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第七讲 生产跟单模式实务生产跟单与业务跟单最大的区别在于跟单员只负责生产过程质量与进度控制。生产跟单员应熟悉工厂的生产流程，及相关工艺技术，应掌握服装质量检验标准，熟悉服装面料辅料知识，掌握服装标识标注的应用。一、 生产单位考察协作厂商调查评鉴表 一、组织状况厂商名称： 法定代表人：身份证号码：厂商地址：联系电话：传真：二、生产状况主要生产类型针织类梭织类棉衣茄克内销外销产量（件）/月作业方式： 流水 整件编制人员：其中生管人员：品管人员：作业人员： 主要接外单类型现有人员：其中生管人员：品管人员：作业人员： 西欧外单 东欧外单三、主要机器设备名称品牌单位数量使用情况备注名称品牌单位数量使用情况备注四、生产条件生产环境： 很好 好 一般员工素质： 很好 好 尚可安全措施： 规范 尚可 差五、品管情况品管归属：组织构成：检验项目：进料检验样衣、工艺单、裁剪板、净样板核对检验首件产品检验并封样（由本公司技术、品管确认） 裁片检验 线上检验 半成品检验 成品检验 总检 入库检验 出厂检验检验依据何类标准： 委托加工单位提供标准 国家标准 行业标准 企业标准 国际标准六、请厂商准备下述资料并由本公司确认公司简介： 公司组织架构图： 品管组织架构图： 营业执照副本复印件： 材料用量表：作业标准书： 品质标准书： 抽样计划： 进料检验报告： 出货检验报告： 教育训练记录：七、本公司评鉴人评介管理水准工厂设施作业水准技术水准检验水准整理整顿总评： 评鉴人：八、本公司各部门意见技术品管生管总经理备注：本表由生管部交由厂商填写一至五项后交回本公司，并按第六项要求准备相关材料以备本公司评鉴人确定。请在调查表内具有相关的内容进行选择，并在相应的内打“”。第六项中要求提供的相关资料如厂商无法提供时，必须要有营业执照副本复印件和企业法人代表身份证复印件。签核： 主管： 制表： 1 组织状况；2 生产状况；3 主要生产设备；4 生产条件；5 品管情况；6 考察协作厂商相关运作规范或标准；7 本公司考察人评鉴工厂的综合水平。二、 接受任务接受公司上级安排的跟单任务后，应详细了望生产单位地址、联系电话、传真、生产单位负责人等相关信息。三、 收集相关资料生产通知单、工艺单、印绣花图案或实样、材料实样及手感样、原材料单耗表等。四、 掌握相关资讯本单交期，原材料质量要求，材料到位时间、向技术部了解工艺质量有无特殊要求。五、 跟踪物料进度六、 产前样鉴定并制作鉴定报告七、 物料控制八、 产前技术指导九、 品质异常报告十、 品质异常改善追踪十一、 进度跟踪与进度汇报十二、 出货跟踪、装柜时间确认十三
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