胡家河矿变电站项目质量管理及安全施工研究.docx

胡家河矿变电站项目质量管理及安全施工研究 摘要：近年来电力事业快速发展，变电站作为电力系统一部分，其质量管理及安全系统要求愈发严格。前期的变电站质量管理及安全施工不仅关系到设备和人身安全，更是以后其稳定可靠运行的保障。文章分析了胡家河矿变电站项目质量管理和安全施工体系设计，探讨如何有效实施变电站建设的质量及管理。 关键词：胡家河矿变电站；质量管理；安全施工 一、变电站项目质量管理及安全施工的重要意义 (一) 影响变电站施工质量的因素分析 质量控制就是根据合同.规范所规定的质量标准采取的一系列检测.监控措施。变电站建设项目是一个相当复杂的过程，影响变电站建设质量的因素主要有以下几个方面。 1. 设计的合理性.先进性。 2. 电气设备及消耗性材料的质量状况。 3. 施工机械的功能及操作的规范性。 4. 变电站地形地质条件，水文.气象的干扰。 5. 施工工艺的合理性及操作情况。 6. 调试手段的先进性和科学性。 另外，在施工过程中，有许多情况是不断变化的，欲科学地控制变电站建设的工程质量，必须从人.机(机械).料(材料).法(方法).环(环境)等各个方面进行有效的控制，使整个建设过程皆处十良好的受控状态。 (二) 影响变电站施工安全的因素分析 1. 物的因素 电力建设施工，多工种人员交叉作业，施工环境恶劣，高处作业.起重吊装作业等危险性施工活动频繁，客观上存在着较大的安全风险。 2. 人的因素 安全管理方式.方法缺乏定性.定量的数据支撑由于不能定性.定量的对企业的安全状况作出准确的评价，不能有效的辩识安全管理中存在的主要危险因素，就使各级领导难以全面把握安全工作的状况，在决策时缺乏可靠的依据，难以有针对性的开展工作和采取有效的预防措施。 二、胡家河矿变电站项目质量管理体系的建立 陕西胡家河矿110KV变电站位于彬长矿区胡家河矿井及选煤厂。根据矿区用电负荷及负荷分布，在胡家河矿井工业场地建一座110KV变电站，供工业场地负荷用电。为确保项目质量和安全施工，项目组建立了质量管控及安全施工规范体系。 (一)组织保证措施。 1.成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各管理人员为成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。 2.建立和完善项目的质量体系，全面落实和贯彻项目依据ISO9000-GB/T/9001标准编制的质量手册及程序文件的规定，为工程质量全面创优奠定良好的基础。 (二)制度保证措施 1.现场质量管理办法 开工前，项目部依据国家和陕西省的法规.规范标准及上级管理机关制定的工程质量相关文件，制订切实可行的现场质量管理办法作为本工程施工过程的质量管理基础性文件。 2.质量检查制度 专职安检员必须坚持质量检查制度，开工前，实行现场“预检”制度，施工中，坚持“三检”制度，做好安全记录。 3.质量回访与保修制度。 工程竣工后，前三个月内，项目部在施工现场附近设立留守机构，了解业主在使用过程中的所发现的问题，并将业主所发现的问题反馈给我们单位的质量管理部门，进行工程质量保修，一年内项目的质量管理部门将派出专职人员每月就该工程的质量情况进行电话或实地回访，了解在使用过程中存在的问题，在以后的保修期内，每三个月进行一次质量回访。 (三)技术保证措施 1.认真编制作业指导书和坚持技术交底工作。 在开工前的施工准备阶段，项目经理要组织相关技术人员，根据工程特点，结合项目程序文件的要求，编制各分项工程的作业指导书，如：变压器作业指导书.盘柜安装作业指导书等。 2.施工队伍保证 在组建项目部和挑选施工管理人员时，选择业务能力强，道德水准高工作责任心强的人员从事质量监督和检查工作，以工作责任心保证工作质量工程质量，实行分级管理，层层把关，进而加强施工过程中每个环节的质量控制，参与施工的每一个成员，实行工程质量终身负责制。 3.施工材料保证 进货前，要严格按照ISO9001-2000标准和程序文件的要求，认真考察多家供货单位的资质等级.综合实力.履约能力.产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位，材料进场时必须出据产品质量合格证书，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。 三、胡家河矿变电站项目安全施工机制建立 (一)建立健全岗位责任制 施工现场必须健全安全岗位责任，组建安全领导小组，组长由技术负责人担任，设安检员一名，对安全生产进行跟踪检查。 开题报告 (二)建立安全生产教育 工人进场必须组织“三级安全教育”，对操作新机具，新设备，新工艺进行安全教育,掌握操作方法,对特殊工种必须是经劳动部门培训,考核取得上岗证者,方可操作上岗。坚持班前会.安全周四例会活动, 坚持日常安全隐患检查工作，经常组织全体员工学习安全生产责任制,安全生产管理制度,安全操作规程和公司有关安全生产方向的文件.规定，杜绝违章蛮干。 (三)安全生产检查 每月组织一次安全大检查，施工现场每周12次，主要查思想.查制度.查机械设备.查现场安全设施.查安全教育培训，查操作行为，查劳保用品使用.查现场文明施工。 (四)现场安全管理 主要抓好资料.制度.机构.场地设施管理，文明施工行为安全规定和安全技术管理。 各种设备都应有技术说明书，出厂合格证.厂家图纸.安全操作规程.设备就位后，应有安全管理小组对其验收，测量仪器.仪表必须在校验合格后使用。 1.电焊机有可靠的防雨设施，一.二次接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子，有良好的接地保护，配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 作文 2.手持电动工具必须装有漏电保护器，防护罩齐全有效，外壳必须有效接地，橡皮电线不得破损。 (五)现场临时用电管理。 1.电源线路架设按建筑安装施工现场临时用电技术规范执行。 2.配电箱引入出线应有套管，下进下出时不混乱，无漏电现象，过道应加保护管，照明灯具有金属外壳必须接地，照明开关箱必须装漏电保护器。 3.各种配电箱应有门锁.色标和统一编号，箱内开关电器完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，漏电保护器选用合理，额定值，动作值适应，金属外壳采用接地保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一漏电。 4.施工现场应佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带，安全带系挂 思想汇报 点必须可靠稳妥，特殊作业场所需架设安全网时，应按规定设置。 四、结语 “高标准”是创造优质工程的基础，“严要求”是创造优质工程的保证，建设单位一定要“加强管理，精品工程，国际接轨”的要求，建立科学质量管理体制，努力提升变电站建设工程的安全与质量总体水平，使变电站建设工作经得