人事档案 业务员

1 / 8 人事档案 业务员 人事档案 业务员 流动人员人事档案管理服务从业人员业务培训班学习总结 为适应当前人才流动和公共就业人才服务工作对流动人员人事档案管理服务工作提出的新任务新要求，进一步提升从业人员政策理论水平和业务能力，逐步规范流动人员人事管理服务的内容、流程等各项标准，由人力资源和社会保障部全国人才流动中心、社会保障能力建设中心共同组织的 “ 流动人员人事档案管理服务从业人员业务培训班 ” 于12 月 8 日在北京举办，全国 46 个省级和副省级市人力资源社会保障部门所属人才服务机构的 98 名同仁参加了培 训。成都人才档案部马金鹏、代理部舒国虎 2 名同志参加了此次培训。 此次培训内容丰富、层次覆盖广泛，既有对基本知识的求本溯源，也有对前沿理念和技术的探索，课程有流动人员人事档案管理服务工作基础知识、流动人员人事档案管理服务工作的现状和思考、努力构建一朵绚丽的干部人事数字档案云、人才诚信服务在人事档案管理中的应用和浅析流动人员人事档案管理服务社会化。讲师的配备也很合理，有人力资源社会保障系统的领导，如人力资源社会保障部人力资源市场司毕雪融司长、全国人才流动服务中心陈 有高校 的学者，如中国人民大学信息资源管2 / 8 理学院 (档案学院 )王英玮教授、汪沛沛博士研究生 ;同时也有行业内的专家，如上海市人才服务中心楼莉莎副主任、青岛市人才交流服务中心档案管理处孙倩处长。 经过两天半的紧张学习与讨论交流，受益匪浅，有不少收获要与大家分享，接下来将要逐步上传。 人事档案管理的发展方向 一、信息化建设 利用 “ 云技术 ” 建立统一的档案管理系统，实现档案信息资源的共建共享，避免信息录入、档案扫描等重复性劳动，同时实现网上办事，异地办理，为档案相对人提供便利。人力资源社会 保障系统内整合后再与公安、民政、教育等系统进行整合，实现全社会的信息资源共享。 以上是长远规划，近期目标是实现市县 (区 )两级的统一，比如北京人才将投入 2 个亿建设 “ 一个系统，两个库 ” ，一个系统指的是统一的档案管理系统，两个库指的是档案信息库和影像库，建成后同一卷档案在北京市范围内就不会重复录入与扫描，而且档案相对人可以在北京市各个人才中心办理一定的业务，实现异地办理。其实此项工作，我们成都市已经走在了前面， 2014 年投入使用 “ 成都市高校毕业生就业服务管理系统 ” 已经统一了成都市范围内的高校毕业生报到接 收工作，即将投入使用的 “ 成都市社会人才人事档案管理系统 ” 将实现成都市范围内人事档案管理的完全统一。 3 / 8 二、成立独立的档案管理中心 现行体制混乱，在政府所属的人才服务机构之外有大量的非公机构管理着档案，造成档案的公信力下降，急需专业而权威的机构管理和指导社会档案的管理工作。而且人事与劳动合并之后，更需要一个独立的机构统一管理人事部门下的流动人员档案和劳动部门下的工人档案，这个机构就是档案管理中心。档案管理中心属于参公管理事业单位，或是属于公益一类的事业单位，管辖的范围包括流动人员人事档案、工 人档案、学生档案以及失业人员档案，并逐步将原有无人事管理权单位管理的档案纳入到档案中心的管理范围内。 人才诚信档案 人才诚信档案是动态反映人才职业经历、职业能力、职业信誉等的信息记录，是人事档案的重要补充，是人才评价、配置、管理和使用的参考依据，是人力资源开发的基础，通过对人才业绩信息的收集、整理、记载、出具参考依据，为用人单位和各类人才提供人才信息服务。 人才诚信档案的产生与人事档案在应用中存在的问题密不可分。首先，人事档案规定的材料收集范围较为狭窄，而且材料收集归档困难，影 响了人事档案的可用性和完整性 ;其次，人事档案的相关法律法规严格限制了人事档案的利用对象为体制内的单位，造成了人事档案的利用范围狭窄 ;最4 / 8 后，虚假材料的出现损害了人事档案的真实性和公信力。 人才诚信档案与人事档案在利用内容、利用对象和服务方式方面存在着显著的区别。在利用内容方面，人事档案利用的就是实物档案的相关记载，而人才诚信档案利用的是各类调查 ;在利用对象方面，人事档案的利用对象为体制内的单位，而人才诚信档案的利用对象可以是任何单位和个人 ;在服务方式方面，人事档案的利用方式主要是出具各类基于人事档案 的证明，而人才诚信档案是出具调查报告。 人才诚信档案的应用方法是对人事档案材料进行鉴定、比对，对实际情况进行调出、核实，对辅助信息进行核实，最后出具一份调查报告。可以说人才诚信档案就是对人事档案的灵活运用，让人事档案 “ 活 ” 起来，人才诚信档案是人事档案发展的必然趋势。 人才诚信档案对于我中心来说是个机遇，因为在成都地区，乃至四川地区都没有人才诚信档案的利用，可以说在四川地区人才诚信档案还是个空白领域，有很大的发展空间。但正因为如此，人才诚信档案对我中心来说也是个挑战，因为四川不像上海那么发 达，潜在的企业用户比较少，发展人才诚信档案可能起步很困难。可以考虑由机关事业单位出发，每年机关事业单位都要招考不少人，而且进入最后名单的人都要进行政审，我中心可以将这个政审工作承担下来，将机关事业单位不少的工作人员从繁琐的政审工作中解脱5 / 8 出来，同时我们可以做得更专业，而且我们第三方的出具的调查报告更具有公信力，避免政审中的暗箱操作。人才诚信档案起步后再逐渐向有需求的个人和企业发展，从而将人才诚信档案做大做强 ! 流动人员人事档案管理工作存在的主要问题 第一，流动人员人事档案管理体制不顺畅，人事、劳动、教育等部门多头管理，甚至有不具备人事档案管理资格的企业和个人越权、违规管理等现象。这既造成了流动人员人事档案管理秩序混乱，又对流动人员人事档案的安全性、真实性构成了严重的威胁，使档案管理缺乏严肃性和公信力 ; 第二，收费问题，流动人员人事档案的所有权是属于国家和集体，管理权限也在政府所属的人才服务机构，但是管理费却要向档案相对人征收本身就不合理，但是现在取消收费时机还不成熟，比如江苏省取 消了档案管理费，但是财政资金短缺，导致存档成了问题，江苏省提高了存档的门槛，美其名曰是为了规范管理，实际上就是要控制存档的数量。取消收费是必然趋势，此项收费必将由政府埋单 ; 第三，档案功能弱化，由于人事档案在材料收集范围和利用对象等方面有着严格的限制，加之档案相对人的档案意识淡薄不注重档案，使得人事档案的功能弱化，从而衍生出诚信档案、业绩档案等 ; 第四，政策法规陈旧且不系统，流动人员人事档案管6 / 8 理最主要的政策依据流动人员人事档案管理暂行规定还是 1996 年制定的，各个地方自行制定的政策不 一致，导致人事档案流动困难，比如个别地区取消转正定级，当该地档案转入其他地方时，对方不接收，从而限制了人员流动 ; 第五，服务标准不统一，各地服务标准各异使得档案相对人在办理业务时左右为难，尤其是人事与劳动合并后，许多标准有待进一步制定 ; 第六，基础设施建设薄弱，不少人才服务机构的档案管理设施落后，达不到人事档案管理的基本要求，严重影响人事档案的安全。在此处毕雪融司长表扬了四川地区档案数据异地备份的措施值得学习和借鉴。 通过两天半的学习和交流，我们了解到不管是主管领导、行业内的专 家，还是高校内的学者都认识到了流动人员人事档案管理工作中存在的问题，同时也认识到改革应当由上而下地进行，从下而上的方式很难成功。但是改革的道路仍然漫长，因为人事档案不仅仅是人社系统的事，同时牵涉到诸多单位，如教育系统、公安系统等。 人事档案管理从业人员的培养不能再摸着石头过河 流动人员人事档案管理工作已经进行了几十年，但是从业人员的培养依然是摸着石头过河，一般采取的是 “ 师傅带徒弟 ” 的模式，而且修行还主要靠 “ 徒弟 ” 个人的钻研，没有形成系统化、模式化、常规化的培养体系。 7 / 8 人事档案管 理工作看似简单，但是做起来并不容易，要熟悉诸多相关的政策法规和基础理论知识，而且要想让人事档案的发展跟得上社会经济发展的脚步，就必须学习前沿的理论和技术，培养发展意识。但现在的培养不能满足发展的需要，这次培训班上就有代表提出了 “ 行业准入制 ” ，像教师一样，上岗之前必须进行培训和考核，获得职业资格证书之后才能走上工作岗位，我认为这种提议可能有些严重了，但是系统的培训是必不可少的。新员工要进行系统的培训，并在考核合格之后才能上岗，而老员工也要进行培训，汲取新的知识，提高业务能力。 中国人民大学的王教授在 讲课中提到一个 “ 思想库 ” 的建设， “ 思想库 ” 听着有些抽象，但是它的下级细分就比较明确了，具体分为 “ 案例库 ” 、 “ 方法库 ” 和 “ 知识库 ” 。 “ 案例库 ” 就是将工作中成功或失败的案例总结下来，吸取其中的经验或教训 ;“ 方法库 ” 就是把解决问题的方法集中统一起来，以便日后遇到类似的问题使用 ;“ 知识库 ” 就是将工作相关的基础知识、前沿技术、理论收集起来，便于学习和提高。这个 “ 思想库 ” 的建设不仅人事档案管理工作可以运用，而且其他任何工作都可以借鉴利用。 舍本求末的档案整理工作 档案整理工作本是人事档案管理的一项基 础工作，但现在却成为了重点工作，上级在检查人事档案管理规范性建8 / 8 设工作时主要也检查的是档案整理情况，从而导致了人事档案的 “ 重管理轻利用 ” 的局面逐渐形成。而且档案整理过程中过多地强调裁切、打孔装订，已经在一定程度上影响了档案材料的原始性。现在社会上通行的纸张是 ，而人事档案整理规范要求的是 16 开，所以绝大部分材料在归档时都要进行