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文档简介

1 / 3 仓管绩效考核方案 仓管绩效考核方案 考核项目 考核内容 扣分标准 备注 一、收、发、存方面 1. 所收、入物品 (含退货入库 )数据准确率为 100% 每发现一项错误扣 5分 短缺造成的损失另计 2. 保持所配、发物品的准确率为 100% 每发现一项错误扣 5 分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货 每发现一次违反扣 5 分 违反造成的损失处罚另计 4. 保持所辖物资库存准确率为 100% 每出现一项错误扣 5 分 因错误造成的损失处罚另计 5. 库存数量即将达到安全库存量时要及时预警 每出现一次断货扣 5 分 生产管理工作，岗位本职工作加上绩效的长期监督管理，促使员工长期努力工作，做实做细。唐山生产管理咨询公司宏智瑞达企业管理，以下介绍某公司仓库帐管员绩效考核方案： 对仓库帐管员的考核，主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四部分，其中，制度遵守、出勤为扣分项，而合理化建议则为加分项。 1、账务登记差错率。权重 25%;考评办法： 目标值2 / 3 为 0，达到目标值，得满分 100 分 ; 差错率每提高 1%扣 错率超过 5%时记为 0 分 ;信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 2、账务卡核对工作按时完成率。权重 20%，考评办法： 账务卡核对工作 100%按时完成，得满分 10 分 ; 每降低1%扣除 于 95%使记为 0 分 ;信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 3、财务数据按时记录入准确率。权重 15%，考评办法： 。目标值为 100%，达成目标值得满分 100 分 ; 。每降低1%扣 时率低于 95%时记为 0 分。信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 4、仓储财务报表质量。权重 20%，考评办法： 。报表内容全面、数据准确真实，得满分 100 分 ; 。报表内容有缺项或数据不真实，每发现一次扣 现次数超过 3次，该项考核记为 0 分 ;信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 5、仓储财务报表编制及时率。权重 10%，考评办法： 。目标值为 100%，达到目标值，得满分 100 分 ; 。每降低 1%扣 时率低于 95%时记为 0 分。信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 6、财务资料完整率。权重 10%，考评办法： 。账务资料无缺失、无破损，得满分 100 分 ; 。每出现一次公司3 / 3 规章 制度，扣 信息来源：仓储经理、财务部的检查记录。 7、制度遵守情况。按照实际分数扣分。考评办法： 每违反一次仓储作业规章制度，扣 每违反一次公司规章制度，扣 息来源：仓储经理检查记录、公司违纪处理罚单
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