xx大道北延伸段道路及排水工程施工方案.doc

xx国家高新技术产业开发区xx大道xx北延伸段道路及排水工程一、编制说明8二、编制依据9三、本工程的施工指导方针10第一章 工程概况111.1工程简介111.2主要技术指标11第二章 工程目标计划和施工总体部署142.1施工管理目标142.2 组织机构管理152.2.1项目经理部组成152.2.2项目经理(注册建造师)简介172.2.3主要管理人员名单172.2.4项目经理部主要人员职责172.3施工总部署222.3.1施工顺序222.3.2 施工准备计划242.3.3主要施工机械配置计划242.3.4检测、试验器具配置计划242.3.5劳动力配备计划242.3.6物资的配备252.3.7技术准备252.3.8施工现场平面布置27第三章 施工进度计划及保证进度措施273.1施工进度计划273.2保证进度措施273.2.1工期保证技术组织措施283.2.2材料保证供应措施303.2.3资金保证措施313.2.4设备保证措施313.2.5劳动力保证措施313.2.6 施工进度监测和调整系统323.3确保工期实施的具体措施33第四章 施工技术措施354.1施工测量354.1.1测量概况354.1.2测量工作程序364.1.3控制系统的建立364.1.4放线控制364.2路基工程414.2.1施工准备414.2.2土方施工424.3垫层工程474.3.1施工工艺流程474.3.2施工准备474.3.3摊铺484.3.4洒水碾压成活484.3.5基层的质量标准494.4水泥砂砾稳定层494.4.1施工安排494.4.2施工方法494.5沥青透层和封层工程524.5.1施工方案524.5.2施工方法524.6沥青混凝土路面工程534.6.1施工方案534.6.2施工方法534.7排水管道工程594.7.1施工测量594.7.2沟槽开挖604.7.3圆管基础624.7.4排水管道的铺设624.7.5接口634.7.6闭水试验644.7.7沟槽回填654.8 检查井工程664.8.1施工工艺664.8.2准备工作664.8.3检查井施工664.8.4质量保证项目694.9路缘石工程694.9.1施工顺序694.9.2施工要点694.9.3质量要求704.10新产品、新技术、新工艺、新材料的应用704.10.1施工控制网建立技术704.10.2沥青路面施工技术724.10.3计算机现代化管理系统744.11技术管理制度754.11.1图纸审查制度754.11.2技术交底制度754.11.3材料检验制度764.11.4工程质量检查和验收制度774.11.5工程技术档案制度774.11.6技术复核制度784.11.7技术责任制78第五章 施工质量目标及质量保证措施785.1施工质量目标785.2质量保证体系和质量管理系统795.2.1质量保证体系795.2.2质量保证体系的质量监督835.2.3质量保证体系的信息管理845.2.4质量保证体系的评审845.2.5质量保证措施845.3材料进场和二次检验制度855.3.1材料进场855.3.2材料的二次检验855.4保证沥青原材料进货质量的措施855.5本工程执行的有关施工规范、标准865.6工程养护和季节施工措施865.6.1雨季施工的技术措施865.6.2夜间施工的技术措施865.6.3冬季施工的主要技术措施875.7工序质量控制措施和自检、自控措施885.7.1施工测量885.7.2路基施工895.7.3沥青砼路面施工905.7.4路缘石935.8成品、半成品保护措施945.8.1原材料的防护措施945.8.2工程产品的防护措施955.9工程质量回访及保修96第六章 文明施工和安全生产措施966.1安全施工管理体系和控制事故办法及职责976.2安全技术措施1016.2.1安全危险点1026.2.2施工机械安全1026.2.3安全用电1026.2.4安全标志和安全防护1076.2.5电气防火1086.2.6防风、防雨、防雷措施1096.2.7夜间施工1096.2.8道路工程安全技术措施1106.2.9沥青路面施工的安全及防护措施1106.3安全教育1116.3.1制订现场安全教育制度1116.3.2安全生产知识教育1116.3.3适时安全教育1116.4创安全生产文明施工工地措施1126.4.1施工现场管理1126.4.2施工现场的料具管理1126.4.3施工现场消防保卫措施113第七章 环境保护管理体系与措施1147.1环境保护管理体系1147.2环境保护措施1147.2.1施工现场的环境卫生控制1157.2.2施工现场噪音和有毒烟的控制措施1157.2.3施工现场建筑垃圾处理措施1167.2.4施工现场粉尘控制措施116第八章 施工机械配置1168.1施工机械配置计划1168.2主要检测、试验器具配置1188.3机械设备的使用、维护和保养制度1188.3.1施工机械的安全技术操作规程1198.3.2机械设备保养修理制度1208.3.3机械设备保养维护制度121第九章 施工合理化建议和降低成本措施1229.1施工合理化建议1229.2施工项目成本控制责任制1229.3降低成本措施1249.3.1成本管理核算形式1249.3.2项目的成本管理程序1259.3.3计划成本1259.3.4成本控制125第十章 工程质量通病防治措施12710.1防治质量通病的措施12710.1.1组织措施12710.1.2其它措施1271O.2质量通病部位及处理对策12810.2.1路基工程12810.2.2路面基层工程13210.2.3沥青路面早期破损13710.2.4排水管道工程138附表145附表一：拟投入本标段的主要施工设备表146附件二： 主要检测、试验器具配置表147附表三： 劳动力配备计划表148附表四： 现场总平面布置图149 编制说明一、编制说明本投标施工组织设计是我们对该工程的总体认识和总体部署，是指导我们优质、高效、安全、低耗、文明地完成本工程施工的重要经济技术文件。 在施工中，我们将按照招标文件中的要求，按照招标文件中指定的各建筑单体和构筑物的工期目标要求和招标文件要求的工程质量目标完成本工程施工。 对于各分部分项工程的具体操作细节，中标后我们将在施工中全面按照GBT19002000和IS09001:2000质量管理体系标准和现行国家有关标准、规程、规范编制更为详细的施工方案和作业指导书报业主和监理审批后全面依据施工组织设计施工。二、编制依据 (一)、本工程招标及答疑文件 (二)、本工程各施工图纸 (三)、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度 (四)、工程建设标准强制性条文 (五)、国家和行业现行的施工及验收规范 1、土工试验方法标准 GBT501231999 2、工程测量规范 GB500262007 3、建筑边坡工程技术规范 GB503302002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002 5、砌体工程施工质量验收规范 GB502032002 6、混凝土与钢筋混凝土井管标准 SLT1 5495 7、砼质量控制标准 GB5016492 8、砌体工程施工质量验收规范 GB502032002 9、公路路面基层施工技术规范 JTJ034200010、沥青路面施工及验收规范 GB500929611、公路路基施工技术规范 JTGF10200612、市政道路工程质量检验评定标准 CJJI9013、市政道路路基工程施工及验收规范 CJJ4491 14、城市道路路面工程施工及验收规范 CJJ429115、公路桥涵施工技术规范 JTJ014200016、市政桥梁工程质量检验评定标准 CJJ29017、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ39018、建筑施工安全检查评分标准 JGJ599919、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB501949320、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46200521、建筑机械使用安全技术规范 JGJ33200122、建设工程项目管理规范 GBT50326200123、建设工程文件归档整理规范 GBT50328200124、建设工程建设标准强制性条文 2000版(六)、我国现行建筑法、建设工程管理条例和建设工程安全生产管理条例(七)、本公司制定的质量手册及其它质量体系文件。三、本工程的施工指导方针 1、将本工程列为公司的重点工程。 2、我公司愿用自身的优势，用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度地为业主提供优惠承诺及优质服务。 3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针。运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施IS09001。第一章 工程概况1.1工程简介本工程为xx大道北延伸段位于高新区光伏产业园二期,为一城市主干道,道路南接现有xx大道，北至规划四路，全长约3.5公里，道路自南向北依次与学苑五路、规划一路、下范路、规划二路、光伏路、规划三路、规划四路相交。沥青混凝土路面/全长约3412m。本标段施工范围为K0+049K2+394段西侧非机动车道及东侧机动、非机动车道的道路、排水工程。工期要求为2009年9月10日开工，2009年7月6日竣工，工期300日历天。 质量要求为合格及以上 招标范围为施工图纸内容。 工程采用沥青混凝土；质量目标为合格及以上。1.2主要技术指标道路等级：城市主干路路面结构计算：BZZ100KN构筑物：城A级设计速度：50Km/h地震烈度：烈度度、动峰加速度0.05g本工程地处赣抚冲积平原区，其上沉积的为第四系上更新统砂土层和全新统人工堆积物，其下为第三系紫红色泥质粉砂岩，场地地势总体较平坦。本工程一般路基填方边坡采用1：1.5，遇水塘路基填方边坡采用1：2；挖方边坡均采用1：1。路基边坡均采用植草皮防护。车行道路面采用沥青路面。地面主线按标准轴载BZZ-100设计，设计年限15年，设计年末累计标准轴载为3.98106次/车道，路面设计弯沉为0.287mm.机动车道路面结构设计为：4cm AC-13C（SBS改性）+5cm AC-16+8cm AC-25+1cm下封层+30cm水泥稳定砂砾（5%）+20cm未筛分碎石。非机动车道路面结构设计为：4cm AC-13C（SBS改性）+5cm AC-16+1cm下封层+20cm水泥稳定砂砾（5%）+20cm未筛分碎石人行道路面结构为：5.5预制彩色人行道板+2cm 1：3水泥砂浆+15cm水泥稳定砂砾（3%）。根据光伏产业园总体规划，园区内排水体制为雨、污分流制，xx大道道路红线为50m，道路两侧分别布置雨、污水管道，雨水管道主要收集道路及周边地区的雨水，污水管道除收集产业园区内的生活污水及达标排放后的生产废水之外，还转输高校园区、经济适用房片区、奥林匹克片区、尤口镇、光伏居住区的生活污水 雨水系统：光伏产业园雨水管道系统以下范路-下范排水渠为界，下范路-下范排水渠以东的雨水由东向西收集，下范路以西的雨水由西向东收集；雨水最终排入规划下范排水渠。xx大道（下范路以东）雨水管道收集范围为下范路至福银高速之间，道路两侧约500m范围内的雨水，xx大道（下范路以西）雨水管道收集范围为学院五路至下范路之间，道路两侧约500m范围内的雨水，并转输学院五路以西约10ha的雨水量。下范路至福银高速之间雨水由东向西排入下范排水渠。下范路至规划一路之间雨水由东向西排入下范主排渠，学院五路至规划一路之间雨水由西向东排入下范主排渠。 污水系统：光伏产业园内污水管道分污水收集管道与污水转输管道，污水收集管道主要收集的园区内的工业废水；污水转输管道主要转输高校园区、经济适用房片区、奥林匹克片区、尤口镇、光伏居住区的生活污水，污水管道将收集到的污水汇集于下范路与xx大道交叉口处后，沿下范路由南向北最终送入规划的瑶湖污水处理厂。xx大道（下范路以东）污水管属污水收集管，收集范围为下范路至福银高速之间，道路两侧约500m范围内的污水，主要是道路南侧的硅片生产项目一、二期生产废水及道路北侧的太阳能电池规划用地的生产废水。xx大道（下范路以西）污水管北侧为污水转输管，南侧为污水收集管。污水收集管收集范围为学院五路至下范路之间，道路两侧约500范围内的污水，主要是太阳能电池模组生产及管理区的污水。污水转输管转输包括学院五路以西的沿现状xx大道转输的高校园区、经济适用房片区、奥林匹克片区、尤口镇的生活污水及沿学院五路由南向北输送的光伏居住区的生活污水，转输生活污水总水量约5.5万m3/d. 下范路至福银高速之间污水收集管将收集到的污水由东向西汇入下范路与xx大道交界处。下范路至学院五路之间污水收集管将收集到的污水由西向东汇入下范路与xx大道交界处，会合后的污水，穿过规划下范排水渠，沿下范路由南向北最终送入瑶湖污水处理厂。下范路以西污水转输管将高校园区、经济适用房片区、奥林匹克片区、尤口镇、光伏居住区的生活污水xx大道由西向东转输，在下范路与xx大道交界处，沿下范路由南向北最终送入瑶湖污水处理厂。第二章 工程目标计划和施工总体部署若我公司中标，我们将严格按照IS09001质量保证模式组织施工，选派优秀项目经理和精良的施工管理人员组成过硬的项目经理部，执行公司的质量方针，协调好各专业的施工，全面履行施工总承包合同及对甲方的承诺，确保工程达到目标计划。2.1施工管理目标 我们将充分发挥本企业的优势，严格按照IS09001质量保证模式组织施工，选派主持施工过多项工程的优秀项目经理和精良的施工管理人员组成过硬的项目经理部。项目经理部按公司的质量方针，组织、协调好各专业的施工，全面履行施工合同及对甲方的承诺，确保工程达到以下目标：1、施工工期目标：2009年9月10日开工，2010年7月6日竣工，工期300日历天。 2、工程质量目标：合格及以上； 3、安全生产目标：严格控制月轻伤率在12o以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故；4、文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成市级文明工地； 5、服务目标：建造业主满意工程。2.2 组织机构管理2.2.1项目经理部组成实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目组织机构框图 在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。2.2.2项目经理(注册建造师)简介 详见本施工组织设计之辅助资料表。2.2.3主要管理人员名单 详见本施工组织设计之辅助资料表。2.2.4项目经理部主要人员职责 2.2.4.1项目经理(注册建造师) 项目经理(注册建造师)是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，全权处理工地事务，代表公司与甲方接洽，其职责主要有：对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。 组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。 根据本工程施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。2.2.4.2项目工程师学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准。 熟悉图纸，参与图纸会审，负责编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。 掌握工程的重点，难点，细节问题，抓好质量管理的具体工作，制定各项技术质量措施并组织实施，协助项目经理处理施工过程中的技术问题。 对工程质量负主要责任，负责施工过程的技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。 负责督促技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备，构配件的搬运措施和方案，、夏季专项施工方案。 负责过程试验的样件制作及送验。会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。会同材料员对采购产品进行验证，贮存、保护工作。组织新材料、新工艺、新技术推广和实施，参加质量检查、检验、试验，保证施工过程始终处于受控状态。 2.2.4.3施工组一施工员学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准、熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。熟悉施工图纸，参加图纸会审。 参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。 对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。 合理计算与确定各种物资，资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底，质量交底，并组织实施。 2.2.4.4质安组一质检员学习和贯彻执行国家，建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。 参与图纸会审，督促与检查严格按图施工。 严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员，组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。2.2.4.5质安组安全员学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政xx市桃花路、朝阳洲路道路排水工程朝阳洲路道路标段策，法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人，学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组，各工种安全教育实施情况。参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。按安全操作规程和安全标准，要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。负责组织各班组的安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，侍整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。 2.2.4.6材料组材料员 根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。 根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。严格执行材料、工具等现场验收，保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备、降低消耗、并督促检查材料的合理使用不丢失，不浪费。搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收，保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。2.2.4.7统计核算组核算员学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额，标准和费率。熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。根据施工图预算的费用组成，取费标准，计算方法及编制程序编制施工预算。对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。2.3施工总部署结合本单位实际情况，以及工程建设实际情况，现对本工程施工顺序、施工进度、主要项目施工工艺流程、施工部署、劳力和机械配备、施工现场安排布置六个方面进行计划安排。2.3.1施工顺序根据本路段的特点，按下列施工顺序进行作业：准备工作测量放线路基工程各类管线工程道路检查井工程稳定砂砾层沥青砼路面工程路缘石安砌工程人行道板安砌工程验收。参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。按安全操作规程和安全标准，要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。 负责组织各班组的安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。 有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，侍整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。2.3.2 施工准备计划2.3.3主要施工机械配置计划 详见：主要机械设备配置一览表2.3.4检测、试验器具配置计划 详见：主要检测、试验器具配置表2.3.5劳动力配备计划 项目部将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。2.3.5.1劳务队伍按工程的需要编制计划表，按计划准备、调拨。2.3.5.2做好上岗前的技术培训工作对施工人员进行安全三级教育。2.3.6物资的配备主要材料用量计划表详见商务标。为了确保工程质量，项目核算员根据现场施工进度计划，提前半月核算出所需的主要物质、材料，材料员按进度计划进行安排，尤其要提前做好模板及钢筋的加工订货工作，使其满足连续施工的需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。2.3.7技术准备 2.3.7.1按业主给定的水准点和定位坐标进行建筑物的测量、定位放线、对拟建工程进行定位控制、高程控制。 2.3.7.2组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2.3.7.3编制施工组织设计、项目质量计划和一般分项工程的技术交底卡、关键及特殊工程的作业指导书及特殊工序的连续监控参数和表格。做好技术交底工作，本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录；技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，技术员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2.3.7.4编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。2.3.8施工现场平面布置2.3.8.1施工现场临时设施：在路旁的空地搭设临时房屋作为项目部办公室和生活用房，设立混凝土集中搅拌站。原材料等则根据施工进度就近堆放。2.3.8.2施工供水施工区域沿路供水管线提供施工用水，并沿线设置。2.3.8.3施工供电 与业主及有关部门联系，就近将电源引入施工场区，并沿线设置。2.3.8.4通讯及交通 项目经理部装电话与外界联系，施工人员配备手机作为施工场区内的联系工具。项目经理部同时配备双排座一辆，以利运输小型材料机具和人员运输。 2.3.8.5材料运输 为保证工程进度，主要的材料运输均采用东风汽车或大中型货车运至工地。第三章 施工进度计划及保证进度措施3.1施工进度计划 按招标文件要求，本工程拟按2009年9月10日开工，2010年7月6日竣工，工期300日历天。 施工进度计划网络图及施工进度计划横道图详见附图。3.2保证进度措施3.2.1工期保证技术组织措施 为在最优工期内以最少费用来完成任务，必须重视施工计划管理，正确、及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，整理成资料，并加以分析，根据分析结果，采取技术组织措施，以保证计划的顺利实施。3.2.1.1进度的调控管理 、施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目技术负责人具体优化，工程部负责监督和跟踪协助。 、计划的控制点必须按期完成。 、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段，确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 、按施工单位分解，明确分解目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保目标的实现。 、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业、工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。、按总进度网络计划的要求，将施工总进度计划分解为季、月、旬度计划。 3.2.1.2进度管理体系 、工作制度 每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的问题。每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会议并形成会议纪要。3.2.2材料保证供应措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位。 材料员负责材料的采购、检验，保证不合格品不进入施工现场。并根据材料计划要求提前进行市场摸底，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足及时。 材料员与施工员、技术员配合，做好季节性材料的储备，在场内建立材料周转仓库，保证本工程材料的充足供应。采用购买、租赁等方法，解决周转材料的供应事宜。3.2.3资金保证措施 本工程被我司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由公司领导负责工程款的分配。 资金分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行。3.2.4设备保证措施 根据施工总体部署及施工平面布置图安排，机械租赁部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。3.2.5劳动力保证措施 按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构。 3.2.5.1专业施工队的使用 本工程水电安装使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。 3.2.5.2劳动组织的调整与稳定 劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。 3.2.5.3劳动过程的管理 、加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度； 、制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性； 、开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施； 、做好劳动保护和安全卫生工作。3.2.6 施工进度监测和调整系统3.3确保工期实施的具体措施 3.3.1路基施工与管线施工的配合 根据工程总体施工部署，编制施工计划网络图，密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，叉能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度；叉要考虑满足对方的进度。 3.3.2尽早完成沿线旧有建(构)筑物的拆迁工作，以利于下一道工序的顺利展开。 3.3.3及时与交通管理的有关部门联系，协商交通疏解的方案，并在施工过程中合理安排结构施工顺序。 3.3.4路基挖方部分做到标高控制准确，尽量不要乱挖、超挖，减少工序和工作量。 3.3.5路基填筑施工时及时做好土工试验，保证路基填筑进度。 3.3.6路面混凝土及早试配，确定施工配合比。 3.3.7发挥科技优势，采用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。 3.3.8施工工期的奖罚措施 项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。 控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制楼层计划和日工作量计划，使班组明确当天的工作当天完成，完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足，如能达到分项、分部工程施工计划进度，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期。对屡次达不到施工进度的班组要进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员，停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划，月度计划，监理、业主平时的考核等形式为依据。第四章 施工技术措施4.1施工测量4.1.1测量概况 本工程纵断面高差变化不大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也不大，但测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。 测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备一台多功能全站仪，两台BJ2高精度水准仪(1台备用)，全程监控跟踪测量，另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师(如立前视、标识控制点等)跟进测量工作。4.1.2测量工作程序 开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。 测点交接一测点复测一建立施工导线网，布水准控制点一测定排水管线桩一局部放样4.1.3控制系统的建立 针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。4.1.3.1平面控制系统 采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100 M，并保护好定位桩。 4.1.3.2高程控制系统 建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。4.1.4放线控制 本工程的放线控制主要项目包括以下几方面： 线路中线、排水管、井中心的平面、高程控制。 4.1.4.1施工流程 根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔1 0米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离1 0米设置高程控制点控制基层面的标高。根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用较为通用的“中央纵距离法”。根据施工图每10米设置路缘石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10米设边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合路缘石顶面线控制的横坡及面层的高程。4.1.4.2施工方法 、在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。 、根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。 、做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。 、根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。 、路基施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。 4.1.4.3保证测量准确度和精度的措施 、施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线水准固定点用浇注砼的措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。 、施工期间定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。 、具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。4.1.5放线方法及施工工艺流程4.1.5.1排水工程 、据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。 、据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标，因此管线、井点平面放线采用坐标放线方法测设。 、各井段用全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。 、进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。 4.1.5.2距离测量： 仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核)，二次读数较差不大于1 0mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范GB5002693的规定。 、采用全站仪测量，测速快、准确和操作简便，能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而加快速度，缩短施工工期，保证精度。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。、采用全站仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在侍定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高粗密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极度坐标测量的方法进行测放，测量精密度满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。、管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路赳噗开始量距，沿管道中线每隔50M钉一木桩(里程桩)。 根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20M测设一点，中心线的投点容许误差为10mm，用灰线标明开挖边界。在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置。 每隔20M或30M槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。 4.1.5.3高程测量： 高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差10L，L为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标市制测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范GB500269 3的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。 4.1.5.4内业计算： 导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范(GB5002693)中要求。4.2路基工程4.2.1施工准备 首先按规定提取土样，做各项土力学指标试验，取得有效的参数。 4.2.1.1土方开挖 、开挖前先对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予以清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁，同时做好排水措施。 、开挖采用挖掘机挖，自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。 、施工前先做好截、排水设施，并随时注意检查，确保边坡稳定。 、土方开挖均自上而下进行，采用逐层顺坡开挖方法，用挖掘机沿纵向顺坡取土，自卸汽车运土，不乱挖超挖，严禁掏底开挖。 4.2.1.2填方路基 路基填筑先做长度不小于8 0M的试验段，确定适宜的松铺厚度，碾压遍数，最佳的机械配套等；每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超过最佳含水量的+3，路堤尽量大面积分层施工，每500做一组压实度检查。路基填筑一般比设计尺寸加