现代企业经营决策期末综合练习.docVIP

现代企业经营决策期末综合练习一、名词：1、现代企业经营决策：2、德尔菲法：3、量本利分析法：4、优选理论：5、企业投资：6、资金的时间价值：7、动态分析法：8、净现值法：9、内部收益率：10、财务决策：11、企业供应决策：12、生产工艺决策：13、人力资源开发决策：14、企业形象塑造：15、企业合作二、填空：1、企业经营四要素是-、-、-、-。2、企业经营权由-、-、-、-构成。3、企业产权制度演变的过程是-、-、-、-。4、企业经营职能有-、-、-、-。5、 现代企业经营决策的五个要素是-、-、-、-、-。6、现代企业经营决策的基础性工作是-。7、现代企业经营的目的是其物质资料经营能力即-和-。8、现代企业经营决策的方式是-。9、投资报酬率法计算的是与之间的比率。10、后悔值法的原则是。11、按照产品的整体概念将产品分为-、-、-。12、新产品按照新的程度分为-、-、-、-。13、-是资金时间价值最直观的表现。14、当个别证券报酬间为完全正相关时投资组合的风险等于个别证券风险的-；当个别证券风险完全负相关时投资组合的风险等于个别证券-。15、企业投资评价主要包括企业的-、-和宏观的-与-两大部分。16、财务决策的内容为-、-和-决策三项。17、筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的-，即确定-，以便-和-相配合。18、财务决策目标可分为-、-和-。19、企业筹资成本就是投资者投资的-。20、现代企业主要有四种筹集资金的方式即-、-、-、-。21、利用普通股进行筹资是长期筹资方式中-、-的一种。22、股利分配的常见方式有-、-、-、-。23、库存决策主要是确定订货的-；采购决策是确定-及-。24、采购物品分类模块主要基于两各因素：一是采购物品对本企业的-；二是-。25、采购物品分类模块将采购物品分为-、-、-、-。26、供应市场结构通常可划分为-、-、-、-。27、生产决策的内容主要包括： 、 和 。28、工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的 ，二是产品的 。29、工艺决策的程序包括： 、 、 、 四个阶段。30、人力资源获得的成本包括：-、-、-。31、对投资项目的-分析是人力资源投资分析的基础。32、塑造概念有三个重心，它们是： 、 和 。33、企业形象塑造的基本内容有： 、 和 。34、当今企业的合作形式主要有： 、 、 、 、 等。三、选择题：1、狭义的企业经营等同于（ ）。A、市场营销 B、财务活动C、技术活动 D、企业经营活动2、法约尔认为：管理活动包括：（ ）。A、计划 B、组织C、指挥 D、协调E、控制3、权力的三个来源分别是（ ）。A、人格 B、品格C、所有物 D、组织E、体格4、企业经营权的四个部分中（ ）是核心，其他权力是由此派生出来的。A、产权 B、决策权C、控制权 D、盈亏权5、股份制企业的总经理是由（ ）聘任的。A、股东大会 B、董事会C、经理委员会 D、监事会6、独资企业（ ）具有法人资格。A、有 B、没有C、可能有7、决策选择的方案应该是（）方案。、最优 、令人满意的、第一个 、利润最大化8、根据决策需要解决的问题的来源的标准，将决策划分为（）决策。、初始 、程序化、非程序化 、追踪9、保本销售量是（ ）为零的时的销售量。A、固定成本 B、变动成本C、边际贡献 D、利润10、达到保本销售量时，边际贡献等于（）。、固定成本 、变动成本、销售收入 、利润11、进行不确定性决策时，给最好的自然状态一个乐观系数，给最差的自然状态一个悲观系数求得两个极端中平衡，这种方法是（ ）。A、 观法 B、悲观法 C、后悔值法 D、折衷法12、产品销售增长最快的阶段是（ ）。A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期13、延长产品市场寿命周期成熟期的方法之一是改进产品，即（ ）。A、改进产品的外观与包装装潢 B、改变产品质量C、改变产品的功能、扩大产品用途 D、转移市场14、延长产品市场寿命周期成熟期的方法之一是改变市场营销策略，即（ ）。A、改进产品的外观与包装装潢 B、寻求性的用途C、改变市场营销组合策略 D、转移市场15、 静态分析法只分析各年（ ）。A、现金流量 B、资金的时间价值C、社会效益 D、未来总收益16、分析企业投资项目时，要求净现值（ ）。A、小于等于零 B、大于等于零 C、大于等于内部收益率 17、分析企业投资项目时，要求内部收益率（ ）。A、 小于等于零 B、大于等于零 C、大于等于部门基准收益率18、分析生产出口产品的投资项目时，经济换汇成本要求（）。、小于等于影子汇率、大于等于影子汇率 、大于等于零19、普通股和留存收益（ ）。A、 在未来经济意义上是相同的 B、筹资的来源一致 C、都要支付发行费用 D、都要损害企业原有股东控制权20、企业负债具有（）基本特征。A、优先求偿权 B、利息是可减免税项 C、还本付息的金额是一定的21、普通股与债券和优先股相比具有（ ）特点。A、 风险大 B、报酬率高 C、利息一定 D、年股股息固定22、发放股票股利（ ）。A、 不直接增加鼓动的财富 B、不增加企业财产 C、所有者权益各项目的结构发生变化 D、近似股票分割23、完全竞争市场情况下，应将供应商看成是（）。A、商业型的供应和业务关系 B、优先型供应商C、伙伴型的互利合作关系 24、采购物品的20/80 规则是指（ ）。A、80%的采购物品占有80%的采购金额 B、80%的采购物品占有20%的采购金额C、80%的采购物品占有2%的采购金D25、企业采购物品的对象应集中于（）。、战略采购品、瓶颈采购品、正常采购品 、集中采购品26、数量仅占的采购物品是（）他们占采购金额的80%。、战略采购品和集中采购品 、瓶颈采购品和正常采购品、集中采购品和正常采购品四、简述1、产品的构成要素有哪些？2、现代企业经营体系是怎么构成的？3、现代企业应具备哪些特征?4、企业投资的含义？5、企业投资的原则？6、股利分配决策的程序？7、财务决策的原则？8、企业供应的要求？9、对供应商的评价选择要求？10、采购物品的80/20规则11、简述企业形象塑造决策的程序。12、简述企业合作的意义13、简述新时期企业合作的新特点。14、企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？15、简述合作与竞争的关系四、计算题1、决策树法：某连锁店准备在选定地区开分店，：有两个关于分店的方案：大规模方案和小规模方案。该地区市场需求有两种可能：需求弹性很大0.6。需求弹性很小0.4。可能的结果是：小规模方案，需求很大。在这种情况下，还需要进一步选择，是维持该规模还是进一步扩大。预计两种选择的经营结果分别为：维持（所获得的利润为223000元）；扩大（所获得利润为270000元）。小规模方案，需求也小。这种情况下，没有必要进一步选择，因为没有必要进一步扩大。预计经营结果为200000元。大规模方案，需求很小。这种情况下有两种选择听之任之（经营结果将为40000元）或进行促销活动。促销活动可能会引起两种结果；反应一般（相应的结果为20000元）或反应热烈（结果为220000元），这两种结果发生概率分别是0.3和0.7。大规模方案，需求很大。这是最好的组合了，这种情况下没有必要再决策，经营结果为800000元。请画决策树进行决策，最终选择的方案是什么？2、某企业生产电冰箱，固定成本1000万元，单位变动成本0.2万元，售价0.3万元。计算盈亏平衡点的产量？总收益？有一协商企业包销，定单产量为1.2万台，问盈亏平衡点的变动成本？若企业计划获利1500万元，企业应完成多少销售量？据预测今年可望销售3万台，问可以获利多少若销售量达到3万台，目标利润为1500万元，单价可以定为多少？计算安全率。3、某企业计划开发新产品，有三方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，再不同的市场状态下的损益值不同，资料如下：滞销 一般畅销方案A204050方案B05070方案C-2030100请用乐观法、悲观法、折中法、后悔值法、等可能法做出决策。4、某企业一项投资决策需要投资1000万元，期限为五年，共可以获利450万，同期国库券利率9%，问该项投资是否可行？5、某企业建设项目一次投资100万元，三年建成，第四年初投产，投资全部从银行借款，年利息率10%，投资后每年可回收利润和折旧30万元，项目寿命周期十年，试分析该项目投资是否可行？6、投资借款1000万元，计划三年还清本息，年利息率10%，试计算出每年期末应还款多少才能在三年末偿还全部借款本利和。7、某种小汽车市场现销售价格10万元，采用分期付款方式销售，需重新确定售价，双方商定，三年等额付款，年利息率10%，计算每年期末应付款多少？售价是多少？8、企业急需资金，持票5天后将一张60天到期的票据项银行贴