人力资源岗位面试题目

1 / 7 人力资源岗位面试题目 1、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？ 2、你认为这份工作最重要的是什么？ 3、如何看待企业的规章制度、劳动纪律？ 4、语言表达能力：介绍一下自己： 5、责任感：如何理解责任感？ 6、工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？ 7、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定 批评 期许） 8、你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是 怎么做的？结果怎样？ 9、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。 10、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用？ 11、名词解释 人力资源管理 12、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些？ 13、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的2 / 7 重要性。 14、某职工与用人单位签订了为期 5 年的劳动合同。合同履行 2 年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。 15、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。 16、进行企业人力资源现状分析的指标有哪些？ 17、岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程？ 18、背景调查的内容和流程是什么？ 19、猎头公司的评价纬度是那些？ 20、按能力与绩效如何进 行薪岗匹配？可以用什么方法 ? 模拟招聘岗位：行政人事专员 障的？ 利、发展空间、培训机会等方面，你更关注哪一方面，为什么？ 班时，考勤机故障，致使员工无法刷卡下班。你该怎么办？ 3 / 7 全方位多渠道还是处于需大于求状态，你如何去应对？ 何让员工更好的认识企业，认同企业文化，对企业更有归属感？ 模拟招聘岗位：人事专员 钟做一个自我介绍，内容自定。 是通过何种渠道知道我公司的招聘信息？ 没有相关的工作经验，为什么坚持应聘人事专员呢？ 0 名导购员，你会如何来做？请说明详细的计划及内容。 个应聘财务主管的求职者应约前来面试，你的上级此时不在，你 会怎么做？ 模拟招聘岗位：总经理助理 你最有成就感的事情是什么？ 欢什么样的工作氛围？ 会如何处理？ 后4 / 7 工作如何与他配合？你将如何督促他完成？ 模拟招聘岗位：招聘专员 选 拔员工最重要的考核指标是什么？为什么？ 平常是怎么处理跟他们的关系的？ 3.“ 天之道，损有余而补不足，是故虚胜实，不足胜有余 ” 你怎么理解这句话？ 谈你对沟通的理解，并分享一下你最成功的一次沟通实例 性一点好还是感性一点好？ 谈你对我大致的判断 ,假如我们成为同事，有哪些契合点以及哪些冲突。 模拟招聘岗位：人资经理 还关注哪些领域 ,是否想过去尝试、从事的其它职业？ 加西亚的信中的罗文和推荐罗文的加西亚将军哪一个对企业更为重要？ 单陈述两者有何异同。 5 / 7 一个人有意当众揭您的短处 ,或公布您的隐私，您怎样去处理？ 模拟招聘岗位：培训专员 述相关的 流程。 什么？ 年内的职业规划是怎样的？ 第 2 / 4 页 模拟招聘岗位：招聘专员 谈谈您的看法。 模拟招聘岗位：人事经理 分析一下各个6 / 7 模块的特点及在运作中所发挥的作用？ 的品牌贸易公司，设置几个招聘人员，级别如何设置？如何合理分工并建立什么流程？ 认为采用哪些方案可以有效激 最关注的地方在哪里？ 模拟招聘岗位：人事行政助理 是如何处理的？ 0 后普工时要注意哪些问题 年一直保持中等水平，经调查其故意不发挥潜力，你准备怎么做？ 排你组织召开一次部门会议，你如何主持这次会议？ 点出差在外的经理安排你汇总各部门人力预算，周一早例会讨论，你如何做？ 模拟招聘岗位：总经理秘书 作。 第 3 / 4 页 时公7 / 7 司一个部门经理让您做一