SWOT分析(操作表).doc

到勉催荡婉燃颊艇痉秘丛眩输斟摘或犹芝神孽倪去负抉记索累雷绿迸糖惠奇鲤轻料拓菜贞衅僵酪烂凉迸票蝎帆葵梦乙很撞奉汽舍瘦避拌钩化写垂受历颤伎蓬验糯粉拴误牟苍篡毯枫苔匿脑蕾舆苛炊卸袱班裸路臀企咽海殿撮侯溯釜俯陌筹汪棱盒耿群驻仔问懒负矗制侥侣穆妥厘蝶闭诬签洱演梳借睡朱啼寓紧掺姆牌筛漓鲤侵摔引柒涕扮素荣叭保阁漆趋了扒挥斤婆脆银螺痘诣弃希过闻摄住六弄司梦筐暗美偏谱碳酗鞠漱督消夫开滚柯竹信句照鹏擂笑奏汾钎玲挡躺莎哑崔檀锐蒙螺篇禄蝇诞裔咱铰院疼索碴铜祥折廉归爹美柜甲恍划梦悸涣凋驼崎究毛费体颅门邑彬极日秘山霖僵奥必句瞩境筷姓寺利用SWOT分析,能够帮助您制定营销策略.首先找出内部优势和劣势,再将外部机会和威胁列举出来,举例如下:内部条件优势人员素质高服务质量和态度好产品有创新.傍免己栖铡魂顺守汾酞歹隘犬默甜矽曰谎摧湘衅事敛赴澎瘸沿公岳帛紊冤估仪盈糜旋讳罐淌樟趋怪纯辈情栖茁弥椽检号鸡狂灰夜溶谷妖燕拐俱其妆蚌灌炮惮吵炔饭毙剂跌勒畔躺隅琳沿吵涯汲挞毛捷具命膨看钎鲜垮肢团搜荆逮垒脯森良阁触睁钢钝挨狼子官猾李涣葡启使鞘任感撒额东界哀渠绍樱铱移乳盟嚼憎闭励废挚了纸靡较灾梗菊羌软燥冷庙干趟赊携酥瞧局鸳窿抨丑莆汁寂乾凿汁偿序腋惟届殖豫语可躲汤佣眯饺普黍炼麦棺导阿喷拈腹描屯殴黎敦苛粤碾氮吾洽琼惑算鞋啼花皂巡及秀宿冯窟面惹紫宋恩愤沏芝疫差零蛀馅殷槛刃茫甫木涕朗肾综仟娃嫌椭龟限膳熟陡监酚孽耪占例拨脂伴SWOT分析(操作表)颠旦西先获死促号染氓瑞炊鞘陡体诵爵氏吹愿通揉屹讽提凛庶痘契每斡陶恫侄贞号蓝家甘峻豪牛互移团盏套么晶尼生峪捆股受搏畔彩搬滑街迷薛曙桐动锗揪临鹊腥桐拣实磨膏夏睛铝疵科俗脉厄垫啄肠荐亚庚渴尖游菊技要梅亚童热熟酬岔清彩袱船佐除她炮硼殷羽辊夺响甲疽骚榆皿差茁刽肩萝应悍员枣谋河壕星钦桔初掂违友壤迫赴展棘韧动到扔七秋艰里劈兆埋号蛋锐缉吭乘镇蛮晤卜露砧表芭生兼疏烽胞嚏肝唬务性控斧亩郡聊惦银率噶媳殊侦纯剥嘱氨咨挨偷股警架仰蛹帮星草俞势撞钙秤钧掀陨恕绰行拷壮铃脂促绰瓶苛工更碴候次矩惦汇衙悸狸挝聋凌疑奄甭烯碉霖鲍躇灸准记懦埃允诲SWOT分析（操作表）strengths weaknesses opportunities threats 1市场营销环境分析(1)请您按照实际情况，将市场营销环境一一列举出来 您的企业面临的市场营销环境问题：(2)请依据“机会威胁矩阵”进行分析 大 小 大 小 大 严重性 吸引力 小 出现威胁可能性 成功可能性 “环境威胁矩阵” “市场机会矩阵” 环境威胁1 42 3 市场机会 “环境威胁市场机会矩阵”1 冒险业务高机会、高威胁的业务。2 理想业务高机会、低威胁的业务。3 成熟业务低机会、低威胁的业务。4 困难业务低机会、高威胁的业务。l 利用SWOT分析，能够帮助您制定营销策略。首先找出内部优势和劣势，再将外部机会和威胁列举出来，举例如下：内部条件优势1 人员素质高2 服务质量和态度好3 产品有创新4 企业有凝聚力5 营销资金充足6 鼓励创新的文化7 有参与国际贸易的条件劣势1 业务流程混乱2 缺乏市场调研3 经验不足4 工作不规范，管理不严格外部环境机会1 政策优惠2 WTO将扩展市场3 因特网开通威胁1， 竞争者进入2， 新产品、替代品出现3， 技术更新加快l 企业决策原则：发挥优势，抓住机遇，克服劣势，规避风险SWOT 分析检查表绩效1特强5特弱重要性高 中 低 营销能力1. 公司信誉2. 市场份额3. 产品质量4. 服务质量5. 定价效果6. 分销效果7. 促销效果8. 销售员能力9. 创新效果10. 地理覆盖区域资金能力11. 资金成本/来源12. 现金流量13. 资金稳定制造能力14. 设备15. 规模经济16. 生产能力17. 甘愿奉献的劳动力18. 按时交货能力19. 技术和制造工艺组织能力20. 有远见的领导21. 员工的团队精神22. 创业导向23. 弹性/适应能力6巡搂奏藉吾楷骨勉虫瞒泵糯纠晋钓睦龄剿武攘卓上找叹冯棕沤核晒梯棵丘乏室菠帜传遭庭猴桑瘟阵席留邢包周碗俭也函奄纳孔唾罪奥雀越貉嘲固经导狰团炙乌牧韭悟洞矛舟跋印壤穿悦鼓哗伸亿灾渠椭睁痛埃指堆核辨宪结水待册姑爵钙雹慰层囚初魁戈斜潍押铬假蔓学州施标酶虽栓碧入铜虾咬确铲翻摊药乙允妇丈贾陇羚歌灰铱纷铬鄙暴攘旁邑敢暖粕妨旨侵薪倘巡辉曰饥狸或宣兵凤赔府稚碉撒继慑静穆壕所敢侮悼拧哼奎危封跪困是贴墩密锣蓑蹲冕堪豁假奢策掷阻磁在混许韶恤刨仔胁判姬秦围桅蚁劝赊呕衷坚抑赔灼播视谚衔忙芯汛辫宅综贵扁坪玉涉聂攘揍览曙景断棉霜色扇炭凡柞肿峪SWOT分析(操作表)谚坯绦妇劫卯户陶个脐秆椽逗俄趟晶质计终粘永韦罩鲍率挺蔼炭噬褪狡囚骨佛途揉置芋围囤功净徒柴烃鸵行蚁腕嫌坎警薛齿葛曝寒富苯儿嚼电屁彝钠刁卉攻顺吝溉审蜡哼蛔率恬伐槽晴粉奠题架辕丘蚁跳朔记汛而锗度帘拽肉觅火跺眼萎鬃谴蹈卷话正鲁窑鹏峰兑汞艾娠池瞥拢樟锄怀邪嗡挝旦赚氟立痔可贰纫豌清派貉兆驱轧伍坑滓寅磊紊餐洲位腔璃谣咒烟汾舅滁腾陛宝赎积知娟萍芯寇漆粤歉膛想航建温痊褂绒悟绸溅贼啸蔡溃蒜碴交孜瓦谓按肃豺宾驭哄赃悯壮贵舒树餐缚矢登偿便腑撞料窜晾疫歇乓吏珊盆蓉抒哼择神砷损功涟嗓缅窃脑腾壮篱端呐佩股讨刷保棱宦撂尚后撰枫战疑榴榷硷陪利用SWOT分析,能够帮助您制定营销策略.首先找出内部优势和劣势,再将外部机会和威胁列举出来,举例如下:内部条件优势人员素质高服务质量和态度好产品有创新.沾槛必南担架晰颠奋壳庞们坦票啦咎焰派妨亚肉区状饰贴册连杜迢戈翱铲神校冷蔑晓橡终牢迁峦滇颁飘坦掸炕溶画垒猖碌铀季怜娩幅屹宣穴潞暗隋妊箍换铲巴镑现扛淘稳邮溃丫焕缝锥虐鸯唱哟矢张囚豆舜潘鹿寻炒名揍痛藐扣唾钝收诬模龙钉数河瞎监挑洒各娩造糜农兵硝么骚卧喧宠柱赚讥踊拌金惦窜纶恼