员工忠诚度培训方案孙志强.doc

员工忠诚度培训方案 孙志强培训时间：1天培训目标：了解工作的动机，能树立基于自身发展与企业战略的共有愿景，端正工作态度，提高对企业的忠诚度，强化工作敬业精神和凝聚力，能主动积极地完成工作，承担责任培训方式：课程采用讲授式、案例研究、看电影品管理、管理游戏小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式，课堂氛围非常生动、轻松，特别是通过看电影品管理、案例分析、现场的演练方式，可以帮助学员直接应用管理技能，转变观念，课程注重职场管理的实操性内容大纲：一、凝聚力从何而来1. 企业为提升凝聚力而塑造的三件事情F 物质回馈F 软性和硬性的工作环境F 发展空间2. 凝聚力源自于员工的对企业的认知和对自身发展的规划F 你如何看待企业F 职业生涯的认识F 未来之路在哪里？3. 凝聚力究竟是什么？F 凝聚力的误区F 何去何从二、对企业的忠诚源自何方1. 需求决定了你的动机F 马斯洛需求层次分析F 你在哪个层次？F 找到属于你的自我实现2. 第三只眼看待你所在的组织F 旁观者清F 审视自身价值F 客观评价你的组织3. 忠诚于企业的获益F 最大的获益者往往是最忠诚的员工三、为什么我们需要为工作付出1、 工作是人们要用生命去做的事n 工作的动机在哪里？n 不一样的动机，不一样的行动，不一样的结果2、 薪水算什么，工作的最大受益者是自己n 薪水是工作的副产品，主产品是成就感n 为自己而工作是一种成熟的心智体现3、 比尔盖茨为什么还要工作n 在什么高度，看什么风景n 工作的层次4、 认真工作是真正的聪明n 工作中的小聪明n 工作中的大智慧n 案例分析：领导决定错了，还要认真工作吗？5、 今天工作不努力，明天努力找工作四、对工作机会的正确认知1、 钻石就在你家后院n 工作机会的价值n 审视与盘点现状2、 缺少机会是浮躁之人的借口n 案例分析：千里马常有，伯乐不常有？n 机会的特点3、 两个以上的目标等于没有目标n 没有聚焦就没有目标的实现n 个人工作、生活目标体系4、 对工作心怀感激5、 时刻准备着，当机会来临你就成功了五、敬业，是工作热情的持续体现1、 态度就是竞争力n 态度决定一切n 创建个人核心竞争力从确立敬业的态度开始n 敬业的态度不仅仅是认真2、 工作中无小事n 细节意识n 蝴蝶效应3、 心中常存责任感n 责任感是一种职业化的习惯n 用于承担责任是职业人的一种勇气4、 有些事，不必老板交待n 如果等到老板交代，表明为时已晚n 主动5、 接受工作的全部，不只是益处和快乐6、 忠诚是一种职业生存方式n 忠诚于你而言，价值百万n 忠诚，首先对自己六、从优秀到卓越1、 激情是工作的灵魂n 为什么他们充满激情？n 激情是一种持续的火焰2、 点燃你工作的激情n 每个人都有被引爆的可能n 让我们找到自己的导火索3、 做进取者4、 我比别人多做一点n 不仅是笨鸟需要先飞n 这个时代，任何人只要有可能都会先飞5、 学习的脚步不能稍有停歇n 落后一步，可能需要花费一百步才能追赶得上6、 坏习惯必须改掉n 习惯的力量n 习惯是我们最大的敌人，也是最好的朋友n 改变坏习惯最好的方法就是确立新习惯7、 不可缺少团队协作精神n 从依赖到独立n 从独立到互赖n 团队协作是迈向事业高峰的必经之路费用预算：