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文档简介

ERP原理应用与实践平时作业3姓名：_学号：_成绩：_一、 多选题（每题4分，共20分）1. 国际上流行的分析阻碍ERP成功实施的因素中，在以下哪些属于“观念更新”和“管理变革”方面A抗拒变革的心理B立项目标不充分、高层经理支持不够C变革的必要性未能使人信服D期望值不切实际E项目管理不善F项目组成员水平不高G项目范围不明确或失控H没有管理变革的策略2. 以下哪些是企业实施ERP过程中，企业项目经理至少应该具备哪些条件A全面了解企业自身的业务运作B了解ERP产品的开发工具C协调能力、控制能力D熟悉数据库及网络产品3. 项目范围界定的目的A提高估算成本、时间和资源的准确性 B为绩效测量和控制确定一个基准线C责任分工更加明确D降低成本4. 以下哪些是实施ERP可能获得的效益A成本控制与精确计算B加快市场反应速度C改变产品结构D改变工艺过程5. 企业流程的参与人员有哪些A企业内部各项业务活动的承担者B客户C其它利益方D供应商二、 填空题（每题4分，共20分）1.在一个持续经营的企业中，一般都会存在两种管理模式：管理和管理。2.项目具有和的特点。3.项目计划实施的结果有和。4.我们可以将企业的业务流程分为流程和流程。5.绩效管理有三个主要功能：、和。三、 判断题（每题2分，共10分）1. ERP实施不成功是由于产品不能够满足用户的需求造成的。( )2. 企业ERP应用的过程就是一个ERP项目实施的过程。( )3. 项目计划属于项目管理主体的时间管理部分。( )4. 项目工作成果资料包括明细计划的划分、工作进度、完成质量、已经发生的成本、将要发生的成本。( )5. 在企业内部组织决定了流程。( )四、 简答题（每题10分，共50分）1. 外资企业和民营企业、与国有企业相比实施ERP具备哪些优势？2. 列举三个你认为影响ERP成功的因素，并对因素影响的内容进行分析？3. 简述ERP选型的原则。4. 流程管理的原则是什么？5. 绩效管理的主要功能
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