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文档简介

企业管理见习计划课号：038D12A0009应用心理学一、见习目的与要求企业管理见习是应用心理学专业人力资源管理模块实践性教学的一个最初环节。通过企业管理见习，使学生对当前企业经营与管理现状，特别是企业在人力资源管理、日常行政管理以及市场营销等方面有一个初步的了解，为后续课程：人力资源管理、市场营销等学习获得一个前期的感性认识，并为相关的毕业实习作用思想准备。二、见习内容与时间安排根据课程教学大纲要求及学院现有条件，本项目分两阶段实施。（一）第一阶段：进企业，了解和参与企业相关工作1、具体内容利用暑假（7月23日至9月5日），每位同学自主联系并经指导老师认可落实一家企业，了解企业相关部门的基本业务、日常工作和流程等。重点了解：企业行政管理部门的相关工作，特别是企业组织机构设置、各部门的工作内容及相互关系等。企业人力资源管理部门的基本情况，特别是企业人员招聘、考核、薪酬管理、社保管理和员工培训等方面的工作情况。企业营销管理的基本情况，特别是企业产品（或服务项目）、定价方法、销售渠道和促销手段等。企业管理的其他方面。如：企业文化建设、劳资关系协调等。注：见习期间应主动向指导教师通报并交流情况两次以上。必须实际参与企业的相关工作。2、递交材料开学第一周，每人递交一份见习报告（字数在2000至2500字）、见习考核表（含见习单位评语，并盖好公章）和见习工作日记。见习报告包括：见习企业的基本情况介绍，见习工作回顾、感想，对企业管理工作中存在问题的分析和相应的对策建议等。见习报告一式两份，一份交见习企业，另一份交学院。（二）第二阶段：交流学习利用课堂教学安排时间，进行相互间学习交流和探讨。三、考核与成绩评定考核内容分四个方面：1、企业评价、工作过程和见习报告（60%）2、小组评价（10%）3、工作交流与研讨（20%）4、工作态度与纪律（10%）四、工作纪律与安全1、要严格遵守见习企业的厂纪、厂规和要求；2、遵守学校和学院的相关工作纪律和要求；3、特别强调，要注意见习过程中的生产安全和人身安全。宁波大学企业管理见习考核表见习生姓名
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