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文档简介

时代光华课程：如何提升执行力单选题1.（ ）是一种环境管理的工具1. A势能 2. B杠杆 3. C桥梁 4. D沟通 2.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ）1. A有一个强有力的权威 2. B边界和标准不能过分清晰 3. C授权给受过职业训练的人 4. D有监控措施 3.影响执行力的第一个要素是( )1. A恐惧 2. B习惯 3. C激励 4. D冲突 4.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁1. A20%的反对者 5. B10%的支持者 2. C70%的观望者 3. D以上都不对 5.导致企业缺乏执行力的首要因素是( )1. A人力因素 6. B决策因素 2. C环境因素 3. D战略因素 6.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( )1. A心态 2. B工具 3. C流程 4. D能力 7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ）1. A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 2. B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 3. C企业评估方法不科学 4. D以上都不对 8.最高管理者需要做的工作有：( )1. A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 2. B做好分析和决断工作 3. C制定制度和措施 4. D以上都不对 9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ）1. A决策、管理和执行 2. B决策、控制和执行 3. C决策、制度和执行 4. D决策、协调和执行 10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )1. A决策不恰当 2. B激励不充分 3. C企业缺乏系统的执行训练 4. D团队精神不足 11. ( )是程序管理非常重要的一个工具1. A势能 2. B杠杆 3. C桥梁 4. D沟通 12.( )是影响执行力的内在要素1. A心态 2. B工具 3. C流程 4. D能力 13.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( )1. A机制不灵活 2. B协调性不够 3. C企业缺乏合理的执行评估体系 4. D以上都不对 14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ）1. A联线 2. B沟通 3. C勇
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