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浅析加强通信企业的财务分析工作 摘要：信息技术的飞速发展带来了通信行业的竞争加剧，市场需求的快速变化和产品严重的同质化，要求通信企业在不断开拓市场的前提下做好企业内部的管理，防范可能出现的经营风险，在此背景下，财务分析工作的地位逐渐显现。本文以通信企业为研究重点，对财务分析工作进行简要概述，重点分析财务分析工作的重要性，目前通信企业财务分析工作的现状，提出改进财务分析工作的措施，为完善通信企业内部管理，增强竞争力提供理论支持。 下载 关键词：通信企业；财务分析 财务分析是运用专业系统的分析方法，对会计核算和报表资料所反映的企业过去、现在的各类企业活动所呈现的综合指标进行的分析评价，并对企业未来的发展能力和发展方向做出预测。财务分析工作主要包括：营业收入分析、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等等。财务分析工作的主要目的是向企业的利益相关者提供企业经营情况的数据信息，并对企业的战略决策提供意见和建议。 一、现代通信企业财务分析工作的重要性 自通信行业相继出现中国电信、中国联通以及中国移动以来，通信竞争新格局持续深化，竞争势头日趋激烈，运营商不断推出新业务给国内通信市场带来新的机遇和挑战，良好的财务分析工作能够帮助企业在克服挑战的基础上抓住各种有利条件，其对通信企业的重要性体现在以下几个方面： （一）增强企业盈利能力 通信企业经营的最终目的就是获取利润并承担相应的社会责任，盈利能力是企?I持续发展的先决条件，财务分析工作与利润管理体系密不可分。良好的财务分析工作从收入、成本、费用等入手，找出制约企业获取利润的关键因素，从而对各项制约因素采取针对性的解决措施。还可对对通信企业的各项业务的盈利能力进行分析，实现企业利润的持续增加。 （二）降低成本 通信行业是社会生活必不可少的部分，对于消费者而言，质量好价格低是首要的考虑因素。对于通信企业，在产品同质化的情况下，控制成本是赢得竞争主动权的重要因素之一。通过有效的财务分析，对企业成本横向或纵向的不断追踪，了解成本走向，制定相应的成本管理措施，采取多途径多方法降低成本，保障企业资源得到最高效率的利用。 （三）提高决策能力 企业发展好坏取决于企业如何管理，企业管理的好坏很大程度上取决于企业决策，财务分析工作又在某种程度上影响着决策者的决策。良好的财务分析工作能够对企业的发展能力、市场的环境变化等提供相应的财务数据支持，保障企业经营者做出正确的战略决策，确保企业在激励的竞争中占据有利地位。 （四）明确资金流向 财务分析工作的关键是实现资金的合理利用，获取最大的经济效益，有效的财务分析工作可以整体把握企业各部门、各项目的资金使用情况，继而通过后续的资金调动，提升资金的时间价值、降低投资的风险，获得企业收益的最大化。 二、现代通信企业财务分析工作现状 （一）分析资料单一，分析方式局限 财务报表和会计账簿是主要的分析资料，但是单一的分析资料无法体现出市场环境方面的变化，需求偏好、产品不足等无法直接分析出，只能侧面推敲，有效的财务分析不仅需要包括财务信息，还应包括对企业经营具有重大影响的非财务因素。另外，财务分析偏重于总结过去的经营活动，依靠财务报表和相关资料，采用比较分析法、比率分析法等传统分析方法，仅仅关注收入、成本费用、利润的预算完成情况，进行简单的环比和同比，缺乏对企业经营发展的预测和展望。 （二）财务分析重财务，轻业务 财务分析是一项层次高、综合性强的工作，需要对企业的业务有细致全面的了解才能得出对企业有实质性帮助的建议。但目前通信企业的财务分析普遍局限于财务资料，用财务指标展现经营情况，和业务部门很少沟通，对业务了解不够，分析达不到对业务提供有效信息和支持的目的。比如对收入完成质量的分析，计算出坏账率超标，但未深入分析，没有和业务部门进行交流，是信用度管控不到位，还是催欠工作未开展，不能以业务语言来描述，业务人员不清楚应该怎么做才能降低坏账率，也无法与企业的管理活动进行有效的联系，改善企业管理现状的功效得不到有效发挥。 （三）财务分析人员素质参差不齐，能力有待提升 财务分析人员是财务分析工作的执行者，财务分析人员的业务能力和专业素质直接关系到财务分析工作的有效性。在通信企业中，财务分析人员多数情况下只注重提升自己的会计技能和知识，市场分析、企业管理、企业的业务方面的知识和技能相对欠缺。一些财务分析人员进行财务分析时往往不能综合考虑，财务分析过于表面，不能关注各项指标间所反应的背后问题，比如计算自由现金流指标，只看到结果不达标，然而不达标是因为利润没有达到预期，还是资本性支出投入过大，投资回报能力不足造成，对企业下一步发展缺少合理性建议；或者只关注单一的指标或通常意义上的重要指标，不能与当前的市场环境相联系，更无法考虑到企业战略的问题，会计数据所体现的真正意义有时无法被很好的捕捉。 三、强化财务分析工作的措施 （一）加强对财务分析工作的重视程度 财务分析工作能否得到实质性的改进，加强财务分析意识是首要前提。通信企业内部应营造一种注重财务分析工作的氛围，领导者做好组织管理工作，各部门积极配合提供用于财务分析的数据，提升财务分析工作的地位，同时将财务分析的信息有效的运用到企业的经营管理。会计资料作为财务分析工作的重要载体，其真实、完整和有效性直接影响财务分析工作的质量，企业要建立严格的内部控制制度，加强监督，提升会计信息的价值。 （二）强化分析的事前规划、事中关注和事后回顾 企业决策影响到企业的后续发展，决策的科学性是在信息分析的基础上加以预测，领导者和财务分析人员要正确对待资料，改变事后分析总结的传统思想，将财务分析工作的重心落到事前的规划和事中的监督，通过对前期经营情况的审视，对当期发生的重大经营活动进行专题分析，对未来企业的发展进行滚动预测，并持续关注整改完成的情况。 （三）加强和业务人员的沟通，定期召开分析讨论会 财务分析的结果要与实际运用相结合，必须要以业务为主导，财经为监控和支撑，对企业的回款和盈利负责。为应对激烈的市场竞争，企业不断推出各种新业务，术业有专攻，财务人员不可能对企业所有业务都熟悉，为支撑业务发展，提高分析质量，可以在企业组建财务分析团队，定期召开分析讨论会。团队除了财务的各项专业，如报表会计，成本核算会计，收入会计、工程资产会计和财务检查人员等，重要的是需要加入市场前端、网络运营、信息技术支撑等相关部门的人员，对企业当期发生的重要经营活动进行选题，从不同角度深入分析，提出解决方案，为公司决策提供支持。 （四）加强财务分析人员的培训工作 通信企业属于信息产业，现代技术迅猛发展，分析人员的能力也需要符合发展的需要。加强培训，是提高分析能力的一种好办法。首先，要提升财务分析人员的职业道德水平，确保秉承公平、公正的态度，客观、真实的对会计资料所反映出来的信息进行分析；其次，提升专业技能知识的实操能力，确保理论知识能够真正运用到实践中去，满足通信企业业务分析多样化的要求；最后，还要加强市场信息、网络运营信息的培训，培养财务分析数据的合理修正能力，提升综合分析能力。 四、小结 通信行业是关乎国计民生的关键行业，财务分析工作影响到企业的持续平稳发展，通信企业必须给予足够的重视。社会的网络化逐渐使各通信企业成为开放式的系统，受各方面因素的影响，财务分析工作自然也存在各种不足，需要在日后的发展中给予更多的关注。通过建立完善的财务分析制度，提升财务分析人员的业务能力和综合素质，结合发展环境进行全面的评价，并有针对性的进行改进，使财务分析工作更好的推动通信企业的发展，服务于国民经济。 参考文献