质量管理制度900315703.doc

南水北调东线第一期工程南四湖东平湖输水与航运结合工程柳长河标输水航道工程1标虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿羈莈螄螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈 南水北调东线第一期工程南四湖东平湖输水与航运结合工程柳长河段输水航道工程施工1标质量管理制度编写：审批： 青岛瑞源工程集团有限公司南水北调东线柳长河1标工程项目部2011年6月2日质量管理制度一总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理制度，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量管理控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。3、本办法适用于本项目部所有管理及施工人员。二质量方针1、质量总方针：规范管理，持续改进，塑造精品，服务社会2、质量目标：全部工程达到现行施工规范、规程、质量标准和工程建设标准条文要求，确保单元工程质量合格率100%，优良率90%以上（含90%），主要单元工程优良；分部工程合格率100%，优良率90%以上（含90%），主要分部工程优良，单位工程优良率90%以上（含90%）；机电设备安装优良率90%以上（含90%）；外观质量得分率90%以上（含90%），确保工程质量达到优良等级。确保部优，力争国优。三质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质检部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。项目经理部设工地试验室和测量组，配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，严格的质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。四质量管理制度（一）质量责任制主要管理部门和作业队的质量职责1）质检部质量管理职责 1.负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。2按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。3.协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。4.严格检查施工工艺执行情况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目“三检制”（初检、复检、终检）的实施，组织好施工中的自检、互检工作及每道工序的质量评定。5.负责贯彻执行公司有关质量管理制度，对施工全过程按照质量体系标准进行质量检验和试验工作。6.对质量检验过程中发现的不合格品，要及时提出返工、返修、退货或报废的意见及相应处罚意见，报项目经理和项目总工批准后执行。7.负责保管、使用、维护和检定项目部监视测量装置。8.定期向业主、监理和上级质管部门报告项目工程质量情况；按季向上级质管部门报送质量报表，接受上级质量部门的监督和检查。9.参与项目部的合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作，做好项目部领导安排的其他工作。10.在工程质量上有一票否决权。2）工程技术部质量管理职责 1. 贯彻执行相关国家的法律法规、技术政策、合同约定的技术标准和本企业的技术管理制度等，严格控制项目管理和施工过程中对标准、规范的执行情况。2. 协助项目总工建立本项目的技术管控工作体系（制定技术岗位职责、管理制度、会议制度），负责基础技术管理工作（施工组织设计编审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、工程测量、技术总结、项目完工施工管理报告、资料管理）、技术人员培训等。3. 负责编制工程项目实施性施工组织设计、安全技术措施、阶段性施工方案、作业指导书、完工工程施工技术总结，经项目总工审核后报上级主管部门审批。然后遵照实施。4. 负责对施工作业队进行技术交底，解决施工现场的技术和质量问题，参与项目各阶段工程质量验收。5. 及时、完整、准确地做好施工过程原始记录、施工日志的汇总。参与本工程质量、安全事故的调查分析工作。6. 积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。3）合同计量部质量管理职责 1.在项目经理的领导下，严格执行国家和上级部门有关合同管理的法律、法规、方针、政策、管理办法及项目部各项规章制度。2.负责项目合同管理工作。全面、完整、准确地掌握合同签订和有关资料情况，建立合同台帐。3.负责监督、检查合同履行情况，按质量、环境和职业健康安全体系标准，参与合同起草、拟定、分析和分包结算等工作，协助解决合同纠纷。4.熟悉和掌握招标文件中的通用条款和专用条款，及时收集各种技术资料、物价信息，做好工程索赔事项的数据收集、分类、统计整理与申报工作。5.深入施工现场，掌握工程质量及施工进度情况，对各施工队伍、施工作业面的情况全面了解。6.负责项目工程预结算，在合同规定的期限内对已完成工程进行工程量计量汇总和审核，进行合同项目价款的申报工作。做好帐、单编报、工程款结算。7.负责项目施工队的工程量计量及工程款支付审核工作。参与项目主要材料的消耗指数核定及项目成本指标控制工作。严守商业机密，维护项目利益。8.负责对工程分包商进行立项、检查及考核评价，做好顾客满意的测评工作。4）工地试验室质量管理职责 1.严格国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项目的原材料、成品或半成品构件的质量。2及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时的编制试验报告，定期作出试块的分析报告，报主管领导和有关部门，为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。3.指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。4.做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提供成果资料，并对检验成果定期进行数理统计和分析，提出改进质量的意见。5对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维修，以保证其精确度。5）工程测量队质量管理职责测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。6）设备管理部质量管理职责 1.贯彻执行国家和公司有关设备管理的规章制度。2. 负责项目所购设备的申请、验收、索赔及设备运行、维修保养等管理工作，建立健全项目设备台帐，做到帐、物相符。3.制定项目有关设备管理制度、操作规程和维修保养计划。推广使用环保、节能设备及其先进管理经验。4.组织做好设备原始记录、修理记录等工作，及时填报有关设备报表，如运转台时、配件使用等。负责新购设备的跟踪评价。5.深人施工现场监督和指导项目所用设备的使用、维修和保养。并做好检查记录 。6.负责组织或会同有关部门对设备出现的故障、事故进行检查分析，提出处理意见并写出书面总结资料。7）物资供应部质量管理职责 1.贯彻执行国家和公司有关物资管理的方针、政策及规定。结合项目实际情况，制定有关管理办法并组织实施。2.负责组织对项目物资供应商的调查、评价、选择等管理工作，降低原材料、电能和燃油消耗，优先选用绿色环保建材。3 .负责做好项目物耗的汇总、分析工作。督促有关人员对现场和库房物资进行有标识。及时、准确上报各类物资统计报表。4.负责项目物资的清查盘点工作，做到账、卡、物相符。5.负责本部门资料的收集、整理和归档移交工作。8）安保部质量管理职责 1.贯彻执行有关环境、职业健康安全管理的法律法规、现行技术标准、规范、规程、制度办法等。协助主管领导建立项目部安全管理体系，制定有关安全管理制度和办法。2.负责编制项目部年度安全生产投入计划并监督落实。监督检查现场施工人员劳保用品发放、使用情况。3.组织项目部对危险源、环境因素进行辨识、评价、监控，制定、督促、落实管理措施；组织编制应急预案，应急预案的演习和效果评价。协助主管领导组织对项目部安全事故的调查、处理。4. 负责组织项目部参加质量、环境和职业健康安全三体系的内审主外审工作。对环境和职业健康安全管理体系进行管控。5.负责项目部安全生产委会办公室的日常工作，组织召开项目部安全生产委员会成员会议，组织实施公司和项目部安委会的决定。6. 在施工区域内，负责设置醒目的安全标识牌。负责组织项目部安全员、特殊工种作业人员的专业技术培训和日常专业管理工作。7.负责项目安全生产日常工作，负责员工“三级安全生产培训”，员工和劳务人员的安全档案管理。负责应急预案日常管理。8.负责对项目部所有施工现场进行安全、文明生产监督检查，并做好检查记录，发现安全事故隐患，立即通知整改。对于违章指挥和违章操作的， 按规定进行处罚和教育。9）综合办公室质量管理职责1.做好文书管理工作，负责上级来文分类、编号、登记、传阅、承办、催办、发放、立卷归档等工作。2.负责项目部内部信息沟通、印章的登记、使用及管理工作。3.负责项目部大事记、电话及传真记录。4.负责项目部食堂、办公、生活区的环境卫生监督和检查，按质量、环境和职业健康安全管理体系标准要求进行管理。10）财务部质量管理职责1.认真贯彻执行国家财政法律、法规和公司下达的财务方面的规章制度，遵守财经纪律。2.坚持原则、廉洁奉公、忠于职守、保守秘密。3.按照国家统一会计制度和公司的规定建立会计帐册，进行会计核算，及时提供合法真实准确完整的会计信息。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。4.积极筹措资金，配合有关部门做好工程款的结算和回收工作，合理安排资金，做好内部财务报销和资金使用计划工作。 5.督促和配合项目各部门做好资金使用计划，认真做好会计凭证，会计帐簿，会计报表及其他会计资料的建档管理工作。6.协助有关部门做好资产清查盘点工作，保护资产的安全性和完整性，挖掘资产潜力，盘活存量资产，维护财经纪律，正确反映资产的增减变动和结存情况。7.按项目要求定期进行工程成本分析工作，以降低各项消耗，提高经济效益。11）施工队质量管理职责各施工队长为本施工队质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。12）施工班组质量管理职责班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。13）施工人员质量管理职责施工人员在上岗前进行培训并取得合格证，了解和掌握自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。项目主要领导人员的质量职责1）项目经理 1.负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。2.组织制定项目部的质量目标。3.抓好全员的质量教育工作，以我公司“诚信经营规范管理 产品优良提高信誉 关注顾客增强满意 科技先行持续改进”的质量方针为指导，提高全员质量意识。4.负责指导安全生产管理及现场施工环境的管理，对落实安全生产指标负责。2）项目副经理质量管理职责1. 对分管范围内的工作负领导责任。2. 协助项目经理贯彻落实国家和公司有关环境、职业健康安全方面的法律、法规、标准、办法。组织好项目内部的均衡生产和工序管理。3. 监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调和处理好各部门、班组之间的关系。4. 负责施工现场的环境、安全生产、文明施工。抓好环境、安全管理工作，保证进度计划的实现，组织制定和实施安全环保方案和措施计划。主持召开有关会议，开展检查活动，纠正违规行为并进行处罚。5. 合理调度使用设备，做好机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。6. 对安全、环境事故按“四不放过”的原则进行分析，提出安全、环境问题的纠正和改进意见。3）项目部总工程师 1.在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。2.制定年度工程质量规划和质量目标。3.协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，指定技术、质量管理措施。4.参加重要工程部位的图纸会审，支持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。5.负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。4）总质检师的质量管理职责总质检师应具备的条件：高级工程师及以上职称，具有水利工程质量管理或质量检测工作经历，身体健康，常驻工地，专门负责质量管理工作。5）专职质检员的的质量管理职责1.对工程质量认真检查，严格把关，对工程质量负监督检查的责任。2.协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。3.搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查砼、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。4验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的分部分项质量等级负责。5.在检查中，要敢于坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。6.参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。7.确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。8.做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的分部分项工程不予签证验收、结算。（二）质量检查制度1、质量“三检”制度强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部管理、质量管理部监控的监管分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，严格实行工程“三检”制。三检体系由项目部、施工队两级组成，项目部为自检内控核心；项目部质检部为实施单位，试验室配合；施工队设质检员；按照“跟踪检查”、“初检”、“复检”、“终检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制，发现问题，立即解决。三级验收流程如下图5.1。三级验收流程（图5.1）班组初检施工队队长复检项目部质检员终检班组返工、改进 监理工程师抽检合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格2、监理“抽检”制度项目部在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收流程如下图5.2。验收流程图（图5.2）审查开工申请单每道工序(步)完成后项目部自检填报质量验收通知单监理质量检查、填写质量验收单、通知联合验收单项（个）工程已完成项目部自检填报中间交工证书监理检查、汇总质量验收单签订中间交工证书计 量 不合格 不合格 不合格 不合格 报送监理合格 3、隐蔽工程验收制度工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。 (三)质量教育培训制度坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建南水北调全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。1、普及性教育，对全体人员进行培训，培训内容为建设南水北调工程的重要意义。包括任务、要求和常规知识，全面灌输建设南水北调重点工程的新理念，增强全体员工的标准和质量意识，以及对参加南水北调工程建设的使命感、责任感和紧迫感。2、 专题技术教育，培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等，培训内容为路基填筑施工工艺及质量控制、沉降控制、检测方法等；大断面开挖、衬砌的施工工艺、质量控制与检测方法等。3、 专项技能教育，培训对象为施工测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等，培训内容为水利水电工程测试技术及操作技能、安全环保管理知识、施工工艺、新的质量验收标准、工艺内控标准等，并组织考核，持证上岗。4、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到南水北调工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。（四）图纸会审设计变更制度图纸是施工的依据，仔细研究施工图等技术资料，领会设计意图，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见并与监理工程师及设计部门协商解决。1、图纸会审工作由项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织工程技术部、质量管理部及施工队技术人员会审图纸，按工程类别项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。2、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由总公司审批后报送相关主管部门。 5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。（五）技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行“三级”技术交底。2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。（六）开工报告申请制1、开工报告按单位工程、重点工程分别申报，经项目负责人审批并加盖联合体公章后报送监理单位和建设单位审批。2、开工报告未批准前，正式工程不得开工。3、单位工程开工报告的主要内容（1）设计准备情况施工图到位情况设计概算编制情况签定文件设计文件、施工图纸能满足施工要求。（2）施工准备情况购地：协议正在或已经签订，能满足施工需要。拆迁：协议正在或已签订，能满足施工需要。施工组织：材料、设备、机具、劳力准备能满足施工需要。施工组织设计已经编制。技术交底：是否进行，能满足开工需要。水源：能满足开工需要。电源：能满足开工需要。道路：能满足开工需要。施工复测：开工复测已经进行，施工用桩完备，复测结果经监理单位认可。（3）开工项目及说明（4）审批签章按照上述内容认真填写，申报审批。4、严格审批制度，建设项目的开工报告由项目部技术负责人组织办理，单位工程的开工报告由各隧道工区的技术负责人组织办理。5、填写工程开工报审表，附开工报告、人员、机械设备进场表、原材料检测试验单、施工组织设计、测量报告等文件。6、开工报告一式六份，建设、监理单位各一份。（六）工程质量例会制度1、质量例会每周召开一次；2、质量例会由项目经理会同监理工程师共同主持，参加人员包括项目经理、项目工程师、施工员、技术员；监理单位：总监理工程师、监理工程师及其他有关技术人员参加；建设单位代表参加，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并与会各方代表会签。3、与会各方报告上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会纪要落实情况，分析未完事项原因，提出坚决方案；4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实情况；5、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定；6、检查工程量核定及工程款支付情况；7、提出本周工程进度、质量等工作要求；8、解决需要协调的有关事项；9、其他有关事宜。（七）质量事故管理制度由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变，常难免会出现某种质量事故或不同程度的质量缺陷。为达到认真分析事故原因、总结经验教训以改进质量管理的工作及加强质量保证体系，使工程质量事故减少到最低程度，从而处理好工程质量事故的目的，特制定本管理制度。（详见项目部工程质量事故管理制度文件）（八）工程质量奖惩制度结合本项目实际情况，对出现以下情况的员工及班组实行如下奖罚制度：1、一般不合格对造成一般不合格记录的，相关责任人（项目处相关人员、试验室相关人员等）均处以效益工资中质量基金10%/次20%/次的罚款；如一般不合格记录为施工组造成的，直接经济损失由施工组承担，并处以30008000元的罚款，三次（含三次）以上出现类似问题的，可追加罚款并勒令其退场。2、 严重不合格产品对造成严重不合格产品记录的，相关责任人（项目处相关人员、试验室相关人员等）均处以效益工资中质量基金20%/次60%/次的罚款；如严重不合格产品为施工组造成的，直接经济损失由施工组承担，并处以800030000元的罚款，两次（含两次）以上出现类似问题的，可追加罚款并勒令其退场。3 、重大质量事故对造成重大质量事故的，相关责任人（项目处相关人员、试验室相关人员等）均需扣发当月安全基金及质量基金，构成犯罪的的将按国家送国有司法机关处理；如一般事故为施工组造成的，直接经济损失由施工组承担，并处以30000100000元的罚款并勒令其退场。4 、进场材料堆放针对本工程实际情况,对已进入施工现场的各种材料,堆放不规范或其它不符合业主要求经职能部门和施工现场负责人发现并警告一次后,未改正者,可一次性地处以10%的质量基金罚款；5、 设置质量奖励基金项目部设质量奖励基金,对质量工作突出的施工组实行物质奖励,奖励基金来源为项目部罚款和专门基金。由职能部门负责人（总工、质检科长、项目处长）针对各部门违规的情况开具罚款单据，对在由业主或质检站组织的检查评比中：项目部获得前笫一、二、三名的，将奖励款的60%用于所有员工的奖励，对于单项获得第一名的每人将单独奖励500元；对获得倒数笫一、二、三名的，业主罚款的40%将由所有员工分担，对单项得倒数笫一名的将单独处以500的罚款，并从其质量基金中扣除相应款项。对当月质量基金不够扣罚的，累计至下月扣除。一个季度均无扣罚的，当季最后一月的质量基金将在现基础增加500元。（九）质量持续改进制度1、项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定办法。2、质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。3、项目经理部对不合格控制应符合下列规定：应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识记录、评价、隔离和处置。应进行不合格评审。不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确