企业管理人员工作职责

1 / 7 企业管理人员工作职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 、提名公司高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 、签署批准调入公司的各 级管理人员和一般干部。 、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 、处理其他由董事会授权的重大事项。 总经理工作职责 1. 全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。 2. 制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职2 / 7 责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司运输价目，注意控制成本，详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与 计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。 3. 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）上层的办公例会。阅读工作运行状况和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 4. 健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。 5. 定期巡视各管理人员的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解决问题。 6. 培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。 7. 决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 责运输队的安全责任。定期督导运输队伍的工作效率，工作作风和安全意识。 9. 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好3 / 7 的公司形象，并代表公司接待重 要贵宾。 10. 关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 市场部各岗位职责 市场部副总经理 （一）负责公司运输车辆的全面调度管理工作。 （二）加强运输队伍内部管理，完善内部机制。制订员工服务表现报表，积极评核服务水平，提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 。 （三）负责每天的派车工作和每月的车辆消耗的计费检查监督工作，保证下属切 实有效地管理好所有的司机和押运员。 （四）负责司机考勤、产值、时效、消耗费用等的统计和挂靠车辆的产值核对监督工作。 （五）负责对挂靠车的管理，加强对挂靠车的教育，组织召集挂靠车队会议。 （六）负责运作成本控制，包括车队，车辆保养维修，物流花费，办公室、住所，员工等的消耗和租金等。 （七）负责司机过桥费等报销的核对工作和司机执行任务的监督工作。 （八）密切与客户、船公司、车队、码头有关部门配合，听取意见，做好信息反馈工作和协调工作。 4 / 7 （九）做 好与客户的接待、沟通、协调工作，与客户密切来往，听取意见，不断开拓公司业务，争取新的客户。 （十）及时掌握其它码头、车队的运费资料和运作情况，并相应设计对策，必要时提出公司召开管理层会议讨论。 （十一）危机性事故发生时，即时候命，及时现场跟踪，及时汇报，及时处理 （十二）不定时核查公司司机的工作作风，具体表现在是否维护客户利益，保证客户商品的完整和安全，以及是否有侵占公私财物的嫌疑等等。 运输 队队长 （一）服从运输部副总的工作安排，按总调度的意图做好每天的派车工作和派车情况记录 ,努力做好码头疏运工作。 （二）努力平衡司机产值，协调各位司机和押运员的关系。 （三）与客户密切来往，提高服务素质。 （四）能与码头有关部门密切配合。 （五）负责车辆的跟踪工作，督促司机出勤纪律，确保货物进出顺畅如流。 （六）负责跟进、协调、应 急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的突发状况，在处理的同时记录在案，并负责与厂商收发单位之协调工5 / 7 作； （七）负责办理公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。 （八）负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。 （九）编制每月采购计划（如配件购买情况、油费、过桥费、路费、维修费、估计开支情况等），努力节约日常开支。 （十）负责办理出租车辆的过户工作和公司车辆合同登记工作。 （十一）负责配件采购 工作，采购时要求财务或有关人员陪同，做到真实反映 （十二）做好安全学习会召开工作和记录工作。 （十一）负责做好公司对车辆的现代化管理，严格遵守资料的保密工作。 （十二）负责车辆维修、保养工作。 （十三）负责车辆中途坏车的抢修工作。 （十四）负责维修费、油费等的核对工作。 （十五）完成上级主管交办的其它临时性工作； 办公室人员运务监控 （一）负责公司相关资料的档案管理工作 （二）负责公司人员的个人资料，出勤状 况，财务消6 / 7 费，工资待遇的统计工作 （三）负责公司内部管理系统的维护工作 （四）负责与各收发单位建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地商品的出入动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各台车辆所运输商品出入之原始统计资料 （五）负责熟练运用电子商务软件，统计核对各车辆所运输商品数量明细日报表，熟练运用 位系统，监控押运车辆的出厂和到达动态，审核押运品的真实数据，按时完成制作本公司的运务日报表。 （六）负责每月一次的运务统计工作，负责跟进当月运量月度盘点的核查工作 （七） 务部、公司领导随时提供各车辆当月动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导 （八）完成上级领导交办的其它临时性工作； 会计员 （一）负责审核各类材料的发票、账号等结算凭证及时办理结算手续。 （二）负责审核现金、银行收付凭证的合法性。 （三）负责装订有关会计凭证和核算资料。积累每月财务收支和主要经济技术资料。 （四）根据总帐和有关明细帐资料编制资金平衡表。 7 / 7 （五）按照公司及上级规定的成本开支范围，严格审计。 （六）加强成本支出控制，建立各项原始记录。正确划分固定资产与低值易耗品的界限。负责固定资产明细核算，按月提取固定资产基本折旧。 （七）负责对各项专用基金按资金来源和专用进行明细核算，专项存款和帐面佘额与银行对帐单核对相符。 （八）负责每日、每周、每月的车辆运输状况的统计监督工作。 （九）负 责司机产值统计核对工作和挂靠车产值统计核对工作。 （十）负责所有工作人员的待遇，消费状况的财务数据管理工