2012年监理工作总结.doc

陕西华秦商洛监理部2012年监理工作总结商洛炼锌厂锌业小区建设工程2012年监理工作总结 陕西省华秦建设监理有限责任公司商洛监理部 付根劳2012年12月2日工程概况：1.1. 项目名称：商洛炼锌厂锌业小区（11栋楼7.6万平米、投资1.5亿）1.2. 参建单位:建设单位：陕西锌业有限责任公司商洛炼锌厂设计单位：西安有色冶金设计研究院勘察单位：中国有色金属工业西安勘察设计研究院监理单位：陕西华秦建设监理有限责任公司1.3. 监理工作范围：锌业小区建设施工阶段监理工作。1.4 施工单位：陕西有色建设有限公司1.5 工程内容：本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积7.6万平方米基础工程采用了机械打桩桩、独立柱基、条形基槽。主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M5.0），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC、PE管材安装。节能工程: 聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。1.6. 工程进度情况：1.6.1 今年主要完成工作如下表：序号楼号工作完成情况备注11#8#楼1）5-8#楼主体施工（于2012年3月底完成主体封顶工作）；2）主体验收工作于2012年5月5日前全部完成；3）砖砌体砌筑；4）内墙抹灰：全部完成施工任务并验收合格；5）外墙抹灰及保温：全部完工等待节能专项验收 ；6）屋面、厨房、卫生间防水：施工完毕并通过盛水试验，验收合格；7）水、电、暖、弱电、消防系统、中央空调：室内安装完毕并调试检测合格等待消防专项验收；8）门窗、楼宇对讲、电梯：安装完毕；9）室内泡沫混凝土地坪施工完成；29#11#楼廉租房1）砌体砌筑 地基与基础通过质量验收，主体结构工程完工，准备验收；2）内墙抹灰 全部完成施工任务并验收合格3）外墙抹灰及保温：全部完工等待节能专项验收 4）屋面、厨房、卫生间防水：施工完毕并通过盛水试验5）水、电、暖、弱电、消防系统、中央空调：室内安装完毕并调试检测合格6）门窗、楼宇对讲：安装完毕3地下室地下室内工程全部完成，并顺利通过基础验收。4地下车库1）主体结构砼浇筑完成；2）内部装饰装修完成；3）车库周边及顶部防水和保护层施工完成；4）设备区设备安装调试完成。5室外管网已完成任务的80%，水源热泵管网完成60%6小区道路不具备施工条件 7绿化、景观配照不具备施工条件 1.6.2 其它部分工程形象进度：主体工程于5月中旬全部完工，并通过了分部工程验收，工程质量合格。2. 现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：2.1. 项目监理机构： 监理机构全体人员根据业主、小区筹建处的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，各专业监理均能履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员为： 序号姓名岗位1 付根劳项目总监2 王龙土建监理 3朱银屏土建监理 4 李建娃水电安装监理2.2.现场监理操作文件编制完成情况： 截止目前，商洛监理部在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范施工合同和本公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准监理实施细则6份，监理规划2份，具体内容包括：监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表序号文件名称序号文件名称1基坑、桩基监理规划15测量监理细则2主体工程监理规划16冬季施工监理细则3土方基坑支护细则17节能监理细则4桩基工程细则18脚手架监理细则5地下室及主体细则19砌筑工程监理细则6防水工程细则20安全文明施工监理细则7钢结构细则21特殊专业/分部工程安全监理细则8幕墙工程细则22重大危险源监理细则9装修工程细则23项目紧急预案10电梯工程细则24监理配合要求11电气工程细则25现场施工管理奖罚细则12消防工程细则26屋面工程监理细则13给排水工程细则27帷幕工程监理细则14通风空调工程细则 28水源热本监理细则3. 监理质量控制工作完成情况：3.1. 技术准备情况 我们现场监理机构根据锌业小区工程建设特点，现场准备了与本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外，在筹建处的统一部署下，我们认真参加了项目部组织的几乎所有专业的合同交底会议及组织相关技术培训。对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。3.2. 质量控制程序落实完成情况依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工作的具体要求。2012年项目现场监理实施完成的主要工作量具体包括：3.2.1. 监理工程师联系单9份，对业主和总包针对工程现场的情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或方法，避免出现工程问题；3.2.2. 监理工程师通知单66份，针对现场出现的质量问题，及时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量始终处于可控状态；3.2.3. 经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、临时用电方案、施工技术方案共24份；3.2.4. 根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际，监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类质量检查专题报告共4项，同时对有关问题进行跟踪落实；3.2.5. 根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开各类专题协调会20次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专题协调会议纪要；3.2.6.迄今为止，我监理部对施工现场发生的有关质量问题，并根据业主的有关指示，及时采取各类措施，减少损失，有效控制问题扩大：.干砖上墙使用、 外墙及门、窗的渗漏问题；. 回填土粒径、含水量不均匀、有建筑垃圾 、不按规范分层碾压问题；. 地下室、屋面渗漏问题；. 原材料进场不合格问题；3.2.6. 现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请266份，累计送检201批次，其中发现不合钢筋，累计有4批，全部作退场处理；3.2.7. 土建、给排水、电气各专业监理根据设计与规范要求，并结合现场施工实际，及时有效落实有关施工质量检查与验收，包括有关隐蔽工程施工质量检验、检验批或分项工程施工质量检验等内容；3.2.8.1.核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录283份；钢材出厂质量证明 229份，抽样复验报告229份；砂抽样检验报告12份；碎石抽样检验报告12份；空心砖40组；砂浆抗压强度试验报告57份；化学植筋抗拔承载力现场检测8组；均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录106份，主体阶段每栋楼进行了12次沉降观测，观测最大值5mm，最小值3mm，沉降均匀。4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼13组、2#楼12组、3#楼13组、4#楼12组、5#楼13组、6#楼12组、7#楼12组、8#楼12组同条件养护1#楼13组、2#楼12组、3#楼13组、4#楼12组、5#楼13组、6#楼12组、7#楼12组、8#楼12组；抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼13组、2#楼12组、3#楼13组、4#楼12组、5#楼13组、6#楼12组、7#楼12组、8#楼12组；钢筋接头性能试验每栋楼72组。6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表1295份。 8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙保温粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。 9、组织召开了施工现场周例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。3.2.9 质量验收工作情况工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师复检合格后对施工方的报验申请进行签认。2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。3.2.10工程施工质量情况1）、主体结构质量情况本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。商洛市嘉辰实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件8件（凝土强度C25C30），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；主体分部共划分为现浇结构、填充墙（加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖）砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，共签认检验批验收记录1295份，各分项工程及检验批经验收合格。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。3）分部工程质量情况屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求。装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。保温节能工程的质量检查验收情况本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采用4.5mm厚Eps保温板；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（5+9A+5）保温隔热；三是屋面保温隔热，采用发泡混凝土作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中：Eps保温板检测4组、锚固件（10mm）检测4组，外墙玻璃纤维网检测4组、抗裂砂浆、粘结砂浆检测4组，检测结果均符合国家验收标准要求。塑钢窗三性检测、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。4. 监理进度控制工作完成情况：4.1. 根据业主的进度控制工作要求和布置，及总包单位上报的施工组织设计和总进度计划，我项目部针对性的制定了进度控制计划。4.2.为满足业主对进度节点的要求，监理部针对工程现场进度情况采取周报制度，月报进度，使业主能掌控现场最新进度情况及原因与建议，及时采取措施保证进度节点的顺利完成。同时要求施工单位对项目除制定总进度计划外，每月根据实际进度情况及现场实际情况制定每月进度计划，并对总进度计划进行修正；要求施工单位每周上报周计划，及时修正每周计划，使之满足总进度计划的要求。4.3.为配合业主对职工今年的承诺，及时督促施工单位调整施工进度计划，监理人员现场紧密跟进，确保了业主11月进行分户预验收。4.4.积极配合项目本工程申报商洛市创建文明工地工作，协助施工单位做好生活垃圾及建筑垃圾清理工作。以上监理工作的开展与实施，为锌业小区工程施工质量和进度，作出了我们华秦监理应有的努力。5. 安全监理工作：5.1 做好施工前各项安全监理工作，加强施工前的安全控制5.1.1. 制定安全文明施工等监理细则，对现场的安全监理提供了操作依据，制定安全管理目标，明确监理人员分工，由总监亲自抓安全，全员管安全，尽可能发现安全隐患，将安全风险消除于萌牙状态；5.1.2. 针对特殊专业/分部工程安全，编制专项安全细则，为此，我们根据有关强制性标准的有关要求，编制完成设备、安装监理实施细则；5.1.3. 检查验收进场的各类施工机械、设备、设施68台，以及261名各类特种作业人员资质审核。5.1.4. 审查施工组织设计、专项施工方案的安全技术措施内容35项，并提出监理补充、完善意见，经批准后实施；5.2. 做好施工中现场安全监理工作，加强施工过程的安全控制5.2.1. 加强施工现场安全巡查，做到每周至少一次大的安全文明检查，每天都有人员对安全文明巡视，对查出的安全隐患及时通知施工单位，并督促整改落实；5.2.2. 针对现场发现的较大安全隐患，及时发出监理安全整改通知单19份，使现场的安全隐患得以及时有效地纠正，确保了现场施工的安全。6.投资控制监理工作：6.1 做好现场工程量的计量工作，认真审核工程变更部分的工程量（以实测实量为主，与计算相结合的方式），配合业主、施工单位一道做好工程量计量工作。6.2 及时严谨的审核桩基单位的月进度款、及结算报告。6.3 及时严谨的审核总包单位的进度款，保证施工单位不会因为工程进度款而导致进度滞后。7. 存在的主要问题：7.1 现场监理过多考虑工程进度问题，对出现的质量问题、安全隐患部分把关不严。因而，在施工过程中有关质量、安全监控不时出现被动局面；7.2. 一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作，致使现场施工质量控制程序的有效执行困难重重，许多时候，现场监理几乎变成了施工单位的质量检查员，即便是这样，有些质量问题的整改仍然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出，主要表现室外工程施工单位管理力量相对薄弱，施工队伍的专业能力和工作责任心存在一定的问题，给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难；7.3. 施工现场材料供货质量波动较大，对工程建设目标的顺利实现产生一定影响；7.4. 一些施工单位的施工资料不能做到及时同步，甚至一些重要施工技术资料、安全资料，不仅已经严重滞后，而且至今尚未得到有效落实；7.5 一些施工单位的安全意识较差，致使现场安全控制程序的有效执行困难重重，有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落实，并且极易产生反复现象，这与施工单位整体的管理体制有很大的关系，但现场监理部联合业主，政府监控主体，经过不懈努力，有效改善了在主体初期安全文明不足之处。7.6筹建处过分干预监理工作，违规分包、强行剥离分包、管网工程交叉分割承包，给合同管理及资料整理带来很大麻烦。7.7 由于监理部没有签证、进度款审批、有效的罚款权（甲方自己操作），有些施工方案都是甲方审批实施，使监理管理没有力度，在工地，监理只有责任没有权力，对施工单位的监管实效不大。8.监理部下一步工作打算：8.1 质量方面8.1.1严格控制所剩工程施工质量，重点把关室外管网工程质量，严把材料质量关，对进场材料严格检验，做到及时送检，对不合格材料及时退场；8.1.2. 水电、水源热泵、消防等设备监理严把施工单位