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文档简介
事故的反思“*”事故,再次为我敲响了安全警钟,反思事故,让我深深的感受到管理工作出现了漏洞,针对这起事故对照检查自身,发现自己在日常工作中存在着很多的不足:一、深究当前事故频发的根本原因,说到底是思想认识不够。近期工作重心放在了*工作、*工作的现场控制上,没有把日常工作放在同等重要的位置去对待,出现了控制好非正常情况、忽视了正常情况控制的思想误区,让我在抓现场安全工作时出现了工作不扎实、工作重心出现偏差的问题,也因为我个人思想认识上的不重视,放松了现场运行安全工作的控制把关,很多隐伏在现场中的一些问题都没有查找出来,及时去整改。二、业务培训和应急演练工作的组织力度不大。我在业务培训工作组织上,只是按一般工作布置,在落实要求上,只是查一下教案和考试卷纸,没有进一步深层次的去提问和了解员工是否真正掌握了没有;应急演练工作只是作为一项常规化工作去做,每月只是对各站要组织的演练方案进行审核把关,没有到现场去抓过演练过程,没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,在应急演练工作上没有引起足够的重视,对应急演练工作的意义没有深刻理解。三、现场把关与考核力度不强。平常把考核重点放在员工的日常劳动纪律和检修作业纪律上,各班组有发生工作不认真的情况时,都是以批评教育为主,很少考核,存在老好人思想,想着大家工作还是比较辛苦的,钱也不多,能少扣一点就少扣一点,我这边松点、下边就紧不起来,久而久之员工养成了推一推动一动的不良习惯,致使整体安全管理工作标准不高、执行效果不好。四、对现场工作未进行深入的、系统的分析,查找深层次的问题,而是就事论事,对其它的原因没有进行探讨分析,存在强调客观因素的错误思想,在事故、异常信号等原因尚未全面查清前,急于下结论,定事故的性质,使事故、异常信号等所暴露出的其它隐患和问题不能及时解决;在隐患消缺工作上没有真正遵守“小隐患不过班、大隐患不过天”的隐患处理原则,对隐患的处理态度不够积极主动,导致一些隐患未得到彻底消除;事故后,整改处理力度不大,措施落实不及时,导致事故反复出现,同时助长了班组对事故无所谓的思想。五、超前防范的安全意识不强。不能及时的发现问题,未能及时查出现场设备安全隐患,不能切实地解决安全运行中的困难。在工作中,对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时,存在侥幸和“等等看”的的错误思想认识。因此对一些隐患,尤其是细微隐患,我们没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。六、工作作风不实。在工作中作业中不能完全落实程序化作业流程,不能严格执行“按章办事”的原则,由于自己思想上的不重视,给现场管理造成很多漏洞,以致在开展工作时出现“偷工减料”现象,在制度措施执行过程中出现松松夸夸、拖拖拉拉现象,没有从根本、根源上去深挖解决现场实质性的影响安全的问题,所以事故仍在发生。以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现场安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改:一是提高自身的思想认识,强化现场安全教育。坚持亲自上手主动抓落实,按照上级的要求,全面推进业务培训、应急演练等安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析,并进行解决。同时,从提高管理人员素质着眼,利用政治业务理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训,提高管理人员安全管理、教育引导的能力,在工作中以自身为“按章作业”的表率,引领员工把安全教育融入到日常的思想中,落实在工作岗位上。二是抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓,通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识,着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行整理,建立起信息库,定期进行复查,督促检验整改效果,及时消除安全隐患,确保安全工作。三是转变工作作风。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识,深入现场,把工作重心放在现场,把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上,力戒好人主义,不走形式,随时对现场的实际情况作深入的分析,找出工作
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