微软框架培训公开课.docVIP

微软框架培训公开课通用开发框架体系UFO中国软件评测中心、中国信息产业商会、微软公司和苏州市软件评测中心为了进一步提高中国ISV的软件产品开发和软件产品交付的能力，在提炼行业实践的基础上，开发了专为中国ISV（Independent SW Vender）定制的软件开发框架Universal Framework for software Outsourcing，简称 UFO（开发框架的名称代号）。通用开发框架（UFO）是基于微软的软件开发解决方案框架（MSF），并且融合了CMM/CMMI的实践经验，以及行业开发经验的方法模型。该套体系模型能成功地提供快速开发技术解决方案，而且用人更少、风险更小、结果的质量更高。本套培训课程旨在帮助软件企业了解当前外包的模式和策略，提升获取和出售外包的技能，并在软件开发过程中实行更好的项目管理方法，管理和控制外包项目的质量。共有9个主题、9天授课，首期培训定于7月举行，内容为“商务技能”及“需求管理与最佳实践”，参加培训的学员可以自由选择课程进行听讲。具体如下：课程名称软件外包培训培训对象软件开发人员、项目经理、企业中层管理人员课程安排2005年7月14日7月15日主题描述收益价格7月28日总论l UFO理念l UFO与MSF、CMM/CMMI/eSCM等关系l UFO支撑下面的几门课简述学员可以获得一个整体概念，为后续课程做准备。1000商务技能l 外包的策略和模式l 如何获取和出售外包（举例）l 评估风险（管理风险等）l 人力资源和组织问题l 理解客户与人力资源相关的风险l The Bidding Process and Transition（Evaluation Process，The Clients Evaluation Procedures， Transition Issues）l Outsourcing Contracts and Service Level Agreements (SLAs)课程要有案例分析和练习学员了解当前外包的模式和策略；学会如何获取和出售外包的技能；学会如何识别、评估和转移相关风险（管理、人员及组织等）。7月29日需求管理与最佳实践l 典型需求工程实践，最佳实践和经验教训l 如何在真实环境中运用最佳的需求管理实践学员了解需求工程的最佳实践，并学会如何应用到实际中。10008月（1天课时）项目管理软件开发过程和管理（传授知名外企经验）l 软件项目管理技巧，尤其外包项目如何进行协同管理l 软件项目管理工具l 成功的软件项目中的最佳软件开发流程（最佳实践包括迭代开发的方法，风险驱动的过程、资源规划、精确的日程估算、如何在早期设计好软件架构，以及在整个项目历程中对进度、质量的度量等内容）l 课程有案例分析和练习教师将结合自己的实际软件项目管理经验和eSCM/MSF的经验，向学员介绍如何为项目定义最佳实践以及如何管理和控制项目过程的每个阶段 学员学会如何更好地管理软件开发过程，更好地利用开发中的数据定义、管理和控制软件开发项目的每一个阶段； 学员学会如何运用最佳实践管理软件开发过程的手段和方法另行通知8月（1天课时）团队管理（传授知名外企经验）l 团队管理模式l 团队管理的案例分析和练习学员学会如何构建和组织项目团队，以充分利用资源，发挥团队成员的能动性。另行通知8月（1天课时）过程与质量管理l 外包项目的质量管理，结合eSCM/CMMI/TQM/IPD等的质量管理思想l 如何更好地控制过程和产品的质量l 案例分析和练习学员学会外包项目的质量管理和控制的方法。另行通知9月（1天课时）软件测试技术与管理l 典型软件测试实践，最佳实践和经验教训l 如何在真实环境中运用最佳的软件测试实践学员了解软件测试的最佳实践，并学会如何应用到实际中。另行通知9月（1天课时）软件配置管理l 典型软件配置管理实践，最佳实践和经验教训l 如何在真实环境中运用最佳的软件配置管理实践学员了解软件配置管理的最佳实践，并学会如何应用到实际中。另行通知9月（1天课时）软件质量保证（传授知名外企经验）l 典型软件质量保证实践，最佳实践和经验教训l 如何在真实环境中运用最佳的软件质量保证管理实践学员了解软件质量保证的最佳实践，并学会如何应用到实际中。另行通知师资介绍请参见附页培训地点苏州市软件评测中心培训教室（供应茶水、午餐）报名方法填写报名回执并加盖公司章优惠方式1团体报名可享受优惠，增加一人则优惠5，最大优惠为202曾经参加过我中心培训的老客户可以享受一定优惠（具体面议）；3参加培训的客户可以免费使用测试中心公共技术服务平台师资介绍：彭强，是一名长期从事软件开发与咨询的高级管理人员，曾在美国和中国IT及金融行业工作多年，为许多公司提供过服务，包括大型跨国公司及小型创业公司。彭老师目前担任北京软通动力科技有限公司高级副总裁，主管公司软件外包业务及发展战略。软通专门从事IT咨询与服务，是中国软件服务行业的一支生力军。他与公司高管层共同主持了公司经营战略及业务流程的重大转型，为公司应对软件服务全球化的挑战及持续的告诉发展，构筑了扎实的基础。在参加软通之前，彭老师曾在多家美国IT咨询或软件开发公司担任高级职务，重点负责软件项目或产品的实施。他曾在中国建立了面向欧美的软件开发中心，并直接参与欧美市场开拓及项目实施。此外，他曾在美国主持过多项企业级软件产品的开发与维护，为企业创造了丰厚的利润。彭老师获得了美国罗德岛大学工商管理硕士（MBA）学位，中国科技情报所理学硕士学位，及北京工业大学理学学士学位。王宣言，中国软件评测中心高级顾问，上海市软件质量专业技术职业资格专家委员会委员，某软件公司质量总监（该公司是中国首家整体通过CMMI5评估的企业），2004年11月20日在北京人民大会堂召开的首届中国智慧产业大会上荣获“中国十大咨询师”称号。入编中国专家人名辞典。门轩庭，中国软件评测中心过程改进高级咨询师，CMM(i)高级咨询顾问师。拥有多年为软件企业实施过程改进及CMM/CMMI项目的经验，具备丰富的软件项目开发和管理技能。曾先后在工商银行技术部、中兴通讯从事软件开发、管理和内部软件过程改进工作。在10年的软件从业，5年多的软件过程改进工作中，为超过二十家软件开发企业实施软件工程咨询和过程改进实施。近三年来主持和参与超过十家软件开发及系统集成企业CMM（i）的实施项目。先后为众多软件企业做CMM、CMMI、SCM、测试管理、项目管理、EPG工作技能、度量和分析、PSP-TSP、软件生命周期、估算与功能点分析等课程的培训。培 训 回 执单 位详 细 通 信 地 址联 系 人邮 编联 系 人 电 话传 真Email姓名性别职务电话621中 国 软 件 评 测 中 心付款方式： 电 汇开 户 名：北 京 赛 迪 国 软 认 证 有 限 公 司开 户 行：广 发 北 京 分 行 翠 微 路 支 行帐 号：1 3 7 1 3 1 5 1 6 0 1 0 0 0 3 6 4 6 支 票公司名称：北 京 赛 迪 国 软 认 证 有 限 公 司时