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文档简介

1 / 3 公司员工晋升管理方法 1 目的： 为激励员工士气及肯定表现绩优的员工，并使员工晋升管理规范化，以有效达成组织培养人才的目的，特制订本方案。 2 范围： 本方案适用于青岛百花秀肤化妆品科技有限公司所有员工之晋升作业。 3 权责： 事部职责 事部负责全公司组织架构、人员编制的汇总、监督管理，包括各部门人员编制数量的增、减、补，人员编制名称、职级的设定的监督管理。 责公司各类人员晋升管理工作的具体组织 、实施及协调。 工晋升作业办理、人员晋升相关培训及晋升评鉴。 部门职责 工晋升的提报。 部门负责对公司人员晋升整个过程的配合管理。 门经理、董事长职责 2 / 3 门经理负责本部门组织架构、人员编制的确认、核实，对晋升人员的相关培训及晋升评鉴。 事长负责对各部门新增、变更组织架构 /人员编制及晋升人员的最终审核。 4 作业内容 升的其一形式 :提名晋 升作业规范 有人员的晋升每次原则上均以晋升 1 个级别为限。 习主管晋升主管职务者应以同级为原则，不得跃级晋升。 工当年度受警告或小过（含）以上处分者，分别自惩处生效日起六个月内不得办理晋升。 据员工绩效考核情况，对表现不佳员工亦可做降级处理。 工每次晋升到上级别时，薪资的调整方式为：基本工资调整至拟晋升级别标准最低级工资起点，各项福利、津贴调整至拟晋升级别标准。 理人员在任 拟晋升职务试用期间的薪资调整方式为：基本工资调整至拟晋升级别标准低级工资点，各项福利、津贴调整至拟晋升职务级别之标准。若试用不合格，则调回原岗位或由公司另安排，其薪资将随岗位改变 工晋升提报需符合如下条件： 3 /
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