水泥厂中材天山（云浮）安全生产目标管理制度.doc

中材天山(云浮)水泥有限公司中材天山（云浮）水泥有限公司安全生产管理文件安全生产目标管理制度发布日期：2008年 月 日中材天山（云浮）水泥有限公司2008年10月目 录1总则31.1目的31.2职责31.3规定内容31.4安全目标的调整41.5安全目标制定流程工作程序42公司分级管理安全生产目标42.1总经理2008年安全生产责任目标管理内容42.2副总经理2008年安全生产责任目标管理内容62.3物流副总2008年安全生产责任目标管理内容82.4其他副总2008年安全生产责任目标管理内容102.5财务总监2008年安全生产责任目标管理内容112.6安全环保部2008年安全生产责任目标管理内容132.7生产部2008年安全生产责任目标管理内容152.8工程部2008年安全生产责任目标管理内容162.9技术部、物流部2008年安全生产责任目标管理内容172.10综合部2008年安全生产责任目标管理内容182.11制成、烧成车间、珠海分工司2008年安全生产责任目标管理内容192.12机电车间2008年安全生产责任目标管理内容202.13化验室2008年安全生产责任目标管理内容222.14工段/班组2008年安全生产责任目标管理内容233引用文件244形成的文件255 附则251总则1.1目的为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全的实现。1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.2主管安全生产副总经理或管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.3安全环保部、综合部按副总经理、管理者代表的具体要求负责组织分公司、车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定内容1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全分解与对策实施细则的制定程序 a）根据公司安全生产总体目标（中材集团、中材水泥下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，分公司、车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。b）综合部负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全分解到分公司、车间、部室。d）分公司、车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全进一步分解到工段/班组、员工。e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全主要通过各单位上报的-月目标考核表来反应。1.4安全目标的调整1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各分公司、车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管公司副总经理批准后交综合部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全进行调整。 1.5安全目标制定流程工作程序1.5.1公司突破以往的以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标进行具体意见。1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。1.5.7将全公司的安全目标分解到各分公司、车间、部门。1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9将安全目标进一步分解到工段/班组、员工。1.5.10综合部门汇总、审查安全目标值。1.5.11经过层层汇总，形成全公司安全目标值。2公司分级管理安全生产目标2.1总经理2008年安全生产责任目标管理内容2.1.1安全生产管理责任目标2.1.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律、法规、条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、措施。对公司的安全生产工作负总责。贯彻执行率100；对生产经营过程安全监管率100；质量环境职业健康安全体系有效、持续改进。2.1.1.2建立公司安全生产责任制，与上级公司签订安全生产责任目标。根据所签安全生产责任目标，在于公司各级管理层签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任书，必须制定出完成安全生产目标责任书的有效措施，确保实现公司安全生产目标；签订安全生产责任目标完成率100。2.1.1.3将安全生产工作纳入公司重要范畴和年度工作的总体计划安排、方针目标考核中，建立、健全并落实全公司安全生产管理制度、操作规程、作业指导书，防止安全事故发生，确保“安全生产管理体系”在公司的生产经营中有效运行；安全管理体系有效运行；安全管理流程再造推进并持续改进。2.1.1.4每年召开、主持两次安全生产工作会议，定期参加每日安全生产晨会，听取副总经理及各部门、车间的安全生产情况汇报和安全环保部通报，了解、掌握安全生产形势，对安全生产工作做出重要决策和要求；安全生产工作会议召开率100。2.1.1.5每月监督安全环保部对公司生产现场进行月度综合安全大检查；监督各部门对各类专项安全生产设施进行检查，对检查出的隐患做到有整改、有跟踪、有验证、有记录，有考核，杜绝事故发生；生产经营中隐患整改率95。2.1.1.6加强公司安全生产宣传教育工作，部署、监督、落实各种形式的安全生产宣传、教育、培训活动的开展，建立公司安全生产企业文化，培养公司员工自我保护安全意识、自觉遵守安全操作规程、作业指导书。公司员工（包括临时工）培训率100；掌握率90。2.1.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生人身伤亡事故的处理，必须认真执行国务院令第493号生产安全事故报告和调查处理条例和中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，组织对事故的调查、分析、整改工作，妥善处理好事故的善后工作，并如实上报政府相关部门和中材集团、中材水泥；及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.1.1.8建立、健全公司的各级安全生产管理网络及组织机构，认真履行安全生产责任书中承诺的责任，指导公司主管安全生产副总经理、安全生产管理部门及安全生产管理人员的监督检查工作。对管理不到位、未能有效落实安全生产预防措施，造成员工出现重大人身伤亡以及经济损失严重的生产安全事故，必须按国家及公司的有关规定追究相关人员责任；监督检查率100；责任追究、考核率100。2.1.1.9确保生产经营中有足够的安全生产投入，使生产经营过程中安全硬件设施达到安全要求，增强公司安全生产企业文化。减少直至杜绝安全生产事故的发生；安全生产投入满足安全要求率100。2.1.2安全生产控制指标2.1.2.1从业人员（包括临时工）因工死亡事故 0起2.1.2.2从业人员（包括临时工）因工重伤事故 0起2.1.2.3从业人员（包括临时工）因工轻伤事故 3起2.1.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.1.2.5重 大 火 灾 事 故 0起2.1.2.6重大交通事故（交通、办公用车） 0起2.1.2.7职业病病例 0起2.2副总经理2008年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管理责任目标2.2.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律、法规、条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、要求。在总经理的领导下，按照安全生产责任制的要求，对分管的安全生产工作负重要领导责任。贯彻执行率100；对生产过程安全监管率100；2.2.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任目标有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标完成率100。2.213将安全生产工作纳入公司生产管理重要范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规程、制度，防止安全事故发生，确保推动安全管理体系、安全管理流程再造在公司的生产过程中有效运行；安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造推进并持续改进。2.2.1.4每月召开一次月度安全生产调度例会对安全生产进行总结，布置下个月生产过程中重点安全工作。落实并加强公司对各部门工作区域内危险源的定期跟踪、评价，制定预防控制措施并落实检查控制，督促检查各部门落实好公司安全综合检查出的安全隐患问题点整改完善工作，做好公司危险事故应急预案补充完善，并组织定期演练；生产过程中危险源的预防控制措施完善、落实率100；定期应急预案的计划演练率100。2.2.1.5每月督促或组织安全环保部对公司生产现场进行月度综合安全大检查；适时组织各部门对各类专项安全生产设施进行检查，对检查出的隐患做到有整改、有跟踪、有验证、有记录，有考核，杜绝事故发生；生产现场（包括外包）隐患整改率95。2.2.1.6加强公司安全生产宣传教育工作，按公司年度安全工作活动计划部署、落实、组织各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养公司员工（包括临时工）自我保护安全意识、遵守安全操作规程的自觉性。公司员工（包括临时工）培训率100；掌握率 90。2.2.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤亡事故的处理，必须认真执行中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，组织对事故的调查、分析、整改工作，妥善处理好事故的善后工作，及时如实上报政府安全部门和中材水泥；及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.2.1.8确保公司生产现场各生产部门、单位（包括外包）所管理、使用的各种机械、电器设备及各种工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝安全生产事故；生产现场各生产部门、单位（包括外包）所管理、使用的各种机械、电器设备及各种工器具符合安全使用标准率100。2.2.1.9保持公司生产过程中各级安全生产管理网络及组织机构有效运行，认真履行安全责任书中承诺的责任，全力支持和指导公司安全生产管理部门及安全生产管理人员的监督检查工作。对管理不到位、未能有效落实安全生产预防措施，造成员工（包括临时工）出现人身伤亡以及经济损失严重的安全生产事故，必须按国家及公司的有关规定承担并追究相关人员责任。监督检查率100；责任追究、考核率100。2.2.1.10确保生产现场有足够的安全生产投入，使生产过程中安全硬件设施达到安全要求，减少直至杜绝安全生产事故发生；安全生产投入满足安全要求率100。2.2.2安全生产控制指标2.2.2.1从业人员（包括临时工、外包人员）因工死亡事故 0起2.2.2.2从业人员（包括临时工、外包人员）因工重伤事故 0起 2.2.2.3从业人员（包括临时工）因工轻伤事故 3起2.2.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.2.2.5重大火灾事故 0起2.2.2.6重大交通事故 0起2.2.2.7职业病病例 0起2.2.2.8检验化学品中毒事故 0起2.2.2.9烟尘排放量 达标2.2.2.10堆场车辆坠落伤亡事故 0起2.3物流副总2008年安全生产责任目标管理内容2.3.1安全生产责任制度目标2.3.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律、法规、条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、要求。在总经理的领导下，按照安全生产责任制的要求，对所分管部门生产经营中安全工作负领导责任；贯彻执行率100；对所分管部门生产经营过程安全监管率100；2.3.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任目标的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标完成率100。2.3.1.3将安全工作纳入所分管部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规章制度，建立、健全并落实分管部门安全管理制度，防止安全事故发生，确保推动安全管理体系、安全管理流程再造在所分管部门生产经营过程中有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造推进并持续改进。2.3.1.4每月召开所分管部门生产经营过程中防范各类事故的的安全工作会议，并做好记录，落实并加强对所分管部门生产经营（包括外包）所辖工作区域内危险源的定期跟踪、评价，制定预防控制措施并落实监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患整改完善工作，补充完善部门生产经营（包括外包）工作区域内危险事故应急预案及定期演练工作；生产经营（包括外包）、过程中危险源的预防控制措施完善、落实率100；应急预案计划演练率100。2.3.1.5每月组织专、兼职安全员对矿山、码头和库房的现场进行月度综合安全大检查，适时组织所分管部门内的各类专项安全生产检查，对检查出的隐患做到有整改、有跟踪、有验证、有记录，有考核，杜绝事故发生；分管部门生产经营现场（包括外包）隐患整改率95。2.3.1.6加强分管部门的安全宣传教育工作，落实、参加公司组织、举办的各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养分管部门员工自我保护的安全意识、遵守安全操作规程自觉性；培训率100；掌握率 90。2.3.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生人身伤亡事故的处理，必须认真执行中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，组织对事故的调查、分析、整改工作，配合公司妥善处理好事故的善后工作，并及时如实上报政府安全部门和中材水泥；及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.3.1.8确保分管部门生产经营现场（包括外包）所管理、使用的各种机械、电器设备及各种工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝安全事故；分管部门生产经营现场（包括外包）机械、电器设备及各种工器具符合安全使用标准率100。2.3.1.9建立、健全分管部门（包括外包）的各级安全生产管理网络及组织机构，认真履行安全责任目标中承诺的责任，配合并支持公司安全管理部门及安全管理人员的监督检查工作。对于管理不到位、未能有效落实安全生产预防措施，造成员工出现重大人身伤亡及经济损失严重的安全事故，必须按国家及公司的有关规定承担并追究相关人员责任；接受监督检查率100；责任追究、考核率100。2.3.1.10确保分管部门生产经营现场（包括外包）有足够的安全生产投入，采取有效措施减少或杜绝安全生产事故的发生；分管部门生产经营现场（包括外包）安全生产投入率100。2.3.1.11所购生产经营需要的各种设备、配件、工器具、劳动防护用品等物品符合国家安全质量标准；安全质量合格率100。2.3.2安全生产控制指标2.3.2.1分管从业人员（包括外包人员）因工死亡事故 0起2.3.2.2分管从业人员（包括外包人员）因工重伤事故 0起2.3.2.3分管部门从业人员轻伤事故 0起2.3.2.4分管部门易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.3.2.5分管部门重 大 火 灾事故 0起2.3.2.6分管部门重 大 交 通事故 0起2.3.2.7分管部门无职业病发生；有毒害废弃物分类管理无二次污染。2.4其他副总2008年安全生产责任目标管理内容2.4.1安全生产责任制度目标2.4.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的法律法、规条例、标准，和上级部门、公司安全生产规程、制度、要求。在总经理的领导下，按照安全生产责任制的要求，对所分管部门生产经营中安全工作负领导责任；贯彻执行率100；对所分管部门生产经营过程安全监管率100；2.4.1.2将安全工作纳入所分管部门的重要范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规章制度，建立、健全并落实分管部门安全管理制度，防止安全事故发生，确保推动“安全管理体系”在所分管部门生产经营过程中有效运行；安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造推进/持续改进2.4.1.3建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标完成率100。2.4.1.4定期召开所分管部门生产经营过程中防范各类事故的的安全工作会议，并做好记录，落实并加强对所分管部门生产经营（包括外包）、工作区域内危险源的定期跟踪、评价，制定预防控制措施并落实监控、检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患的整改完善工作，补充完善部门生产经营工作区域内重大危害事故的应急预案措施及定期演练工作；生产经营（包括外包）、过程中危险源的预防控制措施完善、落实率100；应急预案计划演练率100。2.4.1.5定期组织对分管部门生产经营现场进行月度综合安全大检查；适时组织部门内的各类专项安全生产检查，对检查出的隐患做到有整改、有跟踪、有验证、有记录、有考核，杜绝安全事故发生；分管部门生产经营现场（包括外包）隐患整改率95。2.4.1.6加强所分管部门的安全宣传、教育、培训工作，配合参加公司组织各种形式的安全生产宣传、教育、培训，培养员工自我保护的安全意识、遵守安全操作规程自觉性；培训率100；掌握率 90。2.4.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生人身伤亡事故的处理，必须认真执行中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，组织对事故的调查、分析、整改工作，配合公司妥善处理好事故的善后工作，并及时如实上报政府安全部门和中材水泥；及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.4.1.8确保分管部门各生产单位（包括外包）所管理、使用的各种机械、电器设备及各种工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝设备带病运行；分管部门各生产单位（包括外包）机械、电器设备及各种工器具符合安全使用标准率100。2.4.1.9保持分管部门的各级安全生产管理网络及组织机构有效运行，认真履行安全生产责任目标中承诺的责任，配合并支持公司安全管理部门及安全生产管理人员的监督检查工作。对于管理不到位、未能有效落实安全生产预防措施，造成员工出现重大人身伤亡以及经济损失严重的安全事故，必须按国家及公司的有关规定承担并追究相关人员责任；接受监督检查率100；责任追究、考核率100。2.4.2安全生产控制指标2.4.2.1分管部门从业人员（包括外包人员）因工死亡事故 0起2.4.2.2分管部门从业人员（包括外包人员）因工重伤事故 0起2.4.2.3分管部门从业人员因工轻伤事故 0起2.4.2.4分管部门易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.4.2.5分管部门重大火灾事故 0起2.4.2.6分管部门重大交通事故 0起2.4.2.7分管部门无职业病发生；有毒害废弃物分类管理无二次污染。2.5财务总监2008年安全生产责任目标管理内容2.5.1安全生产责任制度目标2.5.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的法律、法规条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、要求，在总经理的领导下，按照安全生产责任制的要求，对所分管部门的安全工作负领导责任。贯彻执行率100；对所分管部门生产经营过程安全监管率100；2.5.1.2将安全工作纳入所分管部门的重要范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规章制度，建立、健全并落实分管部门安全管理制度，防止安全事故发生，确保推动安全管理体系、安全管理流程再造在所分管部门的有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造推进/持续改进。2.5.1.3建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标完成率100。2.5.1.4每月组织对分管部门进行月度综合安全大检查；适时组织部门内的各类专项安全检查，对查出的隐患进行整改并跟踪、验证、考核，杜绝安全事故发生；隐患整改率95。2.5.1.5加强对分管部门的安全宣传、教育、培训工作，参加公司组织的各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养分管部门员工自我安全保护和资金安全存放保管的意识；培训率100；掌握率 90。2.5.1.6发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤亡事故的处理，必须认真执行中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，组织对事故的调查、分析、整改工作，配合公司妥善处理好事故的善后工作，并及时如实上报政府安全部门和中材水泥；及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.5.1.7确保公司安全生产投入的资金到位，杜绝因安全投入资金不到位而引发生产安全事故；安全生产投入资金到位率100。2.5.1.8保持分管部门的各级安全生产管理网络及组织机构有效运行，认真履行安全责任书中承诺的责任，配合并支持公司安全管理部门及安全管理人员的监督检查工作。对于管理不到位、未能有效落实安全生产管理和安全生产预防措施，造成员工出现人身伤亡以及经济损失严重的安全事故，必须按国家及公司的有关规定承担并追究相关人员责任；接受监督检查率100；责任追究、考核率100。2.5.2安全生产控制指标2.5.2.1分管部门从业人员因工死亡事故 0起2.5.2.2分管部门从业人员因工重伤事故 0起2.5.2.3分管部门从业人员因工轻伤事故 0起2.5.2.4分管部门重大交通事故 0起 2.6安全环保部2008年安全生产责任目标管理内容2.6.1安全环保部安全生产责任制度目标2.6.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准和条例和公司安全生产规程、制度；在安委会和主管副总经理的领导下，按照安全生产责任制的要求，对公司生产经营过程中安全工作进行综合协调和监督管理职责。贯彻执行率100；生产经营过程安全监督率100；2.6.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。261.3将安全生产工作始终纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产经营过程中各项规程、制度，建立、健全并落实公司安全管理制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系、安全管理流程再造在公司有效运行；安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造推进并持续改进。2.6.1.4每月在公司组织召开的安全生产调度例会对各部门安全生产进行总结、评比、考核，布置下个月重点安全工作并做好记录；落实并加强对生产现场所有工作区域内危险源的定期评价监控，并制定预防控制措施和落实监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案，根据公司安全生产形势定期组织应急预案的演练。生产经营（包括外包）、过程中危险源的预防控制措施落实率100；应急预案计划演练率100。2.6.1.5每月组织公司各部门主管、专职安全员、兼职安全员对公司生产经营现场的月度综合安全大检查，适时组织对部门各类专项安全生产检查，对公司月度综合安全检查及各部门自查发现的各类安全隐患点要做到有整改、有跟踪、有验证、有记录台帐，并且考核到位，杜绝事故出现。积极配合政府安全监管部门和上级部门对公司生产经营现场开展的安全检查验证工作。确保公司安全生产管理工作有效开展。生产经营（包括外包）、过程中安全隐患等问题点整改完善率95。2.6.1.6按公司年度安全工作活动计划，组织、举办各种形式的安全生产宣传、教育、培训，促使公司员工熟知安全操作规程、作业指导书、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，养成安全操作习惯，进一步提高员工的安全生产防范思想、安全知识、安全操作技术素质。培训率100；掌握率 90。2.6.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“四不放过”的原则进行调查、处理、整改、上报，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生人身伤亡事故的处理，必须认真执行中材集团生产安全事故调查处理制度、中材水泥有限责任公司生产安全事故报告、调查和处理制度，按规定组织对事故的调查、分析、整改工作，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求及时如实向公司领导报告、备案，及时如实上报政府安全部门和中材水泥。及时上报率100；事故、事件“四不放过”落实率100。2.6.1.8监督和要求公司生产经营现场各部门管理、使用的各种机械、电器设备及特种设备等工器具得到安全有效的保养和维护，满足并符合安全使用标准和要求，杜绝设备带病运行的情况出现。监督各部门按公司要求做好消防设施的管理维护工作，预防和杜绝出现火灾事故。特种设备符合安全使用标准和要求率100；消防设施完好率100。2.6.1.9监督公司各级安全生产管理网络及组织机构始终有效运行，积极、认真、主动履行安全生产目标责任书中承诺的责任，对生产现场各部门由于管理不到位、未能有效落实、促进安全生产管理和安全生产预防措施实施，造成员工（包括临时工）出现人身伤害以及经济损失严重的安全事故，必须按国家、中材水泥及公司的有关安全生产管理制度、规定追究部门负责人和相关责任人所承担的责任。责任追究、考核率100。2.6.2安全环保部安全控制指标2.6.2.1公司从业人员（包括临时工）因工死亡事故 0起2.6.2.2公司从业人员（包括临时工）因工重伤事故 0起2.6.2.3公司从业人员（包括临时工）因工轻伤事故 3起2.6.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.6.2.5重 大 火 灾 事故 0起2.6.2.6有毒害废弃物分类管理无二次污染；2.6.2.7职业病病例 0起2.6.2.8检验化学品中毒事故 0起2.6.2.9烟尘排放量 达标2.6.2.10堆场车辆坠落伤亡事故 0起2.7生产部2008年安全生产责任目标管理内容2.7.1生产部安全生产责任制度目标2.7.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准、条例和公司安全生产规程、制度；在主管副总经理的领导下，在安全环保部的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对全公司生产、检修过程中的安全工作负监督管理职责；贯彻执行率100；生产、检修过程安全监督率100。2.7.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。2.7.1.3将安全工作纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规程、制度，落实公司安全管理制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系、质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造在公司及部门有效运行；安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造有效并持续改进。2.7.1.4组织召开每月安全生产调度例会，总结当月生产过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强部门对生产现场所有工作区域内危险源的检查，并落实预防控制措施和监控检查，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善，补充完善危险事故的应急预案及应急预案的定期演练工作。安全生产调度例会召开率100；对生产、检修、管理过程中安全预防控制措施落实检查率100。2.7.1.5加强部门安全宣传教育、培训工作，积极参加公司各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养部门员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，要求和促使员工养成安全操作习惯。生产调度每三个月进行一次安全、业务培训；安全操作规程、预防措施掌握率 90。2.7.2生产部安全控制指标2.7.2.1部门从业人员（包括临时工）因工死亡事故 0起2.7.2.2部门从业人员（包括临时工）因工重伤事故 0起2.7.2.3部门从业人员因工轻伤事故 0起2.7.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.7.2.5重 大 火 灾 事 故 0起2.7.2.6堆场车辆坠落伤亡事故 0起2.7.2.7有毒害废弃物分类管理无二次污染。2.8工程部2008年安全生产责任目标管理内容2.8.1工程部安全生产责任制度目标2.8.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准和条例，在主管副总经理的领导下，在安全环保部的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对部门的生产、工程施工过程安全工作负全面管理职责。贯彻执行率100；生产、工程施工过程安全监督率100。2.8.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。2.8.1.3将安全工作纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产、工程施工各项安全规程、制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造在部门有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造有效并持续改进。2.8.1.4积极参加安全生产调度例会，总结当月生产、工程施工过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强部门生产改造、工程施工现场所有工作区域内危险源的定期评价、检查控制，并制定预防控制措施和落实监控检查工作，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案工作及应急预案的定期演练工作。生产改造、工程施工过程中安全预防控制措施落实率100。2.8.1.5加强部门安全宣传教育工作，积极参加各种形式的安全生产宣传、教育培训工作，培养部门员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，要求和促使部门员工养成安全操作习惯。参加公司安全教育培训率100；掌握率 90。2.8.2工程部安全控制指标2.8.2.1从业人员（包括外包施工方人员）因工死亡事故 0起2.8.2.2从业人员（包括外包施工方人员）因工重伤事故 0起2.8.2.3部门从业人员因工轻伤事故 0起2.8.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.8.2.5重 大 火 灾 事 故 0起 2.8.2.6部门人员重大交通事故 0起 2.8.2.7有毒害废弃物分类管理无二次污染；2.9技术部、物流部2008年安全生产责任目标管理内容2.9.1技术部、物流部安全生产责任制度目标2.9.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准和条例，在主管副总经理的领导下，在安全环保部的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对部门生产、检修（包括外包检修）、管理过程安全工作负全面管理职责。贯彻执行率100；生产、检修（包括外包检修）、管理过程安全监督率100。2.9.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。2.9.1.3将安全工作纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产、管理过程中各项规程、制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系、质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造在部门有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造有效/持续改进。2.9.1.4积极参加安全生产调度例会，总结当月生产、管理过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强部门生产、检修（包括外包检修）、管理现场所有工作区域内危险源的定期评价、检查控制，并制定预防控制措施和落实监控检查工作，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案工作及应急预案的定期演练工作；生产、检修（包括外包检修）、管理过程中安全工作预防控制措施落实率100；生产、检修（包括外包检修）、过程中安全隐患等问题点整改完善率95。2.9.1.5加强部门安全宣传教育工作，积极参加各种形式的安全生产宣传、教育培训工作，培养部门员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，要求和促使部门员工养成安全操作习惯。参加公司安全教育培训率100；掌握率 90。 2.9.2技术部、物流部安全控制指标2.9.2.1部门从业人员（包括临时工、外包检修人员）因工死亡事故 0起 2.9.2.2部门从业人员（包括临时工、外包检修人员）因工重伤事故 0起 2.9.2.3部门从业人员因工轻伤事故 0起2.9.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.9.2.5重 大 火 灾 事 故 0起2.9.2.6原燃物料运输车辆事故（物流部） 0起2.9.2.7有毒害废弃物分类管理无二次污染；2.9.2.8部门人员重大交通事故（生产用车辆） 0起2.10综合部2008年安全生产责任目标管理内容2.10.1综合部安全生产责任制度目标2.10.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准条例和公司安全生产规程、制度；在主管副总经理的领导下，在安全环保部的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对公司的生产经营、检修（外包施工）、综合管理过程安全工作负全面管理职责。贯彻执行率100；生产经营、检修（外包施工）、综合管理过程安全监督率100。2.10.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。2.10.1.3将安全工作纳入部门重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规程、制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系、质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造在公司、部门有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造有效并持续改进。2.10.1.4积极参加安全生产调度例会，总结当月生产经营、办公、检修（外包施工）、综合管理过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强部门生产经营、办公、检修（外包施工）、综合管理现场所有工作区域内危险源的定期评价、检查控制，并制定预防控制措施和落实监控检查工作，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案工作及应急预案的定期演练工作。生产、办公、检修（外包施工）、管理过程中安全工作预防控制措施落实率100；生产、检修（外包施工）、过程中安全隐患等问题点整改完善率95。2.10.1.5组织、举办各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养公司员工熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，促使公司员工养成安全操作习惯，进一步提高员工的安全生产防范思想和安全操作技术、安全知识素质。公司员工（包括临时工）安全教育培训率100；掌握率 90； 特种工持证上岗率100。2.10.2综合部安全生产控制指标2.10.2.1部门人员（包括外包施工人员）因工死亡事故 0起2.10.2.2部门人员（包括外包施工人员）因工重伤事故 0起2.10.2.3部门人员因工轻伤事故 0起2.10.2.4易燃易爆危险物品爆燃事故 0起2.10.2.5 重 大 火 灾 事 故 0起2.10.2.6重大交通事故（交通、办公用车） 0起2.10.2.7集体食物中毒事故（职工食堂） 0起2.10.2.8无职业病发生；有毒害废弃物分类管理无二次污染。2.11制成、烧成车间、珠海分工司2008年安全生产责任目标管理内容2.11.1制成、烧成车间珠海分公司安全生产责任制度目标2.11.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律法规、标准条例和公司安全生产规程、制度；在主管副总经理的领导下，在安全环保部的监督管理下，按照安全生产责任制的要求，对分公司、车间生产、检修过程中安全工作负全面管理责任。贯彻执行率100；生产、检修过程安全监督落实率100。2.11.1.2建立安全生产责任制，与公司签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任目标，必须制定出完成安全生产责任的有效措施，确保实现公司安全生产目标；安全生产责任目标措施完成率100。2.11.1.3将安全工作纳入重要工作范畴和年度工作的总体计划安排、考核中，落实公司有关安全生产各项规程、制度，防止安全事故的发生，推动并确保安全管理体系、质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造在生产中有效运行。安全管理体系100有效运行；质量环境职业健康安全体系、安全管理流程再造有效并持续改进。2.11.1.4积极认真参加安全生产调度例会，总结当月生产、检修过程中的安全工作，布置下个月重点安全工作并做好记录，落实并加强对生产、检修现场（包括外包施工）所有工作区域内危险源的定期评价、检查控制，并制定预防控制措施和落实监控检查工作，积极主动落实好公司安全综合检查出的安全隐患等问题点的整改完善工作，补充完善危险事故的应急预案工作，做好应急预案的定期演练工作。生产、检修、过程中安全工作预防控制措施落实率100；生产、检修、过程中安全隐患等问题整改完善率95。2.11.1.5加强安全宣传、教育、培训工作，积极参加公司各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，培养员工（包括临时工）熟知安全操作规程、安全预防控制措施，并能严格遵守执行的自我保护安全意识，要求和促使员工（包括临时工）养成安全操作习惯。员工（包括临时工）每个月进行一次安全、业务培训，掌握率 90；参加公司安全教育培训率100；掌握率90。 2.11.1.6发生各类人身伤害事故、事件，必须严格