英格玛的慈善公益梦.doc

英格玛的慈善公益梦英格玛人力资源集团，2011大中华区人力资源服务机构品牌100强企业（排名第43位）。由一家创始时只有6名员工的小公司到如今拥有12家分公司，近300名专业管理人员和3万名派遣员工的集团企业，英格玛的成长壮大见证了苏州工业化的进程，英格玛的发展也和企业社会责任的践行同步。“成长为对社会卓有贡献的公司”成为了这家集团公司的愿景，并从上到下践行着“大力支持社会慈善公益事业，培养员工的社会责任感，强调爱与奉献的团队精神”。庄志的慈善理想：象比尔.盖茨那样做慈善 庄志，又名阿甘，英格玛人力资源集团董事长兼总裁，苏州乐助残疾人人力资源有限公司总经理，乐助慈善会创始人。庄志表示，希望自己将来能象比尔.盖茨那样做慈善。从大学时代起，庄志就开始了自己的公益实践，创办英格玛人力资源集团9年来，从天女散花的救火式慈善到现在具有英格玛特色的CSR 2.0实践，庄志积累了很多经验，他告诉记者，现在英格玛践行企业社会责任有四项原则：企业慈善和营销无关做力所能及的公益公益投入单独预算标准化流程做慈善庄志认为，慈善不应该是作秀和营销手段。一个企业无法帮助到各种各样需要帮助的人群，但是可以集中资源帮助能帮助好的人，而这才是最有效的慈善。英格玛的优势就在于能够帮助外来务工人员找到匹配的工作，并给予其整个雇佣周期的服务和帮助。于是英格玛将外来务工人员作为自己慈善的落脚点，由此展开辐射，将每年净利的10%交给集团慈善公益部专做公益事业，并制定了严格规范的工作流程，英格玛要将企业CSR做的最认真和实效。“授人以鱼不如授人以渔”对员工而言，英格玛是宽松愉悦的家园；对行业来讲，这是一家任重道远的企业；在大众眼中，这更是一家有社会责任感的企业。据统计，全国残疾人口将近8300万，约占总人口比例的6.34%，涉及到2.6亿的家庭人口，也就意味着每四个家庭里就生活着一个残疾人。“授人以鱼，不如授人以渔。”为那些健康状况允许的残疾人，提供更多技能培训的机会，提供自食其力的工作岗位，这正是英格玛借助自身人力资源行业背景，出资筹建乐助人力资源有限公司的初衷。乐助人力资源公司是一家专门从事残疾人就业帮扶的社会化服务机构。截至2011年12月，乐助公司已组织残疾人专场招聘会3次，培训300多人，累计解决残疾人就业127人次。乐助编辑出版的残疾人求职故事，被誉为献给残疾人的心灵鸡汤。对此，庄志是这么说的，“将他们的故事命名为幸福的笑脸，是因为找到工作，对于他们而言意义不凡，等于是重新获得了尊严，不再靠别人救济度日，减轻了家庭负担，满脸愁云也笑开了。”据了解，英格玛的慈善事业部有4位专职人员，负责日常事务。而慈善公益部的所有开销，都由英格玛拨款维持。“钱要用在刀刃上，要用得有价值。” 与其捐助生活费，不如教会他们生存工作的能力。与残联合作，免费提供就职培训、就业，仅一年多时间，乐助就成功安置残疾人100多人。虽然安置一名残疾人的成本与安置一名大学生基本相当，但英格玛还是不余遗力地去践行。肩负社会责任感的庄志不只一次表示，“不管企业做多大，创造多少财富，个人都是带不走的，将一部分收入用于社会的奉献，这才是一家会走得更远的企业。”乐助通过残疾人的就业面、培训面、心理面、成长面、娱乐面，全方位提高残疾人就业率与幸福感，不仅举办残疾人专场招聘会、苏州市残疾人岗前培训班、阳光心态培训、残疾人读书会座谈会，还于2011年7月，以庄志董事长捐款的一万元帮助残疾人成立手鼓队。乐助公司总经理司长城接过吴斌妈妈送上的锦旗设立就业援助基地，帮扶流浪人员2009年12月，英格玛和苏州市救助站合作共同成立了“英格玛就业援助基地”。“英格玛就业援助基地”帮助年满16岁，具有健全劳动力的求助人员就业，并设立求职专线，由专人负责，指导他们求职。如果求助者求职期间资金困难，“就业援助基地”将无偿为求助者提供求职发生的相关费用，并垫付一个月的生活费用。本着“援助就业，自助助人、循环使用”的原则，受助者取得工作报酬后将垫付的生活费返还给基金，为后面的求助者带来就业保障。 2010年2月，在“英格玛就业援助基地”的帮助下，流浪受助人员张星在苏州爱普生有限公司找到了一份称心的工作。他用惊喜并略带激动的语气告诉记者：“如果没有他们的帮助，我可能还在流浪，没想到我近乎绝望的时候还能轻松找到工作。” 今年21岁的张星是河北省邯郸市涉县人。2009年岁末，张星来到苏州找工作。可是一连几天，他处处碰壁，身上的钱也用得差不多了。2010年1月1日，身无分文的他徘徊在大街上，一筹莫展。这时，有个好心人告诉他，苏州市救助管理站可以帮他买回家的车票。于是，张星走进了市救助管理站。低温和寒风把张星冻得瑟瑟发抖，工作人员端来热汤给他喝，拿来棉衣让他穿。这时，他看到墙上的就业招聘信息栏。突然张星冒出个念头：不回家了，一定要在苏州找到一份工作。得知张星要在苏州找工作，“英格玛就业援助基地”工作人员立即拿出求职人员登记表，并告诉他集团求职连锁门店的详细地址、联系方式和乘车路线。英格玛连锁门店的工作人员根据张星的实际情况，立即安排他到苏州爱普生有限公司应聘。刚结束了流浪的无助，立马获得面试的机会，张星告诉记者，当时的自己高兴得有点眩晕感。不久，张星通过自己的努力获得了这份工作。2010年2月3日，英格玛工作人员和中国打工族形象大使禧玛妹妹特别去看望在爱普生就职的憨厚小伙张星，并给他送去了新年礼物和浓浓的祝福。除此之外，针对社会公共服务难以满足流动人口实际需要的情况，英格玛与高新区枫桥街道合作，还成立了公助民办性质的“英格玛蓝领之家”，不但提供免费职介服务，更侧重于对外来蓝领的文化娱乐和心理健康的关注，帮助流动人口快速融入本地生活。 一辆车一个人，重走长征路一辆车，一个人，爱心大使庄志用自己的方式重走了长征路；109位贫困学生的感谢，76个爱心书包的捐赠，六万四千两百元爱心助学款的亲手送达，庄志沿途播撒乐助慈善公益的种子；33个披星戴月的日夜，12000公里的长途跋涉，他达成了15年前的梦想，圆满完成了“重走长征路英格玛慈善爱心万里行”。2010年8月28日，庄志带着15年前的梦想踏上了一次他策划已久的征程，在漫长的33天里，独自一人驾车重走长征路，途径江苏、浙江、江西、湖南、广西、贵州、云南、四川、青海、甘肃、陕西、河南、安徽13个省，将英格玛人力资源集团员工及社会人士的爱心善款和爱心书包捐赠给109位红军长征途中的贫困失学儿童。庄志作为一位老板，艰辛的长征之旅没带上一位助理或者司机，而选择一人驾车前行，他露出淡淡的微笑：“在慈善事业面前我不是一位老板，我只是一位热心慈善的普通人，不需要特殊的待遇与照顾，一人独行并肩负慈善使命能够磨练自己不怕艰难、勇往直前的长征精神，这也正是一位企业家需具备的精神。”爱在右，善在左，走在长征路的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得香花迷漫，让穿枝拂叶的行人，踏着荆棘不觉得痛苦。没有豪华酒店下榻，没有灯红酒绿的娱乐生活，没有大鱼大肉的佳肴；沿着红军长征的路线，每一个纪念碑纪念馆，每一处珍贵的遗址，每一件留下的历史遗物，都像重演着红军长征每一步的艰险与每一次政治方向的重要确立。为了寻访红色革命老区的贫困学生，庄志历经了塌方事故时有发生的险峻山路，夜里不时挤在四平米的房间里，连夜驾驶在四处黑暗的树林里的艰苦岁月，成功到达广西兴安、贵州黎平、云南元谋、四川马尔康、甘肃迭部、宁夏西吉等地播撒爱心的种子，亲自将56600元的爱心资助款项、76个爱心书包和资助人的一封信送到贫困学生的手里。英格玛爱心长征路线宁夏回族自治区西吉县吉强镇夏寨小学捐赠仪式广西兴安县红军湘江战役指挥部旧址上举行捐赠仪式一封给温总理的信，助务工子女呼吁教育公平英格玛人力资源集团在充分服务外来务工者的同时，一直关注着他们子女的教育问题。外来务工子女由于父母双方或一方外出打工，成长过程中往往缺少亲人的关爱。英格玛积极开展地区公益关爱活动，让社会聚焦外来务工子女教育现状，呼吁政府为促进教育公平问题而行动。2011年11月，为更好地关心农民工子女、关注留守儿童，帮助他们找寻自己的梦想。英格玛人力资源集团特联手共青团苏州市委员会、苏州市教育局等部门主办了“英格玛杯”苏州市外来务工子女主题作文大赛。比赛从15所苏州民工子弟学校征集到3000多篇作文，最终评出20篇优秀的作文，并予以这些孩子们奖励和鼓舞。“孩子们的生活环境、条件都极其艰苦，但有各种努力奋斗、想要成功的梦想，让人非常感动。”庄志感概地表示。比赛结束后，评选出的5名优胜同学将在未来五年得到乐助慈善会等公益组织的持续跟踪帮扶，帮助他们最终梦想成真。除此之外，英格玛还协助其中呼吁教育公平的陶华新小朋友，将他亲笔书写的作文投递，一份寄给温家宝总理，一份寄给教育部部长。希望借此行动，让更多的人关注外来务工子女所面临的教育公平问题。“英格玛杯”苏州市外来务工子女主题作文大赛 全体获奖选手与嘉宾合影“英格玛杯”苏州市外来务工子女主题作文大赛 参赛小选手们精彩演讲陶华新小朋友亲笔书写给温总理的一封信受捐小学生的来信社会责任，英格玛止于至善 英格玛本着“公益，让事业更有意义”的价值理念，勇于担当社会责任。从助残扶残到捐资助学，从支持发展教育事业到创建慈善会，从服务外来务工人员到“雨露计划”，英格玛自成立之初，公益的脚步就从未停止，在力所能及的范围内，以自身发展影响带动地区公益事业的发展。2006年，参与举办了中国第一个为“西部计划”、“苏北计划”回城的大学生志愿者举办的专场招聘会；2007年10月22日，向重庆市黔江县桃坪村绿溪小学捐资，建立英格玛希望小学；2009年8月“英格玛乐助慈善会”通过“台湾慈济慈善事业基金会”向台湾灾区捐献人民币壹万元整，用于灾后重建；2010年5月30日，为青海玉树地震灾区捐赠善款，并发起“格桑花行动”；2011年，英格玛连续