XXX药店200X年X月运营分析（运营模板请勿切）.docVIP

北京同仁堂商业投资发展有限责任公司京同商管字2006第 2 号 签发人：李国盛关于下发北京同仁堂商业投资发展有限责任公司运营分析模板的通知商业公司所属控股子公司：为加强控股子公司的运营管理，提升运营质量，维护出资人的合法权益，使股东方全面了解、掌控控股子公司的经营状况，现将运营分析模板下发给你们，请各控股子公司总经理每月结账后，组织有关人员在认真研讨、诊断、总结的基础上，实事求是撰写本店的运营分析，全面、真实反映药店的经营情况，以利于及时发现问题，堵塞漏洞，扬长避短提高经营质量。本模板为分析必备项目（括号内容为提示，带星号的必需填报），各控股子公司可根据实际情况添加内容。请你们每月终了后3日内上报商业公司运营管理部（电子版）。纸质版签字、盖章后邮寄给商业公司运营管理部。运营质量分析从2006年10月开始上报。附件：XXX药店200X年X月运营质量分析（模板） 2006年10月18日附件：XXX药店200X年X月运营质量分析（模板）一、 经济指标完成情况：1、销售指标：全年为： 万元；本月销售 万元，累计销售 万元，完成年度指标的 。预计全年完成 万元。2、利润指标：全年为： 万元；本月实现利润 万元，累计实现利润 万元，完成年度指标的 。预计全年完成 万元。3、同仁堂产品：本月采购额 万元，累计采购总额 万元，本月销售 万元，累计销售 万元，占全部销售总额的 %。二、市场环境分析：1、主要竞争对手情况 （周边药店情况对本店 的影响）2、市场消费水平 （居民的消费水平）3、主要消费顾客群 （到药店消费的主体人群）4、优势劣势分析 （与竞争对手及市场相比本店的优势是什么，劣势在那些方面）三、营业分析：1、 本月采取的销售策略 （服务、质量、特色等）2、 本月主推的销售品种 （应为创利能力高的品种，或是应季商品）3、 本月采取的促销方法 （赠品、打折、会员卡、厂家促销等，取得的成效）四、盈亏分析：1、影响销售的因素分析 （商品品种、价格、店容店貌、服务质量、商品摆放、员工对药品的认知程度、营业员的导购能力等）2、费用支出分析 （费用水平的高低，大项支出情况，偶发性费用支出，3、保本额分析 （本店月保本销售额为多少，日均销售多少才能保本，达不到保本销售额的差距有多少，五、毛利率升降分析：本月毛利率为 ，比上月上升（降低）多少，比去年同期上升（降低）多少，1、 商品销售结构分析 （饮片、西药、成药、专柜销售占总销售的比重分析；占销售前十名的品种分析；创毛利前十名的品种分析；日均销售额、交易次数、客单价分析）2、 采购成本分析 （是否严格执行比价采购，供货资源是否充足）3、 商品的动销分析 （对商品进行排队，共有多少品种，实现销售的有多少种，未销售的品种有多少，什么原因，有无断档缺货，新品引进，淘汰品种等）4、现有库存商品售价总额 万元，品种数量，主要进货渠道，供应商明细六、门店管理：1、营运管理 （各项规章制度、业务流程是否健全，如何按规定执行）2、GSP管理 （是否严格执行GSP标准，采取的保证措施）3、服务管理 （员工的服务要求是否达标，服务是否到位）4、员工管理 （员工的行为规范，作业规范等）5、培训与考核 （专业培训，技能培训，任务指标的考核）6、商品存货管理 （无编码商品管理，效期管理，月末盘点，账账核对，账实核对情况，账实不符的要有具体数字、原因）七、存在的主要问题（影响盈利的不利因素）：1、2、3、八、保障完成年度指标的主要措施1、2、3、九、对上