12评审社会责任政策、承诺、目标指标的实现程度，相关方的满意程度，并研究持续改进事项出具管理评审报告：管理体系有效性评价、社会责任政策目标需要变更的意见、资源补充或调整的意见、针对存在问题需要采取的整改措施的意见等8企业社会责任报告整理汇总运行材料（包括各类文件、照片及录像
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