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企业创造需求途径的方法研究摘要：企业生产经营与发展中，需求是推动企业经营发展的重要动力因素。进行企业生产经营与发展中的需求分析，有利于采取合理的需求途径，在实现企业经营发展需求满足与实现的基础上，促进企业的发展进步。供电企业作为电力生产与供应满足的机构，在其生产经营与发展过程中根据发展内容与方向的不同，就面临着各种需求，而通过对于电力企业生产经营发展中各种需求的满足实现，则能够推动企业的进一步发展和提升。因此，进行企业需求以及需求途径创造方法的研究，则成为当前企业发展中研究和关注的一个重点内容。下文将以供电企业生产发展中的培训需求为例，结合我国电力企业培训现状以及运营发展中对于培训需求的认识，在对于企业生产运营发展中培训实施的重要性分析基础上的，从电力企业培训需求的作用意义出发，对于电力企业培训需求途径以及企业创造培训需求的方法进行分析研究，以促进电力企业的发展提升和进步。关键词：电力企业；生产经营；发展；需求途径；培训需求；创造；方法；意义；分析在电力企业的运营发展中，培训需求是电力企业生产发展中众多需求之一，进行电力企业培训需求的分析，有利于电力企业进行更加具有针对性的培训开展，对于促进电力企业培训提升和发展，提高电力企业培训效益，推动电力企业的发展进步有着非常重要的作用和影响。近年来，随着社会经济的发展进步以及电力建设的不断提升，电力发展中对于高素质、专业化电力人才需求不断提升，而实现电力企业运营发展中高素质与专业化人才需求的满足实现，其关键就是进行电力人才的培养，通过培训锻炼提升电力企业员工素质与能力的发展提升，进而满足电力企业发展中的人才需求，是一种合理并且有效的人才培养措施，在电力企业的发展中具有非常重要的地位和作用。下文将以电力企业培训需求为例，结合企业培训现状，对于企业培训需求分析意义以及需求方法途径等进行研究分析，以促进电力企业的发展提升和进步。一、电力企业培训需求以及培训现状分析1、对于电力企业培训需求的分析和认识结合电力企业运营发展的培训内容与目的，在进行电力企业培训需求的分析认识中，首先，应注意结合电力企业的培训内容对其培训需求进行分析和认识，电力企业运营发展中，不同培训项目与培训内容的培训需求也会存在有不同，以电力行业的基层技术与高层管理培训为例，基层技术培训开展中，主要是以电力技术的培训为主，而高层管理培训过程中不仅需要进行相关的电力技术培训，同时还需要进行管理知识与技能的培训，以满足电力企业运营发展中的高层管理需求，能够促进电力企业的发展和进步。其次，在进行电力企业的培训需求认识与分析中，还需要结合企业的自身情况进行企业培训需求的分析，这主要是由于不同企业规模以及不同运营发展环境下，企业的培训需求必然也会存在有一定的区别，通常情况下，以中小规模的电力企业为例，在面对激烈的市场竞争环境情况下，为了追求企业自身在市场竞争与发展中的地位优势，就需要结合企业的发展战略进行企业培训目标与计划的制定实施，以促进企业的发展提升。再次，在电力企业的培训开展中，主要是围绕企业发展需求进行电力企业人才的培养，但是需要注意的是，企业运营发展的岗位职责不同，导致企业发展培训开展时，针对不同的岗位职责所开展的培训内容以及需要进行的培训项目之间也会存在有区别，这也是电力企业培训需求分析与认识中需要认真分析和考虑的一个重点内容和方面。总之，要想实现电力企业培训需求的分析认识，需要结合电力企业运营发展实际情况，从多个方面出发进行多层面的电力企业培训需求分析和认识，以充分了解电力培训需求，促进电力建设与发展，结合上述三个层面的电力培训需求分析，可以将电力企业培训需求概括为电力技术培训以及电力管理培训、电力企业员工心理培训、电力开展业务培训等四个层面的电力培训需求，在实际培训开展中结合其具体需求层面进行培训开展和实施，促进电力建设和发展。2、电力企业的培训现状分析电力培训作为电力企业运营发展中的一项重要内容，在电力企业的工作开展以及企业运营发展中具有非常重要的作用和影响。结合我国电力企业运营发展以及工作开展的实际情况，企业进行培训开展的途径和方式主要有两种，即借助培训机构开展的培训和企业内部组织的培训，其中，借助培训机构开展的电力企业培训主要是针对企业中的管理阶层开展的培训，而企业内部组织的培训则主要包括企业员工的入职培训、工作培训以及其他培训等。需要注意的是，企业在借助社会培训机构进行培训开展中，由于受到培训费用的限制，一般进行培训的人数也会受到较大限制，培训时间要求也比较严格，对于企业的培训需求并不能够完全满足和实现。而企业内部组织的培训，虽然开展培训所花费的资金较少，并且培训时间要求并不严格，但是这种培训多是由企业内部的人力资源机构进行完成和实现，培训水平受到人力资源机构的作用限制比较大，也容易对于企业的培训效果产生一定的影响，不能够完全满足企业的培训需求。此外，结合企业培训开展的实际情况，上述两种方式在企业培训开展应用中，从企业培训需求的层面结构来讲，在企业培训的技术培训与企业员工心理培训方面都相对比较忽视，也会对于企业的培训需求满足实现以及企业运营发展造成一定的不利影响，这也是电力企业培训开展中所面临的一个突出现状，迫切需要进行改进和完善。二、电力企业培训开展的重要性分析电力企业作为支撑社会经济发展的重要企业，其运营发展过程中对于高素质电力管理以及技术人才的需求也比较高。尤其是近年来，随着电力事业的发展进步以及电力建设规模的不断增加扩大，培养电力发展所需求的高技术与高素质人才，促进电力可持续发展，已经成为电力企业发展中研究和关注的重要问题。结合电力企业运营发展中的人力资源管理与需求现状，企业进行人力资源培训的重要性主要体现在以下三个方面。首先，电力企业作为技术人才需求较高的企业，其运营发展中离不开高素质与高技术人才，而高素质与高技术人才应用实现主要依靠企业的培训，因此，企业开展人力资源培训，通过对于企业员工素质能力的培养提升，有利于满足企业发展中的人才需求。其次，结合现阶段电力企业的运营发展以及人才资源现状来看，电力企业发展中也存在着一定的人才资源缺乏情况，这对于企业的发展和提升都十分不利，而通过企业培训的开展，实现企业员工素质能力与水平的提升，则有利于培养和储备更多的企业发展所需人才，有利于推动企业的发展和进步。再次，在电力企业运营发展中，随着电力生产与建设技术的不断提升，电力企业运营发展中对于新技术、新产品的应用实现情况也会不断增加，而新技术、新产品的推广应用则需要相应的产品或者是技术开发人才进行指导维护，因此，也就使企业运营发展中产生了这方面的培训需求，需要通过企业的培训开展来满足企业发展中新技术与新产品的推广应用和产品技术维护。最后，企业培训开展中，培训内容的针对性与有效性等相对缺乏，培训质量与效果的不理想等，也是促进企业培训开展的重要条件，需要在企业运营发展中对于培训内容与培训方式进行进一步的改进完善，以促进企业的发展进步。三、电力企业培训需求分析意义与问题1、电力企业培训需求分析意义电力企业培训需求是企业运营发展中众多需求中的重要一种，在电力企业运营发展中，进行其培训需求的分析，是电力企业的培训机构以及相关组织部门针对企业内部员工的知识技能以及能力素质情况等进行的一次鉴别评估和分析认识，以对于企业培训开展的需求和必要性进行确定。因此，对于电力企业来讲，进行其培训需求的分析也是促进电力企业不断发展完善以及电力企业人力资源管理水平提升的有效措施和途径，而电力企业培训需求也是这两种因素发展促进下的一种必然结果。因此，进行电力企业配需需求的分析认识就具有十分突出的必要性和作用意义。其次，在进行电力企业培训开展中，由于通常情况下的企业培训，其自身都具有一定的风险性，并且培训过程中不仅需要大量的时间，并且也需要较多的资金和费用支持，所以企业在进行培训开展之前，更应注意结合企业的培训开展需求，对于企业培训需求进行充分调查与研究确定下，以进行企业培训开展必要性与开展方式的确定，以避免培训过程中不仅造成较大的时间和费用消耗，并且培训的质量效果和作用意义并不突出，在企业发展中的积极作用和意义也不明显。总之，结合上述内容分析，在企业培训开展中，对其培训需求的分析认识具有十分重要且突出的必要性与作用意义，同时也是进行企业培训需求途径以及方法研究分析的重要基础和前提。2、电力企业培训需求分析问题结合上述电力企业培训需求分析的重要作用和意义，在进行电力企业培训需求分析过程中，对其需求的分析认识通常会出现以下情况问题，容易造成相应的不利作用和影响。首先，在电力企业培训需求分析中，由于培训内容项目与结构层次的不同，或者是企业的运营发展实际情况不同，使得企业的培训需求呈现多层次。但是，从企业运营发展整体上来讲，企业培训只是企业运营发展中管理开展与实施的一种手段和方式，它并不是企业管理的全部，所以在企业运营发展需求分析和认识过程中，应注意避免将企业的培训需求与管理需求相互混淆，要认识到企业培训并不能够对于企业管理的所有问题进行解决，并且两种需求不是一个概念范畴需要分开对待，只有在结合企业运营发展中的培训需求，进行有针对性的培训开展基础上，才能够促进企业的发展和进步。其次，进行企业培训需求分析和认识过程中，可以结合需求的不同结构层次以及企业长期战略计划，进行企业培训开展，以促进企业发展进步。但是在实际培训需求分析中，往往容易从自身需求出发，注重企业员工个人技能与素质的培训提升，而对于企业的发展大局考虑和把握比较少，导致企业培训具有较大的片面性，在全局性和针对性培训把握上不够强烈，从而容易影响企业培训开展的质量和效果，对于企业的发展提升也存在着一定的不利作用和影响，需要在今后的工作开展中进行改进和完善。四、电力企业培训需求途径与方法分析结合上述电力企业培训现状以及需求分析情况，在进行电力企业培训需求分析与认识，以促进电力企业发展进步过程中，应注意从以下几个方面，对于电力企业的培训需求进行把握和认识。首先，在电力企业的培训开展中，注意做好相关的培训准备，以能够实现对于企业培训的充分把握和认识。结合当前电力企业培训开展状况，企业培训开展与实施中都具有较为先进和完善的人力资源管理与培训教育评价体系，这对于企业培训开展创造了有利条件，使得企业无论是在培训人员或者是培训资料、内容等管理上，都有完善的数据库管理和支持，使得企业培训覆盖更加全面和具有针对性，同时也有利于培训质量与效果的提升，有利于促进企业的发展和进步。其次，进行企业培训开展，以促进企业的发展进步，还要注意充分对于企业的多层次培训需求进行分析调查，而实现企业多层次培训需求的分析调查，关键是要进行全面完善与科学合理的培训需求调查计划建立和制定，以实现对于企业培训需求的全面把握和充分认识。通常情况下，完善合理的培训需求调查计划主要包含有培训对象以及培训目标、培训内容、调查开展方法与目的等内容情况，在合理有效的调查实施后，保证企业培训的合理性与质量效果。此外，在制定上述企业培训需求调查计划基础上，注意对于调查所得的结果进行相应的分析整理，保证企业培训需求从企业以及个人、工作三个方面，与企业发展战略相一致，以进行企业培训方向与目标确定基础上的培训开展和实施，保证企业健康可持续发展。最后，在完成企业的培训目标与任务后，注意通过完善的培训评价体系与跟踪制度的构建，实时了解和把握企业的培训需求变化，促进企业长期建设和发展进步。五、结束语总之，企业需求作为企业发展中的重要动力因素，对于企业的建设发展有着重要的作用和影响。进行企业需求以及企业需求途径的研究分析，有利于及时对于企业发展中的需求变化进行把