品牌建设品牌意识与高度.doc

品牌建设，品牌意识与高度李旭中国的品牌链（国家品牌，产业品牌，区域品牌，企业品牌和个人品牌）目前还处在起步和创建阶段，中国的企业众多，但卓越的企业家却是凤毛麟角，而且品牌意识与高度普遍不足，中国品牌群体崛起的道路任重而道远。当GDP 高速增长的同时，中国却没有诞生出几个高价值的品牌时当我们的国家形象，产业规模，企业品牌团等因素整体迟缓和乏力时当中国还缺少一些品牌文化的生长土壤和品牌信仰时于是我们不得不承认：30年改革发展下的中国经济环境，我们的底子过薄，我们的企业还不具备与世界级品牌竞争的“资本”和“资格”。中国民族品牌的颓废也让中国的企业和企业家，让营销者们感到苍白！感到汗颜！中国的品牌建设与营销行为一直处于韬光养晦的状态。于是我们不得不接受人们“愤青”和关于“中国品牌不作为”的指责。虽然我们国家在经济上可以展示肌肉，展示实力，但在品牌责任与格局，在品牌高度与意识，在将来品牌建设的道路上我们还要持之以恒，不断提高。中国当下处在经济变革的当口，汇率问题，劳动力成本，原材料价格，品牌建设与营销传播的成本等因素，不断变化的宏观经济环境，使我国企业所面临的比较优势很快丧失。对于企业来说，让我们更加多了一份思考：那些弱势，不思进取，无高度，缺乏意识的企业将面临未来大环境的清洗和净化。所以李旭先生认为：企业若想立足于长远，力争创一流企业，建一流品牌是不二选择。一：品牌建设，意识不变 行为受阻市场已经不再是传统时代，“酒香不怕巷子深”早已是过去式，专注产品的经营而轻视品牌的经营，认为品牌就是名牌，品牌建设就是做产品和销量，产品销量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打广告，做品牌投入高，见效慢，只要产品品质好，价格合理就不愁没有市场。这些都是我们中国企业品牌建设层面的思想误区。一旦走入误区，也就走入了品牌建设的弯路，那结果也自然不必多说！中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为：中国市场，是营销的天堂，在中国，全面竞争才刚刚开始，品牌营销才进入浅表式的初级阶段，我们最大的敌人不是竞争对手，而是企业自身贪图眼前利益的“短视”与品牌意识和高度的不足。所以：做企业，做品牌，做营销，要先做思想运动，做换脑工程，以免再走弯路！连消费者都明白：现在是一个品牌竞争的时代，很多企业都挂在嘴上，但距离实际的科学的品牌操作却还有很大的差距。很多企业会本能的考虑，我们是中小企业，我们只需要增加销量，不需要品牌，不需要形式化的东西。其实我们不妨考虑下，在这个充满竞争的经济时代，销量从何而来? 没有品牌，拿什么去竞争？会有稳定长久的销量吗？品牌是一个高度上的思考，品牌是企业行为，不是产品行为，更不是广告行为。二：树立正确且有高度的品牌意识1：理解品牌建设对企业的重要意义，树立品牌发展观念2：了解企业自身的品牌资源3：品牌价值才是企业的核心竞争力4：品牌资产才是企业最大的无形资产5：依据企业发展整体战略来规范品牌战略（见图1）三：品牌建设，高度创造第一，角度构建唯一 为企业者，小者逐利，以利蓄势；大者铸势，以势逐利。品牌将是企业的未来，创建品牌的过程芜杂而艰辛，企业家作为企业发展原动力，是品牌建设的基础和保障，他们关注未来，思考未来，目光所及，心思所及，但众多企业家缺乏宏图伟志的胸襟与梦想，默默无闻的被遗忘在三流企业，成为三流企业家和三流“貌似”的品牌。 所以：创建品牌，首先我们需要明确：要不要做第一？要在哪个细分领域做第一？怎样能做到第一？我们要学苹果，学习乔布斯的创新精神，学习高性的国际经营视眼和格局。学习华为，学习联想和海尔的国际品牌观，学习他们志存高远，发奋图强，力争上游的精神。创一流企业，建一流品牌，成为一个受尊重的企业和企业家。“第一”并非是独木桥，只要能在某一类别中占据全国第一的位置，也一定是个成功的品牌。若干年成为行业老大，或前三名，今年如果一个亿，明年就做两个亿，实现快速突破，做企业，做品牌，要做就做某个行业，或某个列队里最优秀的。即使我们发奋图强，没有力争做到某个产业或行业的第一，那我们就去争取做行业某个细分领域的第一，誓拔头筹，永无止境。梦想永远比条件更加重要，没有条件我们可以去创造，但是如果缺乏梦想，那么企业又能走多远？所谓：成功要付出代价，不成功要付出更大的代价。做企业，做品牌，一定要顶天立地，胸怀壮阔，顶天才能具备高度，立地才能走得稳健。中国不缺乏优秀的产品和项目，缺乏的是优秀的品牌战略，缺乏品牌意识与高度，来指导中国品牌建设的未来和优秀品牌整体的崛起，未来：任重而道远，做企业，做品牌，为中国民族品牌复兴和崛起尽责做贡献，多一份思想和胸怀，多一份胆识和信念，粉碎小框架，建立大思维，才能创一流企业，建一流品牌。李旭： 中国健康行业品牌建设第一人，品牌战略规划师，中国著名品牌营销实战专家，担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问。中国品牌研究院研究员，中国战略与管理研究会会员，中国品牌发展战略联盟专家，中国医药联盟专家，全球品牌网中国营销传播网博锐管理在线销售与市场品牌中国等数十家知名媒体和网站专栏作家。“品牌龙头战略”打造“品牌冠军”，企业运营管理“活力模式”，“招商运营系统”的实操创建者。 擅长：品牌建设推广，企业战略规划，项目营销策划，营销诊断治理，招商系统运作，营销体系管理，人力资源管理等。 15年实战经验，历任大型民企，中外合资企业营销总监，总经理等职，针对企业现状，提供“品牌实效体系”实战营销解决之道，助力企业品牌和效益双提升，为多家企业及品牌进行诊断，整合，提升的全程化服务，得到市场与客户的高度认同。 李旭品牌营销咨询机构， 专注为 - 中国健康行业构筑强势品牌，提供品牌营销与管理咨询服务。主要服务行业： 民营医院，民用医疗器械，医药保健等相关行业。服务范围：品牌建设推广，品牌战略规划，品牌重塑提升，品牌诊断治理，企业战略规划，新品上市推广，整合营销策划，营销诊断治理，招商系统运作，终端规划等全方位项目运作。服务客户：华都妇科医院，泽明眼科医院，凯润整形医院，中德毛发移植医院， 美林整形医院，奥华医院，康立妇科医院，宏康医院，丽都医