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文档简介
安全生产费用管理制度一、目的为了建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,确保企业的生产、经营活动正常有序地进行,依据中华人民共和国安全生产法和企业安全生产费用提取和使用管理办法,并结合本企业的实际情况,特制定本制度。二、安全费用的提取及原则1、本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。根据企业安全生产费用提取和使用管理办法的有关规定,本企业应以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: 1.1营业收入不超过1000万元的,按照4%提取; 1.2营业收入超过1000万元至1亿元的部分,按照2%提取; 1.3营业收入超过1亿元至10亿元的部分,按照0.5%提取; 1.4营业收入超过10亿元的部分,按照0.2%提取。2、安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。同时,企业财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。三、安全费用的使用范围本企业安全费用应当按照以下范围使用:1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括车间、库房、罐区等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出;2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;4、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出; 6、2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222及 项目安全评价)、咨询、标准化建设以及安全生产宣传全评价)和222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 安全生产宣传、教育、培训支出;7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;8、安全设施及特种设备检测检验支出;9、其他与安全生产直接相关的支出。四、安全费用相关人员的职责1、企业应建立安全费用台账,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。同时,安全员还应对安全投入专款专用进行监督检查。安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。2、总经理应对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3、财务负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。4、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。5、各部门主管应当按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。五、安全费用的使用流程1、安全生产副总将安全费用提取和使用计划报公司总经理审核批准后,下发公司财务处执行。2、专项资金根据不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用,由安全生产副总按计划或根据实际情况支配使用。3、属于安全专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经安全生产副总审核,总经理签字确认后,方可向财务处报销,公司财务处每季度予以汇总,发现差错,及时整改。4、安全费用专项资金不得挪作他用,发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。六、安全费用的检查公司对安全生产专项资金投入与使用的情况,由公司分管领导、安全管理部门负责人、财务处负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:1、检查安全费用台账是否完整齐全。2、检查财务报表中是否对安全费用进行了归类统计管理。3、检查安全费用报销凭证是否
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