安全生产、文明施工、规章制度、岗位职责汇编.doc

安全生产责任制度一、目的建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。能够把安全与生产从组织领导上统一起来。增强公司、分公司、项目部各级管理人员的安全责任心。安全管理能够形成有效网络，各人员互相协调，共同把安全生产工作落到实处。二、执行标准中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、建筑工程安全管理条例三、适应范围公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位四、内容要求公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位的各级管理人员及工人的职责、权利、义务和目标指标的完成时间，根据年目标指标的完成时间，每年在确认前根据实际情况填写。五、职业健康安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，千人负伤率控制在2以下。杜绝重大设备、火灾、消防、管线、食物中毒、中暑事故的发生。在建工程创市级文明工地12%、创省级文明工地6%。在建工程100%达到建筑工程安全检查评分标准JGJ59-99合格工地，30%达到建筑工程安全检查评分标准JGJ59-99优良工地，六、环境管理目标：控制在建筑施工场界噪声限值（GB12523）以内，周边居民0投诉。固体废弃物处理目标、指标：分类堆放，及时清运到指定地点粉尘排放符合环境空气总悬浮颗粒物测定重量法GB/T19432-1995标准规定。污水综合排放目标、指标：符合GB8978-1988污水综合排放标准。七、各级管理人员安全生产责任制董事长、总经理安全生产岗位责任制一、负责贯彻执行建筑法、安全生产法、劳动法、建设工程安全管理条例及各项有关安全生产的法律、法规规范、标准。二、制定健全公司各级领导干部的安全生产责任制，建立健全安全生产的保证体系，并负责考核。三、按规定设置安全监督部门，按要求配齐安全管理人员，督促其做好安全管理工作。四、负责制定年度职业健康、环境、目标、指标。五、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程并实施。六、保证公司安全生产投入的有效实施。责成分管部门、分管领导监督各分公司、各项目部安全生产的投入并有效实施。七、督促各级分管领导、各职能部门的领导干部做好本职范围内的安全工作的同时，并要求他们按规章制度对分公司、各项目部进行安全生产的检查，及时消除生产安全事故隐患。八、组织制定并实施公司的生产安全事故的应急救援预案。九、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。十、总结与推广安全生产先进经验。十一、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施十二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。总工程师安全生产责任制一、严格执行建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及各种有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。二、负责组织编制企业的安全技术操作规程，并及时改进安全技术中一些不恰当的操作规程，使其更具有系统性、完整性。三、负责审批施工组织设计、专项安全生产施工组织设计并监督实施。四、负责组织编制新工艺、新设备、新操作方法的安全操作规程，并督促各部门、各分公司、各项目部工程技术人员认真学习，积极推广。五、负责督促、检查各部门、各分公司、各项目部工程技术人员履行各自的安全生产责任制，明确各自的职责内容，进一步保障企业的安全生产。六、经常性的开展对公司、分公司的管理人员进行安全技术教育，及时解决工程项目中的疑难的安全技术问题。七、参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。八、完成领导交办的临时任务。总经理： 总工程师：年 月 日副总经理安全生产责任制一、负责贯彻执行、实施建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及有关安全生产的各种标准、规范、操作规程。二、负责组织制定公司的安全生产规章制度、岗位责任制、新工艺、新设备操作规程并监督实施。三、督促检查安全生产的有效投入。四、负责组织公司季度安全生产检查，督促安全部门深入施工现场进行经常性的检查，及时消除安全事故隐患。五、负责文明工地、标化工地的创建工作，实现年度省、市级文明工地目标、指标。负责实现年度职业健康安全、环境的目标、指标。六、负责安全部门、各分公司、项目部安全生产责任制的实施检查。七、负责重大安全事故隐患的督促处理，并提出鉴定意见。八、负责配合安全事故的调查处理，并提出处理意见和改进措施。九、及时总结安全生产情况，表扬推广好的安全生产经验，批评处罚违规人员。十、完成领导交办的临时任务。总经理： 副总经理：年 月 日办公室主任安全生产责任制一、宣传贯彻国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策。二、负责管理人员的培训工作。三、负责制定公司年度培训计划，并组织实施，培训实现率95%，合格率95%。四、负责培训评价工作，评价率100%。五、负责管理人员年度民意测评工作。六、负责办公大楼环境因素管理。七、负责办公大楼的消防、安全工作，每半年检查一次。八、参加工伤事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。九、组织与施工有关的学习班时，安排安全教育课程。十、按照国家和上级有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员。总经理： 办公室主任：年 月 日公司安全部部长安全生产责任制一、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司的安全专职机构的人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、实施完成年度职业健康安全、环境目标、指标。四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展安全活动。八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。十、负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。总经理： 安全部部长：年 月 日公司安全员安全生产责任制一、贯彻执行劳动保护的法令、方针、政策和各项规章制度，并督促各分公司、项目部实施。二、执行安全生产三级教育制度，督促工程负责人针对实际情况对职工进行岗前教育、岗后监督，并将有关三级教育资料存档。三、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计分析和报告，并提出预防事故的措施。四、认真监督工地安全措施的硬件、软件到位落实情况，并督促项目部对存在的问题进行整改。五、督促、检查安全生产承包责任制的落实情况，与项目部签订好安全生产承包合同。六、组织实施对特殊作业人员的监督、培训、考核和管理工作，并组织对无证人员的培训。七、督促、检查各项目部的消防管理工作。八、督促、检查各项目部场容场貌、生活卫生管理工作。九、总结和推广安全生产的先进经验，运用各种形式对职工进行安全生产的宣传教育。十、参加大、中型机械设备的安装验收工作和项目部安全技术交底工作。安全部部长： 安全员：年 月 日财务部部长安全生产责任制一、贯彻实施国家法律、法规、标准。二、负责审核分公司的安全生产保障资金计划。三、负责编制公司年度的安全生产保障资金计划并组织实施。四、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经营的计划，及时提取安全生产技术措施经费、劳动保护经费、安全奖励资金、意外伤害保险资金所需的经费，并保证专款专用，不准挪作他用。总经理： 财务部部长：年 月 日分公司经理安全生产岗位责任制一、负责贯彻执行建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及有关安全生产的标准、规范、操作规程。二、建立健全分公司的安全生产责任制并实施和考核，组织分公司极其项目部的管理人员认真学习，明确各自的责任，并要求管理人员认真实施。三、保证分公司的安全生产投入的有效实施。监督各项目部安全生产的有效投入。四、督促分管领导、安全员按规章制度对各项目部进行检查，及时消除安全事故隐患，并要求安全员写好相应的检查总结。五、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。六、创年度职业健康安全、环境管理目标、指标，并督促实施。七、按规定配齐分公司、各项目部的安全管理人员。八、组织实施公司制定的生产安全事故的应急救援预案，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。九、参加重大伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。十、完成领导交办的临时任务。总经理： 分公司经理：年 月 日分公司副经理安全生产责任制一、协助公司组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法令、方针和政策。二、汇总和审查安全技术措施和计划，并且督促有关部门切实按期执行。三、认真执行并监督各项目部严格执行各项法律、法规、标准和公司的规章制度，严格监督项目部及操作工人执行安全纪律。监督检查各种防护措施是否到位。负责组织大型设备、井架的验收工作。四、负责组织分公司月安全检查，并经常进行现场检查，协助解决问题，遇有重大安全隐患情况时，有权指令先行停止生产，并且立即报告领导进行整改。五、负责实现年度职业健康、安全、环境管理目标、指标。六、总结和推广安全生产的先进经验。七、运用各种形式对职工进行安全生产的宣传教育。八、指导基层兼职安全员的业务工作。九、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。十、参加审查新进、改进、扩进工程设计计划，并且参加工程验收和试运转工作。十一、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计分析和报告，协助项目部提出预防事故的措施，并且督促他们按期实现。十二、组织有关部门研究执行防止中毒和职业病的措施。十三、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。分公司经理： 分公司副经理：年 月 日分公司技术负责人安全生产责任制一、贯彻执行、实施建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例及有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。二、负责编制新工艺、新机械的安全技术操作规程并督促交底实施。三、以安全生产有关法律、法规、规范、负责审核施工组织设计、专项安全组织设计并监督实施。四、负责监督各项目部工程技术人员履行各自安全生产岗位责任制，明确各自的责任，更好的进行安全生产。五、规范职业健康、安全、环境管理体系贯标要求，督促分公司、各项目部实施安全生产的过程控制、资料收集、记录整理。六、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。七、参加伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。八、完成领导交办的临时任务。分公司经理： 分公司技术负责人：年 月 日设备负责人安全生产责任制一、负责大、中、小型机械设备的管理，使其经常处于完好状态。二、制订或审定有关机械设备制造、改造方案，组织编制大检修安全措施计划并确保其实施。三、负责监督大、中型机械设备的拆装工作。四、督促各项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。编制企业内通用设备操作规程和有关规章制度，督促检查其执行情况。五、负责各项目部大、中型设备安装拆除及其安全装置的管理、检查和定期检验。六、在平衡供给各项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。七、新购进设备的安全防护装置必须齐全，有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作流程。八、在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。九、组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。十、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。分公司经理： 设备负责人：年 月 日分公司安全员安全生产责任制一、贯彻执行国家有关安全生产的法令、政策、法规及标准、规范、操作规程。二、负责按规定协助项目部布置施工现场、办公室的各种标牌、警示牌。负责监督，实现职业健康、安全、环境管理的目标、指标。三、贯彻实施公司安全生产的各种规章制度，责任制。四、每周最少五天深入项目部施工现场进行检查，对查出的事故隐患填发事故隐患整改通知单并跟踪检查，直至隐患整改。对拒不整改的有权处罚。遇有重大事故隐患时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导进行处理。五、及时向有关领导汇报各项目部安全生产情况，总结和推广先进经验。六、负责文明工地的申报工作。七、负责对职工进行三级教育中的公司级安全教育。八、参加分公司的月检查并做好记录，写出检查情况通报。九、监督项目部及操作工人执行安全生产规章制度及安全纪律，制止违章指挥、违章作业。十、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故统计、分析和报表工作。十一、参与组织大型设备、井架的验收工作。分公司经理： 安全员：年 月 日财务部门（会计员）安全生产责任制一、贯彻执行有关安全生产的法令、法规。二、负责收集项目部安全生产保障资金计划，以分公司经理审核后报公司财务部。三、负责按照制定的安全生产保障资金计划组织资金，确保安全技术措施费用的及时投入，专款专用，定期核算。四、监督安全技术措施费用的合理使用。五、监督和保证劳动防护用品、保健品和防暑降温物品的开支。六、审核各类事故处理费用的开支。七、监督安全防护用品采购的质量和费用。分公司经理： 会计员：年 月 日项目部经理安全生产责任制一、负责贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业安全生产规章制度，是项目部安全生产第一责任人。二、履行工程合同要求，确定项目部职业健康、安全管理、环境目标，组织制定实现目标的措施计划并组织实施，确保目标、指标的实现。三、督促管理人员履行各自的安全生产职责，签订责任书并进行考核。四、满足安全生产的人力、物力资源配置，确保安全生产的技术措施费用的及时投入。五、组织或委托组织每旬的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查，研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。六、督促管理人员对职工进行各种安全教育、安全技术交底，督促各种安全设施、设备、安全装置的验收，使之始终处于良好状态。七、对各级管理部门和员工提出的事故隐患，督促有关人员及时整改，对重大事故隐患亲自组织整改，对违章作业、违章指挥要严加阻止。八、有权对项目部不执行公司规章制度的行为进行处罚，并接受有关部门按奖罚制度给项目部的处罚。九、发生事故立即组织抢救，制止事故扩大，并按规定及时上报有关部门，并按“四不放过”的原则，配合有关部门做好事故的调查分析和处理。十、奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。分公司经理： 项目经理：年 月 日项目部施工员安全生产责任制一、执行各项有关安全的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业的各项安全制度，组织实现项目部的安全目标的实现。二、制定生产计划时，要同时制定安全生产的各种防护措施计划，安排生产时，同时要检查防护措施是否到位，在确保安全时方可组织施工，在检查生产时，同时要检查安全生产情况，发现安全隐患立即组织人员整改，并要有记录。三、负责对工人进行安全操作规程的交底。四、参与组织脚手架、施工用电、基坑围护等专项安全设施的验收和交接验收，负责项目部监督“四口”、“五临边”的围护。五、负责组织每旬一次安全检查，对检查出的问题负责定人、定措施、定时间进行整改。六、负责对上级和有关部门、项目部安全员及工人提出的安全隐患进行“三定”整改，重大隐患报项目经理。七、负责实现施工现场文明施工实施。八、发生安全事故立即组织人员抢救，并报项目经理，协助项目经理及有关部门，按“四不放过”的原则处理事故，并采取有效措施，防止事故再次发生。九、奖罚按公司奖罚制度执行。十、完成项目经理交办的临时任务。项目经理： 施工员：年 月 日项目部技术负责人（技术员）安全生产责任制一、负责组织编制实现目标的安全技术措施计划，审核、批准后实施。对安全难度系数大的施工操作方案进行优化，确定本工程的危险部位和过程，制定相应的措施并监督执行。二、负责组织编制脚手架、施工用电、基坑围护、模板支撑等专项安全施工组织设计并组织验收。三、负责专项施工组织设计、分部分项工程安全技术交底，交底要有记录，交底人、被交底人签字。四、负责编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程并进行交底。五、负责组织制定新工艺的安全操作方法和安全技术规程，在生产前妥善做好各项安全措施，并进行技术指导。六、在采用新材料时，必须考虑安全技术和劳动保护的要求，尽量采用无毒，使之符合安全卫生要求。七、奖罚按公司奖罚制度执行。八、完成项目经理交办的临时任务。项目经理： 技术负责人（技术员）：年 月 日项目部安全员安全生产责任制一、贯彻执行安全生产的各种法令、法规、标准、操作规程和企业安全生产规章制度。二、参与制定安全目标措施计划的编制，监督安全措施计划的实施。三、监督按各种专项安全施工组织设计进行施工，并参与验收，组织各种专项安全组织设计的交接。四、组织对施工机具、机械设备的验收，并定期进行检查。五、监督大型设备的安装、拆除是否按施工方案进行，参与大型设备的验收并定期对设备进行检查。六、负责季节性、节假日、特殊高空作业、临时性和对分包单位的安全技术交底，交底要有记录，要有签字，交底要详细，有针对性。七、每天要在施工现场巡回检查，对项目部的安全生产进行全面监控，掌握安全动态，发现事故隐患立即采取措施或报项目施工员，项目经理并监督整改，整改率100%。八、严格执行安全纪律，制止违章作业，有权对违反劳动纪律的员工按公司奖罚制度进行罚款，施工现场安全帽、安全带正确佩带率100%。九、负责项目部劳务人员的进出场登记，建立职工名册，并对其进行项目部安全教育，签订安全生产协议，教育面和协议要做到100%。十、负责项目部安全资料的收集、整理工作。十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，报项目经理审核，协助处理重大伤亡事故并监督预防措施的执行。十二、协助上级部门进行安全检查，如实汇报项目部的安全状况。十三、奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。项目经理： 安全员：年 月 日质量员安全生产责任制一、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。二、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。三、负责项目部分项工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。四、参与安全检查，协助处理安全事故隐患。五、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患立即报告有关人员进行整改。六、完成项目经理交办的临时任务。项目经理： 质量员：年 月 日机电设备员安全生产责任制一、负责大、中、小型机械设备的管理和验收及各种设备维修台帐的建立，使其经常处于完好状态。二、制订或审定机械设备维修、改造方案，组织编制检修安全措施计划并确保其实施。三、负责大、中型机械设备的拆装组织联系工作。四、监督项目部机械设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故，执行企业内通用设备操作规程和有关规章制度，督促检查其执行情况。五、负责项目部大、中型设备安全装置的管理、检查和定期检验。六、在平衡项目部水、电、气等动力时，考虑设备能力，确保其安全运转，并检查其使用情况。七、在进行设备检修时，必须做好各项安全措施。八、组织按期实施安全技术措施计划和不安全隐患的整改措施。九、负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。项目经理： 设备员：年 月 日材料采购员安全生产责任制一、负责对物资供方的考察实施工作，并负责收集各供方的资质、营业执照副本、信誉及供方产品的价格和产品检验的文件等，及时上报材料设备部。二、负责在公司合格物资供方名单中选用供应商，并对进货物资进行验证工作，包括产品的合格证、产品使用说明书、试验报告单等，同时负责收集有关产品质量证明的资料。三、拟定采购计划，报项目经理审批，并参与供方签订采购合同，编制物资采购计划，根据工程进度需要积极组织货源，保证工程安全生产。四、负责做好各种材料的进场验收工作，协助材料保管员做好物资标识工作。五、按照成品防护控制程序中有关内容进行物资的管理，配合公司材料设备部做好相关工作，负责组织好特殊材料搬运指导书，制定交底工作。六、负责做好物资采购的各种台帐。七、负责对进货物资不合格的处理工作。八、严格按程序对安全用品进货渠道把关，控制非合格产品进入施工现场，一经发现，有咎必纠。九、按公司奖罚制度执行奖罚。项目经理： 材料员：年 月 日材料保管员安全生产责任制一、负责协助材料采购员做好物资进货进场的检验验证工作，并做好记录。二、负责做好物资的标识（包括试验、检验状态标识）工作，按产品标识和可追溯性工作程序中的规定进行。三、负责建立物资入库和出库台帐，建立相应的记录。四、负责对入库物资的管理，保证其质量不受到时间、季节等因素的影响。五、对特殊物资（易爆、易碎）作好“搬运作业指导书”，报项目部技术负责人审批后实施。六、对入库的材料做好标识，确保只有检验合格的产品才能投入使用。七、对需紧急放行的物资填制“物资紧急放行卡”，报技术负责人批准后实施并做好标识与记录。八、对入库的材料按制定的检验与试验计划填写“取样送验通知单”，报技术人员送验，负责制定“材料需用计划”。九、材料验收不合格的，向采购员出具“不合格物资通知单”。十、发现不合格的安全用品及时通知安全负责人，并协助调查处理。十一、严格执行公司安全生产管理制度。项目经理： 材料保管员：年 月 日保卫消防负责人安全生产责任制一、负责本工地的安全保卫工作，执行安全保卫和消防制度。二、认真贯彻消防、监督条例和有关易燃、易爆等危险品管理规定，执行防火、防爆安全管理制度。三、负责本工地消防、剧毒物品、爆炸物品、放射性物品、重点要害岗位和现场交通安全管理工作。四、负责本工地消防器材的合理分配和管理，保证消防设备的完好。五、进行定期的安全检查和节日前后的防火、保卫检查，对重大隐患及时报告，并督促有关部门及时解决。六、参加重大工伤、生产和设备、火灾爆炸事故的调查分析，凡属破坏性事故、破坏嫌疑事故要负责进行追查。七、负责领导本项目部的专职和义务消防组织，组织消防员进行业务培训和训练，采取各种形式，经常进行防火、防爆、防特、防盗的宣传教育工作。八、每天做到本工地进行巡回检查。九、按公司奖罚制度进行奖罚。项目经理： 消防负责人：年 月 日宣传员安全责任制一、宣传党关于安全生产、保护职工利益、保护职工身体健康的有关方针、政策。二、宣传劳动保护、安全生产的重要意义。三、每旬把安全生产、文明施工、宿舍、食堂卫生检查评比情况在黑板报上公布并建立台帐。四、宣传工地上出现的安全生产、文明施工好人好事，建立台帐。五、参加项目部组织的安全检查等活动。六、教育职工遵章守纪。七、负责对职工的培训、登记、上报、建帐工作。八、接受项目经理临时指定的任务。九、配合各种安全生产竞赛等活动，做好宣传鼓动工作。项目经理： 宣传员：年 月 日食堂管理员（炊事员）安全生产责任制一、严格执行卫生法，按照卫生法条款负责搞好食堂的卫生、饭菜的卫生，按标准穿戴卫生工作服装及卫生防护用品。二、采购的荤、素食品，生、熟食品不变质、不霉烂。三、负责食品用具、用品使用前、清洗后消毒并冼净保洁。四、负责个人和食堂的卫生，每天都符合食品卫生法的要求。五、每次原料加工前进行检查，发现问题及时报告处理，不得随意加工，确保食品卫生质量。六、操作间、贮藏间要经常保持清洁，做到无蝇、无尘、无鼠、无异味。七、采购调味品、添加剂等必须符合食用卫生标准。项目经理： 食堂管理员、炊事员：年 月 日班组长、兼职安全员安全生产责任制一、对班组职工的安全生产和身体健康负全面责任。二、及时认真地贯彻执行各项安全生产规章制度和建筑安装工