退火组2011年上半年工作总结.doc

退火组2011年上半年工作总结时光如梭，转眼2011年上半年已经结束，回头看看，有几分耕耘，就要几分收获。这半年里，在公司各级领导的正确指引，经过班组全体人员的共同努力下，齐心合作，在确保安全生产的基础上，圆满完成了各项生产任务，合格率100%。俗话说：善于总结，才能更好的发展，现将2011年上半年主要工作总结如下：一、 本班组完成的生产任务上半年共完成60炉次的生产任务：其中试验炉10炉次、立式炉3炉次、卧式炉47炉次。由于退火工作的特殊性，只要有生产任务，班组人员都能克服自己的困难，节假日不休息，连续工作，保质保量，按时完成了生产任务。为了节约成本，提高工作效率。我们充分利用退火炉仓的有效工作容积和载重能力，在同一温度曲线的情况下，尽量的多批同炉生产，有效的节约了成本，提高了工作效率。当公司开展节能减排，降低成本的活动。我们实行了错高峰升温、保温的方法。将升温和保温阶段安排在中班九点以后和夜班进行。特别是，因上道工序无法及时供料，不能连续生产时，公司安排我们均温待料。如果我们只是简单的按照执行，这样就与公司的节能减排的要求相违。这时大家积极的出主意、想办法，最终我们选择了在炉温快降到100以下时再在夜班升温到300左右，白、中班仍然采取降温的方法。这样既能保证了节能，又保护了设备的完好。二、 设备的维护与保养公司将退火生产定为关键工序及特殊过程进行控制，这就是说，在退火生产过程中，就不能出现任何纰漏。这就是要求大家在操作过程中不能出现失误，对于设备故障来说也是要求预防为主。要求大家要定时和不定时的对设备进行巡检，发现隐患及时处理，有故障及时维修，要积极配合电钳工处理故障。例如有次进出料限位出现故障，大家配合电钳工，反复调试。为彻底排除故障，不再存在故障隐患，更是几进几出冷却室内进行调试，而当时加热室内温度才刚刚降到100以下，虽然用电风扇在观察口对着吹，可冷却室内温度仍然很高，从里面出来衣服都湿透了。有付出就有回报。现在设备的进出料操作自如，未发生故障。由于加热室东边的扩散泵返油严重，要经常钻入炉室内进行清理。特别是有几次，在停炉时突然停电，停气使机械泵内的油都返入到了炉室内。大家毫无怨言，不怕脏、不怕累，反复多次钻入炉室内认真清理。三、 学习与培训文件就是我们日常工作的行动指南，一切行动都要以文件为依据。所以班组经常组织大家对文件进行学习，对作业指导书、程序文件、质量控制要点更是逐条学习、讲解。做到无论做什么先想想文件的要求是什么，自己应该怎样去做。现在钴钯件开始生产，又着重学习钴钯件生产文件。今年公司给我们分来了三名新生力量，大家都很高兴。老员工充分起到了传帮带的作用，不仅将基本的操作知识仔细、耐心指导，同时也将在生产过程中不多见的情况进行讲解。大家经常自发的聚在一起相互讨论在生产过程中遇到的问题及解决方法，让新员工对退火知识有了一个全面的学习。这样老员工在传帮带的过程中对技能又有了一次巩固和提高。四、 支援兄弟班组开展工作任务就是命令。我班组在人员配备不齐的情况下，克服困难，积极配合兄弟班组完成公司下达的各项任务。手工矫直、手工抛光、酸洗、除油、抛光都留下了我组人员的身影。特别是在2、3月份6的手工矫直，在只有五人的情况下。派出两人支援手工矫直。大家克服种种困难保质保量按时完成了退火生产及手工矫直任务。五、 其它公司举办的各项文体活动大家都积极参加，羽毛球比赛、合唱、舞蹈等等。上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多不足。班组将继续带领本班组人员，加强自身的思想和业务学习，调动大家的生产积极性