企划经理岗位绩效考核_第1页
企划经理岗位绩效考核_第2页
企划经理岗位绩效考核_第3页
企划经理岗位绩效考核_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 4 企划经理岗位绩效考核 企划经理岗位绩效考核 企划员岗位绩效考核表（季度） 编号： 年（季） 姓名 部门 办公室 岗位 企划员 考核时间 季度未 考核周期 季度 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 企业对内对外宣传 公司领导 办公室主任 办公室 2 / 4 主任 40% 标准定义 得分区间 积极宣传扩大企业形象，有效提升企业知名度和美誉度 90 100 真实、准确宣传企业形象，一定程度提升企业知名度和美誉度 80 90 主动宣传企业形象，保持企业现有知名度和美誉度 70 80 对外宣传出现失误，损害企业形象 70 分以下 领导满意度 办公室主任 办公室 主任 30% 标准定义 得分区间 大大超过计划要求， 给公司带来预期外的较大收益 3 / 4 90 100 超出计划内要求，超过公司预期目标 80 90 达到计划的要求，完成了目标 70 80 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70 60 未能完成工作计划 60 分以下 员工满意度 员工 员工 20% 标准定义 得分区间 员工非常满意 90 100 员工比较满意 80 90 员工基本满意 70 80 员工不满意 4 / 4 60 分以下 态度指标： 态度得分 办公室主任 办公室 主任 10% 最终绩效得分 行政副总 评语 总经理 评语 注：查看本文相关详
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论