值班人员交接

1 / 9 值班人员交接 一、交接 班。交 后可离去。 二、交接 班容行交接。 三、遇有事故理或在倒操作程中，不得行交接 交接 生事故及异常情需及理、由交 班班或正值指下可助工作。 四、交 班准工作。 (1) 整理好表及缺陷、修情、异常情等； (2) 核并整理好消防器材、安全用具、工具、匙、表、接地及 品材料等； (3) 做好清洁生； (4) 交接交清下列容： a. 行方式、更和异常情及理； p. 修、改等工作情及果； c. 巡管理的缺陷和理情； p. 保、自置的行及作情； e. 值已完成和未完成的工作及有措施； 五、接 做好以下工作： (1) 查各，查荷、音、信置等是否正常。 (2) 巡查、表等，了解行及修安全措施布置情。 (3) 了解到操作及异常、事故理情，一次化和保更； 2 / 9 (4) 核安全用具、消防器材 等，查一般工具、表等的完好及接 地、匙、品材料是否全； (5) 查周境及室外清洁生； 六、遇以下情不准交接 (1) 接 班前酒或精神异常。 (2) 生事故或正在理事故； (3) 生异常，急危及人身或安全未查清原因； (4) 正理倒操作中； (5) 接 1、值班人员在值勤中必须严格遵守交接 刻保持高度警惕性，注意发现各种情况。 2、交接 定 要交接清楚，做好登记。内容有：本班值班中发现的问题和情况；未处理完结事项和有关注意的问题。登记要详细，字迹要清楚，交 班人应签字。 3、接 细了解上一班的情况。 4、接 一班人员不得下岗，接 立即报告主管部门，并在交接 备存查。 5、交接 作场3 / 9 所的环境卫生。 6、杜绝托人代为交接 一、交接 位设备设施、岗位值班情况及物品 二、交接 为树立良好的值班形象，规范值班人员的交接 保岗位物品的顺利交接，各岗位值班人员应该做到： 1、接 指定的位置由领班组织班前会，列队点名，检查着装、仪容仪表是否达到接 好接 受领班安排的当班工作任务和注意事项。在接 水、加（脱）衣服等影响正常值班的行为。 2、接 后，双方进行交接 接的主要内容有： ” 值班物品（对讲机、各类值班登记本）是否齐全完好、区域内物品的数量是否相符、卫生情况是否符号要求、桌、椅、门、窗玻璃是否完好 ” 等。 3、接 全的同时，如果发现问题，必须认真做好记录，及时向领班做出汇报，争取将问题在最短的时间内解决。 4、接 须在交接 始上岗值班。如接 9 接 该及时汇报领班，并可以拒绝在交接 现之问题的 所有责任由交 接 班时不认真检查随便就接 交 任由接 班人员）承担。 5、交 班准备，如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交 6、交 用物品整理好后如实进行移交，如：对讲机，警棍、钥匙等 7、交 班人员对辖区域巡察完毕无异，必须监督接 班表上签名确认后交 可离岗下班。如接 班表上签名确认交 一出现问题，虽然有接 交 0%的责任。 8、接 班时，交 接 班，交 领班派人接替后方可离岗，否则按私自离岗处理，如出现问题的必须承担所有责任。 9、在夜间交接 音、对讲机等不能太大声，以免影客户的休息。 一、接 真5 / 9 检查岗位记录报表及运行 情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接 班记录上签名后完成交接工作。 二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接 三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交 员负责，交接完成后，岗位一切工作由 接 交接 接 于遗漏事项未交待清楚由交 方都未交接清楚工作，由双方负责。 四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。 五、交接 1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常； 2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位； 3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放； 4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填 写6 / 9 准确； 5、其他未完成的工作是否移交完善。 六、接 1、交接人员共同检查上述 1 至 5 条必须正常，清楚。 2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。 3、设备检修、运行异常及事故处理情况。 4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。 煤矿人员定位系统调度值班制度 1、负责公司人员定位系统的运行情况，实行小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。 2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。 3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。 4、负责人员出入井情况的统计上报工作。 5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。 6、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。 7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。 8、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，7 / 9 因数据不能正常传递信息时，要用电话及 时与上级联系并迅速检查排除故障。 9、严格按交接 行交接 得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。 1、每班交 须做好室内卫生，检查工作现场环境清整等状况。 2、接 0 分钟到班，要查阅各项记录，巡视检查设备及各部位安全装置、仪表运行状况是否正常。了解上班设备异常及事故处理情况，核对安全用具等是否齐全。 3、交接 到事故处理时，不得进行交接 由交 门指挥下协助工作。 4、交接 在交接 上一班负责，若在交接 接 巡回检查制度 巡回检查制度是对所控设备的要害部位进行巡查的制度，是掌握情况、记录资料、发现问题、排除隐患的必要步骤。 1、按各自岗位确定的巡视路线进行巡视。 2、除为填写日报表而两个小时进行一次巡视外，每8 / 9 30 分钟按路线巡视一次。 3、在巡查中严格执行标准参照法则，发现问题和隐患。 4、发现问题和隐患的排 除操作要及时进行，不受巡视规定的时间限制。 5、巡视人员必须严格遵守操作规程，确保人身安全。 6、巡视中发现严重威胁人身和设备安全情况，应立即采取有效措施，并立即报告主管领导。 一 . 交接 班。交签字后方可离去。 二 . 交接 班内容进行交接。 三 . 遇有事故处理或在倒闸操作过程中 ,不得进行交接 交接 应由交 负责处理。 四 . 交 班准备工作： 1. 整理好报表及检修情况等记录。 2. 核对模拟图板，应与实际运行情况相符。 3. 设备缺陷，异常情况记录齐全。 4. 核对并整理好消防用具，安全用具，工具，钥匙，仪表，接地线及备品材料等。 9 / 9 5. 提前做好清洁工作。 五 . 接 做好以下几项准备工作： 1. 查阅值班记录本，根据运行方式核对模拟图板，应与实际相符。检查负荷状况，音响，信号装置等是否正 常。 2. 巡视检查、设备仪表等，了解设备运行情况及检修，安全措施布置情况。 3. 了解倒闸操作及异常、事故处理情况，一次设备变化和保护变更