铁路涵洞施工方案.doc

山西焦煤集团五麟煤焦有限公司铁路涵洞工程施工组织设计一、工程概况工程名称：山西焦煤集团五麟煤焦有限公司铁路涵洞工程建设地点：五麟煤焦有限公司厂区建设单位：山西焦煤集团五麟煤焦有限公司设计单位：西山煤电集团设计院监理单位：中咨监理山西项目部铁路涵洞走向为南北向，全长141.16m（水平距离），本工程采用筏板基础，基础底做2米厚3：7灰土，灰土扩出基础边缘各3.5米，灰土分层夯实，压实系数0.97。基础及涵洞混凝土采用C30，基础垫层采用C15混凝土；涵洞片石基础、翼墙用M10水泥浆砌片石；涵洞出入口铺砌、泄床、锥体护坡用M7.5水泥浆片石。帽石用C25混凝土。钢筋均采用HPB235、HRB335。本涵洞为钢筋混凝土框架箱涵，涵洞底入口处标高878.171、出口标高877.787，其控制标高在装车线北侧第一铁路线下，涵洞由南向北按3找坡。二、施工管理目标1、质量目标 土方工程：合格 地基处理：合格 通廊主体：合格2、根据实际每9m划分为一个施工段，与原通廊交接处4.5m一段。3、安全文明施工 严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，施工现场严格按照建筑施工安全检查标准及山西省建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理。4、工期：55天三、编制依据1、工程招标文件、业主答疑文件、合同等；2、施工图纸及相关标准图集；3、工程测量规范（GB 5002693）4、建筑地基处理技术规范（JGJ 792002）5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 502022002）6、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 502042002）8、建设项目管理规范（GB 503262001）9、建设工程施工现场管理规定四、施工组织管理机构（一）、施工组织 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到这个工程的社会声誉。所以我公司将其列为我公司本年度的重点工程，以三个管理体系为标准，采用项目管理法，实行网络化、信息化管理。积极推广应用新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速的完成本工程施工。（二）、施工管理组织机构1、本工程将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。确定由创出多项省级优质工程，具有丰富施工管理经验的高级工程师、一级项目经理刘章顺同志担任该工程的项目经理。2、项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作。保障工程顺利进行，控制好工程质量。3、建立健全项目部各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。4、公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程优质、安全、按期完成。（三）、施工管理班子项目部主要人员组成见下表序号职务姓名性别年龄学历职称1项目经理刘章顺男53大学本科高级工程师2项目副经理杨永祥男34大学本科工程师3核算员李丽女34大学本科造价工程师5施工员张旭亮男23大专专科6施工员任志斌男22大专专科7质量员兼资料员田军男21大学专科8材料采供田建平男47中专9材料员王桂英女49中专10取样员田军男21大学专科五、施工部署（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高劳动生产效率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标，组织内容和组织机构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）、主要施工方法及总体设想1、土方开挖采用机械开挖，并配合人工修整，依场地条件留足灰土用土，余土外运至指定弃土区。2、钢筋采用现场加工制作，钢筋采用绑扎搭接。3、本工程采用商品混凝土。4、模板主要采用竹胶板，横档采用方木，支撑体系采用483.5焊接钢管。六、施工准备（一）、技术准备1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的特点，并及时组织图纸的预审、参与图纸会审，并对施工班组进行详细的分部分项施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对应的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的特点和难易程度进行岗前培训。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）、现场准备1、积极与业主及监理单位接洽，重点对个控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合公司现场布置原则和要求。2、施工用水：用DN100管径的镀锌钢管进水，用DN50管沿煤廊长向布置，各区域用DN50管引入。3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，编制施工现场临时用电方案，并按规定架设临时用电线路。4、临时用房：根据甲方要求在指定地点搭设临时生产、生活用房（具体布置详见施工现场总平面布置图）。临设除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求。（三）、料具准备1、落实各类建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应进行进货验证。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场。并按现场平面布置图要求堆放整齐，同时根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格的材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。4、编制施工机械进退场计划，根据施工需要，按使用先后组织进场。施工机具配备表名称规格单位数量备注调直机6.510台1切断机GJ40台1弯曲机WJ40台1闪光对焊机UN1100台1插入式振捣器台3蛙式打夯机台2电焊机台3电锯台1七、施工总体安排（一）、施工流程1、总体流程 测量放线 土方开挖（ 支 护） 地基处理及基础底板施工 涵洞壁及顶板施工竣工验收2、地基处理及基础底板施工流程 放线土方开挖验槽3：7灰土垫层C15砼垫层基础底板钢筋绑扎模板支设隐蔽验收底板砼浇筑砼养护3、涵洞壁及顶板施工流程 放线墙筋绑扎、支模（验收）顶板支模、绑扎钢筋隐蔽验收砼浇筑砼养护八、劳动力组织与投入计划1、劳动力组织 按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需用计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。2、班组配备 （1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。 （2）木工班、砼工班、钢筋班由责任心强、技术精良、技术力量雄厚、施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。 （3）人员到岗到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。3、劳动力投入计划（见下表）工种人数计划进场时间计划退场时间木 工20开工前竣工后钢筋工20开工前竣工后砼 工10开工前竣工后其 他10开工前竣工后合 计60九、各分部分项工程施工方案（一）、施工测量方案1、测量人员和设备选用 为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的测量人员，建立合理的控制网络，进行工程分阶段的检测。项目配备专职测量员，全面负责轴线定位、高程传递和沉降观测等测量工作。测量仪器设备配备情况如下：名称型号精度数量经纬仪DJ221台水准仪S63/1台塔尺5m11把钢卷尺50m10.32把线锤0.55 工程测量仪器必须法定计量单位检测，并在检验准用期内。2、工程定位、放线 根据施工总平面图，并在场内或附近建立本工程控制网络和网点，网点必须设在基坑挖土影响不到的地区，并加以保护，以便在施工各阶段进行复核。3、地下结构的施工测量 基坑开挖前，由建设单位、监理单位及施工单位共同对原有定位轴线进行复测、闭合。利用直角交汇法，用经纬仪测设在本工程的各轴线控制桩，并在建筑物四周设置永久性控制点，测量闭合误差不超过3。基坑开挖后，分别由各控制点向基坑投测轴线，以控制基坑内各轴线相对位置，标高传递则采用水准仪和塔尺分段向基坑内传递，并做好控制点。4、高程控制地下结构施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。（二）、地下结构施工方案1、地基处理施工（1）土方开挖分两段施工，以路基中心线为分界线线从北开挖80m施工，待砼浇注完后先将外模拆掉，马上回填，然后开挖剩余部分（2）由于路基土碾压过，所挖的土弃到指定的位置（1Km以内），回填土由甲方指定地点取土（5Km以内）。（3）土方开挖后，应及时与甲方、监理、设计单位联系进行地基验槽，办理地基验槽记录，减少基底暴露时间。（4）用于3：7灰土的土料不得选用含有松软杂质或使用耕填土，土料应过筛，其颗粒不应大于15；石灰使用前34天应消解并过筛，其颗粒不得大于5且不得含有过多水分。（5）灰土翻拌不得少于三次，铺灰应分层分段夯填，采用20T振动压道机碾压，每层虚铺厚度不得大于350，轮距10cm碾压一遍（以达到设计要求的干密度为准）。（5）机具：320型反铲挖掘机一台，50装载机两台，自卸车8辆2、钢筋工程施工（1）钢筋施工顺序：翻样配料墙（柱）、底板钢筋绑扎班组自检项目部检查报监理、业主验收下道工序施工（2）钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检，未拿到质保书和复试报告，不得使用，对锈蚀等不符合规范要求的不得使用，底板钢筋保护层应符合图纸要求。（3）钢筋制作安装应严格按翻样单进行，成型钢筋编号挂牌，以免混用，绑扎按规范要求顺序进行，钢筋焊接接头必须现场进行抽样，进行物理焊接试拉试验，合格后方可进行下道工序。（4）墙板插筋按照轴线定位，确保主筋垂直度钢筋接头相互错开，为保证基础上部主筋的准确性，待基础底板绑扎完成后，用经纬仪将轴线引到钢筋面层，注明标志，在竖向筋周边焊定位框，并把柱主筋焊牢。（5）钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。（6）马凳筋设置为12，间距1.0m。3、模板工程施工本工程模板采用竹胶板，墙及基础侧模采用2400*1200的大规格模板为主板，涵洞顶采用竹胶板，支撑体系采用钢管脚手架。施工时，先浇筑墙基底板，在离底板300处留置水平施工缝，然后再支墙模板。待钢筋绑扎完毕后，将两侧模板紧贴墙突出部分立起，两侧模板间用对拉螺杆加固，对拉螺杆14,间距500；方木龙骨间距20cm，边侧出胶合板模板5cm和另一侧龙骨拼接，因墙较长，设置14对拉螺栓，间距50cm，采用钢管和扣件支设，间距40cm。沿墙侧搭通长钢管架，每边两排，间距1.2m；纵、横向拉杆间距1.2m。两侧模板外侧均用钢管设置横档及斜撑固定。下层模板底部局部不平处用砂浆补平。涵洞顶板施工时，先按顶板高度搭好脚手架，再将顶板的支撑模型与脚手架连接固定，将模板顺支撑横向铺设，模板间用铁丝连接加固。24、商砼施工（1） 混凝土泵送前的准备工作1) 检查泵与设置处是否坚实可靠，为防止泵倾覆，需将外伸腿支承于坚实处，并加垫木以扩大其支承面积。2) 检查混凝土泵的受料斗和输送管线，是否有混凝土的附着物堵塞。3) 在正式泵送混凝土之前，对输送管道和泵体加水湿润，并首先泵送2m3 左右半石混凝土，以润滑其管道。4) 在混凝土泵送前应对其先做坍落度试验，如发现其坍落度过小，则按照配合比向混凝土中加入同等水灰比的水泥浆，经充分搅拌后再卸料，在任何情况下都不准向混凝土拌合物中任意加水以增加其坍落度，如发现其坍落度过大或混凝土异常，应及时将其退回混凝土搅拌站。（2） 混凝土泵送时应注意事项1）正常汽泵送应连续进行，尽量避免汽泵送中断。汽泵送中断时间控制在1h 以内。中断时间超过30min，或出现异常情况时，混凝土汽泵应间隙进行推动，每隔45min 开泵一次，每次使汽泵正转和反转抽动两个冲程，防止输送管内拌合物离析和凝结。同时，开动存料斗中的搅拌器，以防止砼离析。2） 汽泵送混凝土过程中应派专人巡察泵送管线，如发现有泵管脱落、破裂等情况，应及时停止泵送，进行修复。（3）浇筑砼注意事项a、振动棒插点梅花形插入，间距300-500左右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除砼中空气。b、振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S。c、振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。d、当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净，落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。（4）砼浇捣完毕后，及时拆除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度，但拆模过早会影响砼结构的质量，非承重的侧模，应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏，承重模应当有与结构同样条件养护的试块达到规定强度时方可拆除，拆除模板及其支架的结构，应在砼达到强度后，才允许承受全部的计算荷载，施工中不得超载使用，严禁集中堆放过量的建筑材料，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。拆模时，应注意以下几点：拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。拆模顺序一般应是先支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。（6）本工采用商品混凝土浇筑，为防止因突发事件影响商品混凝土到场，我方在现场设置搅拌站，以满足混凝土浇筑的连续性。5、满堂脚手架搭设本工程脚手架搭拆共一次。具体情况如下：(1) 立杆间距 1.0m, 梁下立杆间距 0.5m, 立杆支撑在险基础上。(2) 横杆间距 l.2m, 横杆纵横向满设 , 距地 1030cm 设扫地杆。(3) 立杆接头用对接扣件 , 相邻立杆接头位置错开布置在不同步距内 , 与相 邻横杆的距离不大于步距的 1/3, 立杆与横杆用直角扣件扣紧 , 不得隔步设置或遗漏。(4) 上下横杆的接头位置错开布置在不同立杆间距内 , 与相邻立杆问距不小于立杆间距 1/3, 横杆接长用对接扣件连结。相邻横杆错开布置在立杆的里侧和外侧。(5) 立杆垂直偏差不大于架高的 1/300 , 并同时控制绝对偏差不大于 50mm 。 (6) 同一排横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的 1/250, 且不大于50mm 。(7) 在操作层上铺竹架板 , 竹架板与横杆困牢。(8) 在操作层上设 2 道护栏和挡脚板 , 上栏杆高度 1.2m, 挡脚板高度 0.3m,中间设一道。十、质量保证措施（一）制度保证（1） 端正经营思想，切实做到“六不准”:1) 没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；2) 自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；3) 材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。4) 上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；5) 各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工；6) 对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。（2） 坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。（3） 落实各级质量责任制项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。（二）管理措施（1） 施工前进行质量策划坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。（2） 严格按照相关技术标准指导施工所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。（三）产品标识工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。产品标识的要求：（1） 各专业项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；（2） 钢结构、预制混凝土构件由制作单位按施工图纸或有关规定在构件端面书写标识；钢筋半成品、小构件、铁件等挂牌标识；（3） 设备由接受安装单位挂牌标识，对于具有唯一性特征的设备，可以藉用铭牌标识。（四）保证措施（1） 用于测量轴线的大钢尺除有CMC 标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。（2） 水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。（3） 每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。（4） 按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。（5） 项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。（6） 物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。（7） 当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。（8） 材料采购后，应对材料进行进货检验，材质（合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。（9） 材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。（10） 材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错），保证材料使用的可追溯性。（11） 对于需要复验的材料，应先复验后使用。（12） 材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。十一、安全保证措施（一）施工安全措施（1） 建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。（2） 施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。（3） 根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。（4） 悬挂“六牌一图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“六牌一图”，即：1) 单位名称牌2) 工程概况牌3) 安全纪律牌4) 安全标语牌5) 安全宣传牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面图（5） 严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。（6） 施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。（7）特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。（8