


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工行为规范考核标准岗位职责工作内容 工作标准考核办法责任人考核人着装按规定着装、佩带胸卡。服装干净整洁,无污迹、无破损;胸卡带在规定位置(礼兵还应领带打正、纽扣扣齐等)。每项不合格扣1分员工上级主管工作纪律严格遵守企业的办公秩序,维护良好的工作环境,保持良好的工作状态。提前5-10分钟上班,准备必需的工作用品。1、串岗、脱岗、睡岗扣5分。在当班中出现2个人员睡岗扣队长10分,小区经理扣10分。2、在一个月内礼兵若连续3次出现睡岗,予以劝退。3、其他每项不合格扣1分。员工上级主管上班时间不得讲粗话、方言,不得哼唱歌曲、吹口哨、大声说笑、叫喊、闲聊天,不得随地吐痰、乱丢杂物等。上班时间不得抽烟、吃东西、打游戏、听录音机、嬉闹、睡觉等做与工作无关的事。上班时间不得有空岗、串岗、睡岗现象。上班时间不得有骂人、侮辱、殴打危害他人的行为。不得出现披衣、敞怀、挽袖、挽裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚等衣冠不整行为。不得出现伸懒腰、背手、叉腰或将手插入衣袋,不得弯腰驼背、东倒西歪、前倾后靠等行为不敬的动作。不准留胡须、长指甲、怪异发型。上班时间不得开过分玩笑,“请”、“谢”字不离口。自觉维护良好的办公环境,各部门自查并监督本部门办公环境卫生状况。办公环境卫生不合格每次扣1分。员工上级主管爱护公物,保证自己的办公用品在使用期间无损坏、丢失现象。因个人因素给公司造成损失,100元以下扣1分,100元以上视情节严重程度扣2分以上。任何岗位的员工必须注意安全:特别是办公室,不得煮烧东西、存放有毒物品,最后离开办公室的人要检查电源、门窗的关闭情况,确保公司财产免受损失。严格遵守劳动纪律。员工上下班实行签到、签退制度,要按时、按序、严禁代签、互签。每项不合格扣1分。员工上级主管工作纪律严格遵守企业的劳动纪律。因公外出必须经部门领导同意,否则按旷工处理。迟到或早退10分钟以下每次扣1分,10分钟到1小时扣2分,1小时以上按旷工1天处理。未按要求请假扣1分,因急不能请假应在及时致电部门领导和办公室。 员工上级主管员工无故不上班,视为旷工。员工不得迟到早退,不得利用公务之便办理私事。员工请病假、事假1天必须由部门领导签字同意,1天以上由经理批准,报人力资源部备案:病假必须出据医疗机构的有效证明,特殊情况假后补出。工作态度工作态度端正,服务热情,有良好的敬业精神。接待客人要热情有礼貌,不得以貌取人。每项不合格扣1分。员工 上级主管 为业主服务的过程中,不得带有主观意见,流露厌倦、冷淡等情绪,不得当面向业主发牢骚、讲怪话。当业主批评或提意见时,应认真记录,尽量解释并表示理解和感谢。将业主的意见或建议及时反馈给相关人员落实。 计 划 管 理具备一定的工作常识,掌握确实有效的工作方法,认真学习有关业务知识,日常工作要有计划性、积极性、创造性。了解公司发展状况、组织架构、人员配置、服务范围、工作程序、考核标准等。部门领导不定期地对下属员工应掌握的工作常识进行抽查,不合格扣1分。员工上级主管尽快掌握相关工作的知识和技术,服从上司的指示和命令,对不熟悉的事情要及时地向领导请示。不服从领导安排自作主张,视情况各1-2分。工作要有计划性,计划要有弹性,抓住工作重点,先主后次,合理分配时间。部门主管对下属员工进行考核,工作有无计划或计划不完善,扣1分;员工无工作记录、日清扣1分。当天工作当天完成,下班前半小时查看工作进度情况、出现的问题以及次日的工作安排。任何员工都应有工作记录,除日清内容外,还要记录上司的指导和工作体会,并接受上司不定期的检查、考核。安全防范管辖区无治安、火灾事故。无任何事故、案件发生,发现异常情况或可疑人员及时通知相关人员。出现事故,根据损失情况扣责任人1-5分。员工上级主管 其他熟悉本岗位作业指导书,能对答如流,并严格执行。不能对答如流和严格执行的,扣1分,考核标准没有涵盖的每项不合格扣1分。员工上级主管业主投诉。情况属实,视情节扣2-3分。员工上级主管检查人所查情况属
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年云计算服务模式演变下的云计算服务市场研究报告
- 2025年元宇宙虚拟艺术品市场交易活跃度分析与未来趋势研究报告
- 数字化金融生态2025年开放银行构建与合作模式创新趋势研究报告
- 2025年医药行业CRO模式下的临床试验方案设计与优化报告
- 2025年医药企业研发外包(CRO)服务标准化与行业规范化报告
- 线下演出市场复苏中的市场潜力分析与竞争格局报告
- 2025年船舶制造行业订单分布与节能环保造船技术研究报告
- 工业互联网平台SDN网络架构优化与工业互联网平台可持续发展报告
- 北京安全监理试题及答案
- 2025年绿色消费理念传播对消费者绿色生活方式的影响报告
- 中央民族大学强基校测面试题
- 2025年陕西、山西、青海、宁夏高考政治试卷真题(含答案解析)
- 2025年 中国南水北调集团新能源投资公司第一批中层及考试笔试试卷附答案
- 期末试卷(五)(含答案含听力原文无听力音频)-2024-2025学年人教PEP版英语(新教材)三年级下册
- 3.21 明清时期的科技与文化 课件 2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 出国培训考试试题及答案
- 养老护理员四级考试题库及答案
- 2024年中国中小企业融资发展报告
- 办公室内控管理制度
- 2025年高二语文下学期期末考试语言文字运用专项练习含答案解析
- 湖南2024生地会考试卷及答案
评论
0/150
提交评论